창업은 공학이다

프롤로그, 창업의 재발견, LINC

1 창업 DNA
1.1 나는 왜 창업을 하는가?
1.1.1 창업의 이유
1.1.2 창업의 필요충분조건
1.2 백세 시대, 한번은 창업을 할 수밖에 없다.
1.2.1 백세 시대
1.2.2 남은 40년의 삶은?
1.3 창업은 경진대회가 아니다.
1.3.1 창업 전성 시대
1.3.2 실제 사업과 경진대회
1.3.3 고도의 생존 전략
1.3.4 시장에 대한 명확한 이해
1.3.5 철저한 사업 준비와 실행
1.4 스타트업 그리고 CEO
1.4.1 스타트업?
1.4.2 스타트업 CEO
1.4.2.1 신(身)
1.4.2.2 언(言)
1.4.2.3 서(書)
1.4.2.4 판(判)
1.5 창업 DNA
1.5.1 루시퍼 이펙트
1.5.2 창업자는 종(種)이 다르다
1.6 창업은 공학이다.
1.6.1 창업 DNA와 창업 공학
1.6.1.1 L
1.6.1.2 I
1.6.1.3 N
1.6.1.4 C
1.6.2 창업의 자원 ITM
1.6.2.1 Item
1.6.2.2 Team
1.6.2.3 Money
1.6.3 ITM과 LINC 매트릭스

2 Laws & Regulations (법을 알면 창업이 쉬워진다)
2.1 창업에 대한 이해
2.1.1 창업, 그 첫걸음
2.1.2 법인(法人)기업
2.1.2.1 자본금과 지분 구조 이해
2.1.2.2 법인의 특성
2.2 창업 관련 법과 제도
2.2.1 창업지원 관련 법
2.2.2 법에서 말하는 창업이란
2.3 국가 제도 100% 활용 방안
2.3.1 정부 지원 제도 분석
2.3.1.1 지원 자금
2.3.1.2 지원 사업
2.3.2 지원 제도 활용 방안
2.3.2.1 지원 절차 이해
2.3.2.2 적합한 지원 사업 찾기
2.4 정부지원 사업계획서 작성
2.4.1 서면평가 이해
2.4.1.1 표준사업계획서 이해
2.4.1.2 서면평가 작성 전략
2.4.1.3 서면평가 사례 분석
2.4.2 대면평가 이해

3 Investment & Financing (투자 그리고 실전 재무 계획)
3.1 스타트업 생태계
3.1.1 스타트업 생태계 이해
3.1.1.1 창업 자금 이해
3.1.1.2 성장 단계별 생태계
3.1.1.2.1 생태계의 외부 요소
3.1.1.2.2 스타트업의 성장 단계별 연계성
3.1.2 성장 단계별 재무 계획
3.2 투자에 대한 이해
3.2.1 투자 개요
3.2.2 투자자 이해
3.2.2.1 전략적 투자자와 재무적 투자자
3.2.2.2 성장 단계별 투자자 이해
3.2.2.2.1 Seed 단계
3.2.2.2.2 Series A~B 단계
3.2.2.2.3 Series C~E 단계
3.3 투자유치 전략
3.3.1 투자 유치 이해
3.3.1.1 투자 동향 분석
3.3.1.2 투자 유치를 위한 준비 사항
3.3.1.3 투자 밸류에이션 이해
3.3.2 투자유치 전략

4 Networking (세일즈 마케팅 전략)
4.1 고객과 시장 중심의 마케팅 전략
4.1.1 스타트업의 브랜드는 CEO다
4.1.1.1 스타트업과 브랜드
4.1.1.2 CEO 브랜드
4.1.2 창업 트랜드 및 형태 이해
4.1.2.1 창업 트랜드 분석
4.1.2.2 창업의 형태
4.1.3 창업 단계 이해 및 스타트업의 사업화 전략
4.1.3.1 창업 단계 이해
4.1.3.2 스타트업의 사업화 전략
4.2 비즈니스모델
4.2.1 비즈니스모델이란
4.2.1.1 비즈니스모델 개요
4.2.1.2 비즈니스모델 이해
4.2.1.3 비즈니스모델의 도식화
4.2.2 비즈니스모델 기반의 핵심 고객 도출
4.2.3 스타트업의 비즈니스모델 전략
4.2.3.1 고객의 특성 이해
4.2.3.2 명확한 타겟 고객
4.2.3.3 작은 시장에서 독점
4.3 사업계획서
4.3.1 사업계획서란?
4.3.1.1 사업계획서 개요
4.3.1.2 사업계획서 개념

5 Core Value (사업의 핵심 가치)
5.1 CEO의 경영 철학
5.1.1 사업의 핵심
5.1.2 CEO의 경영철학
5.1.2.1 신앙에 가까운 경영철학
5.1.2.2 실행하는 경영철학
5.2 사업에 대한 이해
5.2.1 사업의 본질
5.2.2 시의적절성(時宜適切性)
5.2.3 R&D를 넘어 C&P로
5.2.3.1 R&D와 C&P 이해
5.2.3.2 R&D를 넘어 C&P로 가기 위한 전략
5.3 스타트업의 핵심가치
5.3.1 상즉인(相卽人)
5.3.2 후흑(厚黑)과 목계(木鷄)
5.3.3 동병상련(同病相憐)
5.3.4 경청(敬聽)과 출필고반필면(出必告反必面)
5.3.5 무료(無料)
5.3.6 전문가(專門家)
5.3.7 아생연후살타(我生然後殺他)
5.3.8 시장(市場)
5.3.9 번아웃(Burn out)

에필로그 성공하는 창업? 실패를 줄이는 창업!