[중고] 짐 콜린스의 경영전략

제1장 리더십
M 신드롬
다양한 리더십 유형
효율적인 리더십
리더십의 7가지 요소
리더십의 요소 1 : 참됨
리더십의 요소 2 : 단호함
리더십의 요소 3 : 집중력
리더십의 요소 4 : 대인 관계
리더십의 요소 5 : 강하면서도 부드럽게 사람을 다루는 기술
리더십의 요소 6 : 의사소통
리더십의 요소 7 : 진취성

제2장 비전
왜 비전을 세우는가
비전, 위대함에 없어서는 안 될 중요한 요소
위대한 기업의 대표적인 사례
비전의 좋은 점
콜린스-포라스 비전 기본들
비전의 요소 1 : 핵심 가치와 믿음
비전의 요소 2 : 목적
비전의 요소 3 : 사명
'성취 신드롬'을 경계하라
모든 것을 하나로 묶어라
명확하고 공유할 수 있는 비전
카리스마 있는 비전이 전부가 아니다

제3장 전략
전략이란
성공적인 전략을 위한 기본 원리
기본 전략 수립
기업의 공통 핵심 전략
산업 발전 단계 분석에 대한 경고

제4장 혁신
혁신적인 기업
기업 혁신 요소 1 : 어디에서든 아이디어 수용하기
기업 혁신 요소 2 : 고객 되기
기업 혁신 요소 3 : 실험과 실패
기업 혁신 요소 4 : 창조적인 인력
기업 혁신 요소 5 : 자율권과 분산 정책
기업 혁신 요소 6 : 보상
생산 단계에서의 창조성
창조성을 촉진하고 개발하기 위한 경영
창조적인 프로세스에 대한 신뢰

제5장 탁월한 전술
실행 능력이 중요하다
비전과 전략에서 전술로
탁월한 전술을 지속적으로 발휘하기
탁월한 전술을 위한 실천 방안
기술과 정보 시스템
엄격한 기준
마지막 비결, 존경심