문샷!

이 책을 읽는 독자들에게

1부 무엇을 ‘문샷’이라고 하는가?
1장 문샷!
2장 문샷싱킹을 해야 하는 이유
3장 왜 지금이 비즈니스 성공의 기회인가?

2부 중상층이 심상치 않다
1장 미국에 정말 무슨 일이 일어나고 있는가?
2장 신흥 시장에 증가하는 중산층

3부 반드시 성공하는 비즈니스 개념 만들기
1장 10억 달러 비즈니스란?
2장 10억 달러짜리 문제를 해결하라
3장 ‘더 나은 방법이 있어야 한다’는 끈질긴 추구
4장 파괴적 가격 : 숨을 곳이 없다
5장 고객에게 집중하라

4부 무엇이 성공하게 만드는가?
1장 구축할 준비를 하라
2장 호기심을 가지고 올바른 질문을 하라
3장 전문 영역 지식을 확보하라
4장 적합한 인재를 버스에 태워라
5장 주밍
6장 미래 계획에서 물러나가
7장 궁지에 몰려도 빠져나올 구멍은 있다
8장 반드시 멘토를 가져라

문샷 : 요약과 맺은말
이 글을 마치며
주석

문샷은 혁신을 추구하는 다른 모든 것을 제자리로 돌려놓을 만큼 중요한 혁신들, 그중에서도 단지 몇몇에만 해당되는 실리콘밸리의 용어이다. 예를 들어 마이크로프로세서의 발명은 문샷이었다. 최초의 유용한 퍼스널 컴퓨터인 애플 II도 마찬가지이다. 맥처럼 창의적 활동을 하는 사람을 위한 최초의 저가 데스크톱 퍼블리싱 시스템, 월드와이드웹www의 탄생도 문샷이었다. 구글 넥서스 원과 애플의 아이폰 출시도 마찬가지이다. 이러한 문샷들이 가진 공통점은 보통 사람을 좀 더 똑똑하게 만드는 데 일조했다는 것이다. 사람들은 이런 발명품을 이용해 마음속으로 생각하던 것을 실제로 만들어낼 수 있었다. 스티브 잡스는 그것을 ‘마음을 위한 도구’라고 불렀다.

문샷은 혁신을 추구하는 다른 모든 것을 제자리로 돌려놓을 만큼 중요한 혁신들, 그중에서도 단지 몇몇에만 해당되는 실리콘밸리의 용어이다. 예를 들어 마이크로프로세서의 발명은 문샷이었다. 최초의 유용한 퍼스널 컴퓨터인 애플 II도 마찬가지이다. 맥처럼 창의적 활동을 하는 사람을 위한 최초의 저가 데스크톱 퍼블리싱 시스템, 월드와이드웹www의 탄생도 문샷이었다. 구글 넥서스 원과 애플의 아이폰 출시도 마찬가지이다. 이러한 문샷들이 가진 공통점은 보통 사람을 좀 더 똑똑하게 만드는 데 일조했다는 것이다. 사람들은 이런 발명품을 이용해 마음속으로 생각하던 것을 실제로 만들어낼 수 있었다. 스티브 잡스는 그것을 ‘마음을 위한 도구’라고 불렀다.

스티브 잡스는 외부 사람인 내게 애플의 가장 비밀스러운 프로젝트를 보여주는 이유를 젊은 맥 개발 팀에게 설명하기 위해 나의 방문 이유를 둘러댔다. 스티브는 내가 펩시콜라의 CEO이고 맥의 첫 기업 고객이 될 수 있는 잠재 고객이라고 말했다.

“그래서 우리는 이분을 이해시켜야 합니다.”

그는 단도직입적으로 말했다.
그때 나는 10인치의 작은 디스플레이에서 흑백의 펩시콜라 캔들을 춤추게 만드는 기술이 얼마나 진보적이고 도전적인 것인지 제대로 인지하지 못했다. 나는 문샷의 탄생을 이렇게 기억한다. 1961년 존 F. 케네디 대통령은 1957년 소련의 첫 인공위성 스푸트니크의 우주 발사 성공으로 여전히 충격에서 벗어나지 못하던 미국인에게 희망을 안겨주는 연설을 했는데, 그때 처음 ‘문샷’이라는 용어를 들었다. 케네디 대통령은 10년 이내에 달에 인간을 보내 안전하게 귀환시킬 것이라고 호소력 있게 선언했다. 그것은 감동적이고…… 어쩌면 가능하겠지만…… 엄청나게 힘들 것이라고 했다.