M&A와 문화충돌 관리

1. M&A의 의미와 유형 ... 15 1) M&A의 의미 ... 15 2) M&A의 유형 ... 18 2. M&A를 하는 이유 ... 23 1) 이론적 측면 ... 24 2) 실무적 측면 ... 32 3. M&A의 추세 ... 39 1) 국외의 추세 ... 39 2) 국내의 현황 ... 41 4. M&A의 성과 ... 43 제2장 M&A 과정에서 핵심적 성공/실패 요인1. 서론 ... 47 2. M&A 성공/실패 요인에 대한 전략적 접근 ... 49 1) 선택 관점에서의 성공/실패 요소 ... 52 2) 과정 관점에서의 성공/실패 요소 ... 59 3. M&A 성공/실패 요인에 대한 인사/조직적 접근 ... 64 1) 개념적 연구 ... 65 2) 실증적 연구 ... 67 4. 추가로 연구해야 할 사항 ... 69 5. 결론 ... 71 제3장 기업문화 충돌의 효과, 유형 및 측정1. 기업문화의 충돌과 경영성과 ... 75 2. 기업문화 충돌의 유형 ... 80 3. 문화충돌 유형별 기존 연구의 내용 ... 83 1) 국가 내 - 기업 내 문화충돌 ... 83 2) 국가 내 - 기업간 문화충돌 ... 93 3) 국가간 - 기업 내 문화충돌 ... 98 4) 국가간 - 기업간 문화충돌 ... 100 4. 기업문화 충돌에 관한 기존 연구의 종합 : 논의와 향후 연구의 방향 ... 105 제4장 M&A와 문화충돌1. M&A에 따른 문화충돌 ... 113 2. 문화충돌에 따른 부정적 영향 ... 115 1) M&A가 조직에 미치는 영향 ... 116 2) M&A가 개인에게 미치는 영향 ... 117 3) 일반적인 M&A 증후군 ... 119 제5장 M&A사의 성공적 통합과정1. HR Due Diligence ... 124 1) HR Due Diligence의 필요성 ... 124 2) HR Due Diligence의 내용 ... 132 2. Cultural Due Diligence ... 136 1) 문화(변화)관리의 제 유형 ... 136 2) 조직문화 통합의 유형 ... 138 3) 문화관리/변화 방법론 ... 142 참고문헌 ... 162 찾아보기 ... 174