엣지

한국어판 서문 Find your Edge!
서문 일론 머스크를 사로잡은 순간

- 1장 나쁜 패를 쥐고도 이기는 힘, 엣지

1부 Enrich / 나의 가치를 드러내고 상황을 바꿔라
- 2장 내가 싸울 경기장의 윤곽 파악하기
- 3장 예리한 안목으로 찾는 나만의 돌파구
- 4장 걸림돌이 디딤돌로 바뀌는 순간
- 5장 성공과 실패의 한 끗 차이

2부 Delight / 타인에게 진짜 기쁨을 줄 때 생기는 변화
- 6장 기쁜 곳에 놀라운 기회가 있다
- 7장 진정한 여유와 위트를 갖는 법
- 8장 거짓을 애쓰지 말고 진심을 보여라

3부 Guide / 세상의 편견을 긍정적인 방향으로 변화시켜라
- 9장 나를 지키며 방향성 찾는 법
- 10장 모두의 고정관념을 부수는 작은 균열
- 11장 타인에게 섣불리 판단당하지 말라
- 12장 나만의 궤도로 삶의 서사를 써라

4부 Effort / 엣지를 지속하는 길
- 13장 노력에도 방향성이 필요하다

추천의 글 비범하지 않아도 성취하는 법에 대하여
감사의 글
참고문헌

우리는 한 번쯤 모든 것을 불태웠다고 표현할 만큼 노력해본 경험이 있다. 노력해서 가장 알맞은 결과물을 내놓았지만 결국 손해를 보거나 놓친 경험도 있다. 그 경험들을 통해 우리는 자신이 고안한 아이디어의 질이나 노력의 양, 객관적으로 측정할 수 있는 기술 등이 곧 성공을 보장하는 것은 아니라는 사실을 암묵적으로 깨닫는다. 바꿔 말하자면 성공에 결정적인 역할을 하는 필수적인 자원과 돈, 시간 그리고 목표를 이루는 데 유용한 조언 등을 얻을 수 있다고 해서 항상 최고의 자격이나 아이디어를 가진 것은 아니라는 뜻이다.

강점과 약점을 모두 발견하고 정확히 집어낼 때 내 엣지가 어디에 있는지 파악할 수 있다. 어디에서 가치를 인정받을 수 있고 없는지도 알 수 있다. 세계적으로 손꼽히는 부자 워런 버핏은 이 과정을 자신의 능력 범위circle of competence를 이해하는 일이라고 설명했다. 버핏은 자신의 능력 범위를 인지한 덕분에 불필요한 문제를 피하고 나아질 기회를 파악할 수 있었다고 말한다. 이것이 바로 개선 능력이다. 우리는 각자의 고유한 경험을 바탕으로 특정 영역이나 한정된 분야에서 유용한 지식을 쌓는다. 어떤 분야는 일반적이지만 또 어떤 분야는 전문화되어 있다. IBM을 창업한 토머스 왓슨은 이렇게 말했다. “나는 천재가 아니다. 특정 분야에서 현명할 뿐이다. 그래서 그 분야를 떠나지 않는다.” 이것이 바로 능력 범위다.

탈점진적이고 지수적인 생각은 ‘공식을 뒤집을 때’ 종종 일어난다. 일의 순서를 바꾸거나 위아래를 거꾸로 뒤집을 때 우리는 성공을 방해하는 장애물을 파악하고 제거할 수 있다. 우리를 발전시키는 이 방식은, 당연하다고 생각하는 출발점의 정반대편에서 상황에 접근해보는 것을 의미한다.