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샘 월튼 불황없는 소비를 창조하라

샘 월튼 불황없는 소비를 창조하라

(시골 잡화점을 세계 최대 기업으로 키워 낸 월마트 창업주)

샘 월튼 (지은이), 김미옥 (옮긴이)
  |  
21세기북스
2008-03-31
  |  
15,000원

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샘 월튼 불황없는 소비를 창조하라

책 정보

· 제목 : 샘 월튼 불황없는 소비를 창조하라 (시골 잡화점을 세계 최대 기업으로 키워 낸 월마트 창업주)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > [포브스 100대 기업] > 월마트
· ISBN : 9788950913588
· 쪽수 : 392쪽

책 소개

세계 최대의 유통 기업 월마트를 설립한 미국의 기업가 샘 월튼의 유고작으로 그간 비밀로 해왔던 기적 같은 '월마트' 이야기를 담고 있다. 이 이야기를 통해서 샘 월튼의 정열적인 삶과, 월마트의 성장 스토리, 그의 경영철학과 성공 비결들을 들을 수 있다.

목차

감사의 말
서문

1. 월마트 이야기
01. 1달러의 소중함을 배우다
02. 첫 실패를 경험하다
03. 월마트를 개점하다
04. 흐름을 거슬러 올라가다
05. 월튼 가의 교육 방식
06. 인재를 확보하다
07. 기업을 상장하다
08. 경쟁을 통해 사세를 확장하다
09. 동반 체제를 구축하다
10. 일선에서 물러나다

2부 월마트 성장의 비결
11. 기업문화를 창조하다
12. 고객 제일주의를 수립하다
13. 라이벌을 만나다
14. 첨단 시스템을 구축하다
15. 작게 생각하다
16. 사회적 책임을 다하다
17. 성공을 위한 10가지 원칙
18. 월마트가 남긴 교훈
후기 나의 아버지 샘 월튼
공저자의 말

저자소개

샘 월턴 (지은이)    정보 더보기
세계 최대 유통기업 월마트를 설립한 미국의 기업가. 월마트는 2022년 『포춘』 선정 500대 기업 중 매출 기준 세계 1위에 올랐다. ‘헨리 포드 이후 20세기 최고의 기업가’로 평가받는 샘 월턴은 1918년 오클라호마주 킹피셔에서 태어났다. 미국 사회 전체가 대공황으로 힘들었던 시기에 유년기를 보내면서 근면과 절약을 중시하는 삶의 태도를 갖게 되었다. 이 태도는 훗날 ‘1달러의 가치’라도 소중히 여기고 그렇게 절약한 만큼의 가치를 고객에게 돌려준다는 월마트의 철학으로 이어졌다. 샘 월턴은 1940년 대학을 졸업하자마자 JC페니에 매장 관리 연수생으로 입사해 유통업계에 첫발을 들였다. 1945년 아칸소주 뉴포트에서 벤 프랭클린 잡화점을 인수하면서 본격적으로 소매업에 뛰어들었다. 1962년 아칸소주 로저스에 최초의 월마트 점포를 열면서 대형 할인 매장 사업에 진출했다. 이 1호점의 간판에는 ‘최저가’와 ‘만족 보장’이라는, 지금까지도 유지되는 월마트의 대표적인 운영 철학이 내걸렸다. 월마트는 1990년 케이마트를 추월한 데 이어, 1991년 시어스 로벅까지 추월함으로써 미국 소매업계를 평정했다. 1992년 샘 월턴은 혈액암의 일종인 다발성 골수종으로 74세를 일기로 사망했다. 그의 사후 2019년 월마트는 11,368개의 매장을 가진 세계 최대 체인망을 갖추며 유통업계 제왕의 자리에 올랐다.
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김미옥 (옮긴이)    정보 더보기
경북대학교 국어국문학과를 졸업하고 국어 교사로 활동하던 중 번역가의 길로 접어들었다. 현재는 전문번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 『동물의 감정』, 『스몰토크』, 『아메리카의 역사』, 『지금 이 순간을 즐겨라』, 『800만 가지 죽는 방법』 등이 있다.
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책속에서

내가 그토록 미숙하고 무지했던 것은 정말이지 축복이었다. 왜냐하면 바로 그 경험을 통해 살아오는 동안 내게 가장 큰 감명을 주었던 타산지석의 교훈을 얻을 수 있었기 때문이다. 소매점에 관한 온갖 책들을 섭렵하고도 배우지 못했던 최고의 가르침을 나는 맞은편 상점에서 존 던햄이 무슨 일을 하는가를 관찰함으로써 배울 수 있었던 것 같다.-본문 48p 중에서


월마트 이야기 같은 것이 오늘날, 이 세대에서도 일어날 수 있으리라고 생각하는가 하는 것이다. 내 대답은 ‘물론 또 있을 수도 있다’는 것이다. 지금이라도 어딘가에서 누군가가, 어쩌면 수백, 수천 명이 아주 멋진 생각을 해내고, 그 생각을 줄곧 밀고 나가고 있을지도 모른다.

만약 그 누군가가 무슨 일이라도 감수할 수 있을 정도로 간절하게 바란다면, 그런 성공 스토리는 얼마든지 되풀이해서 다시 이루어질 수 있을 것이다. 그것은 전적으로 사업 경영에 대해 끊임없이 연구하고 탐구하는 태도와 경영자의 능력에 달려 있다.-본문 383p 중에서


나는 월마트의 믿기 어려운 성공의 비결이 바로 흐름을 거스르는 우리의 성향에 있었다는 것을 확신한다. 우리가 가졌던 가장 좋은 기회 중 대부분이 필요에서 창출되었다. 외떨어진 소도시에서 부족한 재정, 부족한 자금으로 출발했기 때문에 배우고 노력해야 했던 것이 우리가 하나의 커다란 회사로 성장하는 데 큰 공헌을 했다.-본문 중에서


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