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월마트, 두려움 없는 도전

월마트, 두려움 없는 도전

(월마트 창업자 샘 월턴 자서전)

샘 월턴 (지은이), 정윤미 (옮긴이)
  |  
라이팅하우스
2022-10-15
  |  
19,800원

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월마트, 두려움 없는 도전

책 정보

· 제목 : 월마트, 두려움 없는 도전 (월마트 창업자 샘 월턴 자서전)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > [포브스 100대 기업] > 월마트
· ISBN : 9791197874338
· 쪽수 : 404쪽

책 소개

세계 최대 유통기업 월마트는 2022년 ‘『포춘』 글로벌 500대 기업’ 발표에서 9년 연속으로 세계 1위의 자리를 지켰다. 2위를 차지한 아마존의 거센 도전 속에서도 꿋꿋하게 1위를 지켜낸 월마트의 DNA에는 대체 어떤 유전자가 새겨져 있을까?

목차

감사의 말
서문

1. 1달러의 가치
2. 다임 스토어로 첫발을 내딛다
3. 재기를 꿈꾸다
4. 흐름을 거슬러 오르다
5. 가족
6. 팀을 꾸리다
7. 기업 상장
8. 성장에 박차를 가하다
9. 파트너십을 구축하다
10. 한발 물러서다
11. 기업문화를 만들다
12. 고객이 가장 중요하다
13. 경쟁에 맞서다
14. 세력을 확장하다
15. 작게 생각하다
16. 사회 환원
17. 성공적인 기업 운영을 위한 10가지 규칙
18. 유산을 남기고 싶은 마음

후기
공동 저자의 글

저자소개

샘 월턴 (지은이)    자세히
세계 최대 유통기업 월마트를 설립한 미국의 기업가. 월마트는 2022년 『포춘』 선정 500대 기업 중 매출 기준 세계 1위에 올랐다. ‘헨리 포드 이후 20세기 최고의 기업가’로 평가받는 샘 월턴은 1918년 오클라호마주 킹피셔에서 태어났다. 미국 사회 전체가 대공황으로 힘들었던 시기에 유년기를 보내면서 근면과 절약을 중시하는 삶의 태도를 갖게 되었다. 이 태도는 훗날 ‘1달러의 가치’라도 소중히 여기고 그렇게 절약한 만큼의 가치를 고객에게 돌려준다는 월마트의 철학으로 이어졌다. 샘 월턴은 1940년 대학을 졸업하자마자 JC페니에 매장 관리 연수생으로 입사해 유통업계에 첫발을 들였다. 1945년 아칸소주 뉴포트에서 벤 프랭클린 잡화점을 인수하면서 본격적으로 소매업에 뛰어들었다. 1962년 아칸소주 로저스에 최초의 월마트 점포를 열면서 대형 할인 매장 사업에 진출했다. 이 1호점의 간판에는 ‘최저가’와 ‘만족 보장’이라는, 지금까지도 유지되는 월마트의 대표적인 운영 철학이 내걸렸다. 월마트는 1990년 케이마트를 추월한 데 이어, 1991년 시어스 로벅까지 추월함으로써 미국 소매업계를 평정했다. 1992년 샘 월턴은 혈액암의 일종인 다발성 골수종으로 74세를 일기로 사망했다. 그의 사후 2019년 월마트는 11,368개의 매장을 가진 세계 최대 체인망을 갖추며 유통업계 제왕의 자리에 올랐다.
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정윤미 (옮긴이)    자세히
경북대학교 영어교육학과를 졸업하고 외국어고등학교에서 교편생활을 했다. 현재 번역 에이전시 엔터스코리아에서 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 『컨테이저스 전략적 입소문』, 『12주 작가 수업』, 『그린 스완』, 『위대한 투자자 위대한 수익률』, 『돈의 흐름이 보이는 MZ세대 경제 수업』, 『학습천재가 되는 11가지 공부 비결』, 『비즈니스의 거짓말』 등 다수가 있다.
펼치기

책속에서



사람들은 종종 나에게 묻는다. “월마트가 500억 달러가 넘는 기업으로 크게 성장했는데도, 예전처럼 검소하게 지내는 이유가 뭐죠?” 대답은 매우 간단하다. 우리는 ‘1달러의 가치’를 믿는다. 우리 기업이 존재하는 것은 고객에게 가치를 제공하기 때문이다. 양질의 상품과 서비스 제공에 더해 고객이 돈을 아낄 수 있게 도와줘야 한다는 뜻이다. 월마트가 허투루 쓰는 1달러도 결국 고객의 주머니에서 나온 돈이 아닌가. 반대로 월마트가 1달러를 절약하면 그만큼 타사와의 경쟁에서 한 걸음 앞서 나갈 수 있다. 월마트는 경쟁에서 항상 앞서는 것을 목표로 하는 기업이다.
_ 「1장 : 1달러의 가치」 중에서


어린 시절의 몇 가지 경험을 돌이켜 보면, 나는 항상 행동하는 것이 중요하다고 생각했다. 이것은 월마트 이야기에서 가장 큰 부분을 차지하는 특성이기도 하다.
이런 이야기를 꺼내는 건 내가 영웅이라도 되는 양 자랑하는 것 같아서 솔직히 좀 쑥스럽다. 특히 나는 어릴 때부터 공개적인 자리에서 자기 자랑을 하는 것은 효율적인 조직을 세우는 방법이 아니라고 배웠다. 자신을 돋보이려고 하는 사람은 큰일을 이루지 못한다. 월마트에서 우리가 해낸 일들은 모든 직원이 하나의 공동 목표를 향해 노력한 결과다. 팀워크가 아니었다면 오늘의 성공은 없었을 것이다. 나는 어릴 때부터 팀워크가 몸에 배 그 가치를 잘 알고 있다.
_ 「2장 : 다임 스토어로 첫발을 내딛다」 중에서


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