목회, 방향만 바꿨을 뿐인데!

서문
서론

1장. 제자훈련이라는 엔진
“지역 교회를 향한 하나님의 뜻은 무엇인가?”

전환 1. 다가가기에서 길러내기로
2장. 제자의 정의
“예수님의 제자가 된다는 것은 무엇인가?”
3장. 제자의 성장 단계
“각 사람의 영적 상태를 어떻게 파악할 수 있는가?”
4장. 삶의 네 영역
“제자는 어떻게 성장해야 하는가?”

전환 2. 가르치기에서 무장시키기로
5장. 본이 되는 리더
“제자를 길러내는 과정에서 리더의 역할은 무엇인가?”
6장. 목회자의 역할
“가르치기에서 무장시키기로 전환하려면 어떻게 해야 할까?”

전환 3. 프로그램에서 목적으로
7장. 제자훈련의 구성 요소
“교회 본연의 임무는 무엇인가?”
8장. 제자훈련의 네 단계
“성도들이 무엇을 하도록 훈련해야 할까?”

전환 4. 활동에서 관계로
9장. 사역을 적절하게 조율하기
“교회의 각 사역들이 어떻게 제자훈련으로 이어지고 있는가?”
10장. 관계 중심의 소그룹 세우기
“소그룹에서 실제로 어떤 일이 일어나는가?”

전환 5. 모으기에서 투입으로
11장. 새로운 기준으로 평가하기
“사역의 성공 여부를 어떻게 측정할까?”
12장. 제자를 길러내는 교회로 전환하기
“교회에서 어떻게 제자훈련을 시행할까?”

감사의 글
주

오늘날의 교회를 보면 무언가 빠진 것 같은 느낌이 든다. 예의 바른 신앙은 있지만, 능력은 없어 보인다. 제멋대로 흘러가는 사회를 근본적으로 변화시킬 능력 말이다. 교회가 아무런 일도 하지 않는다는 뜻은 아니다. 실제로 많은 일들이 진행되고 있다. ‘대규모 회중과 큰 건물과 엄청난 예산’을 성공의 기준으로 본다면, 교회는 아주 잘하고 있는 듯하다.
그러나 진짜 질문을 해야 한다. 그 모든 일이, 제자를 삼고 그들을 가르쳐 그들도 그런 일을 하게 하라는 그리스도의 명령을 따르는 일인가? 이것이야말로 교회의 진정한 사명이다. 물론 우리는 교회가 성장하기를 바란다. 하지만 안타까운 사실은, 더 많은 사람을 교회에 등록시킨다고 해서 그만큼 변화된 삶을 사는 이들이 늘어나지는 않는다는 것이다.
_ 서문

문제를 제대로 진단했다 해도 성급하게 해결하려 해서는 안 되는 또 다른 이유가 있다. 교회는 천천히 변화하는 경향이 있기 때문이다. 지혜로운 지도자들은 빙산이나 대형 선박처럼 천천히 움직인다. 새로운 문화적 변화나 방법론을 향해 나아갈 때도 마찬가지다. 교회의 역사가 얼마나 오래되었든 간에, 교회의 모임이 몇 개월 이상 지속되고 있다면 그 교회는 이미 어떤 일을 하는 방식이 정해져 있을 확률이 높다. 또한 사람들은 그러한 방식이 좋아서 그 교회에 남아 있을 것이다. 모든 교회에는 이미 고유의 DNA가 존재한다. 당신이 섬기는 교회의 성도들, 그들의 모습, 교회의 강조점과 방법론을 존중하라. 기존의 강조점과 방법론이 비효율적일지도 모르지만, 당신의 교회가 그렇게 하는 데는 이유가 있고, 변화를 일으키려면 시간이 걸릴 것이다.
_ 서론

교회가 관계 중심의 환경이라는 방법론을 활용하는 성경적 제자훈련으로 초점을 바꿀 때, 해결책이 나온다. 우리는 이어지는 장들에서, 이 말이 무슨 뜻인지 더 자세히 이야기할 것이다. 여기서는 그저 우리가 주창하는 바에 관련된 두 가지 핵심 단어에 다시 주목하고, 그 단어들을 곱씹을 수 있도록 마음에 간직하기를 바란다.
주안점 = 성경적 제자훈련
방법론 = 관계 중심의 환경
우리는 제자훈련이 교회의 가장 중요한 초점이 되어야 한다고 믿는다. 또 예수님이 사용하신 관계 중심의 모델이 시대를 초월한 최상의 제자훈련 방법론이라 믿는다. ‘관계 기반의 제자훈련 모델’은 주요한 네 가지 범주의 모든 측면을 다 아우르지만, 그것을 끌고 가는 주안점으로는 다른 것을 주장한다.
_ 1장. 제자훈련이라는 엔진