나를 인정해줄 한 사람을 만들어라

프롤로그 ㅣ 누가 성과주의 무한경쟁 시대에 살아남는가

1. 나를 인정해줄 한 사람, 챔피언
조직에서 끝까지 살아남는 방법
슈왈츠제네거, 여성의 챔피언을 자처하다
부하를 살린 상사의 한 마디
성공의 파트너, 챔피언
진정한 프로페셔널들의 인간관계
챔피언은 코치나 멘토와 무엇이 다른가
챔피언의 인정을 받는 자가 성공한다

2. 챔피언을 요구하는 시대
회사를 짝사랑하지 마라
국제화는 고용 스타일의 변화에서 시작한다
블랙에서 블루로, 멈추지 않는 변화의 물결
변화의 흐름이 챔피언을 요구한다
조직보다 개인과 개인의 관계가 중요하다
꼭 필요한 인재, 필요없는 인재
블루 기업에선 팀워크가 중요하다

3. 챔피언은 give & take 관계
챔피언 관계는 give & take로 지속된다
해고킬러의 탄생
자신의 가치를 인정하게 하라
당신은 분명하게 give & take하고 있는가
강한 챔피언을 가져라

4. 챔피언을 찾는 4단계 전략
워밍업: 챔피언에 대한 이미지 만들기
1단계: 이력서 쓰기로 과거에서 해답 찾기
2단계: 조사 쓰기로 구체적인 목표 찾기
3단계: 챔피언 찾기 인터뷰
4단계: 챔피언과 관계 맺기

5. 당신도 이젠 챔피언!
자신의 과거에 점수를 매겨보자
미래의 자신으로 이어주는 가교
왜 하나 더 위 레벨로 올라가지 못하는가
인생과 운명을 좌우하는 챔피언
특별한 기술 vs 기본적인 기술
챔피언을 찾은 사람들의 3가지 기술
이제, 당신이 챔피언이 될 차례다

옮긴이의 글 ㅣ 나를 인정해주는 한 사람, 챔피언의 가치

멘토나 앞서 이야기한 코치는 당신이 취할 행동과 그 결과에 따라 그들이 영향을 받는 일이 없다. 그러나 챔피언은 그렇지 않다. 챔피언은 일방적으로 받기만 하는 관계가 아니다. 챔피언의 지원(take)에는 성과(give)로 답해야 한다. 기본적으로 상호신뢰를 바탕으로 하기 때문에 견고한 관계를 유지할 수 있다. 코치나 멘토와는 달리 챔피언은 문제해결을 위해 적극적으로 나서서 지원해준다. 따라서 챔피언과의 관계는 비즈니스 현장에서 서로가 윈-윈(WIN-WIN)할 수 있는 관계인 것이다. - 본문 45p 중에서