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선택과 집중의 기술

선택과 집중의 기술

(10년 후 당신의 모습을 바꾸는)

김현기 (지은이)
한즈미디어(한스미디어)
12,000원

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선택과 집중의 기술
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 선택과 집중의 기술 (10년 후 당신의 모습을 바꾸는)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9788959751020
· 쪽수 : 272쪽
· 출판일 : 2007-12-14

책 소개

성공하는 사람들에게는 그들의 의도와 상관없이 '선택과 집중의 기술'을 효과적으로 실천한다는 공통점이 있다. 책은 이를 위해 일반 독자들이 선택과 집중의 기술을 이해하고, 그 구체적인 실천 포인트들을 습득하는 데 필요한 다양한 정보와 지식을 소개한다.

목차

프롤로그│ 선택은 ‘아인슈타인’처럼, 집중은 ‘포레스트 검프’처럼

1부| 왜 선택과 집중인가?
1. 선택의 기로에 서다
2. 그저 좋은 것은 더 이상 미덕이 아니다
3. 화려한 스트라이커보다 미드필더가 돋보이는 시대
4. 적토마는 한 곳만 보고 달리지 않는다

2부| 선택과 집중은 어떻게 이루어지는가?
1. 전략의 본질을 찾아서
2. 잘못된 선택과 집중이 부른 기업의 쇠퇴
3. 가용 자원의 한계 그리고 냉혹한 현실
4. 고슴도치와 위대한 기업의 공통점
5. 축적과 돌파의 원리 그리고 기다림의 미학
6. 차별화, 차별화 그리고 또 차별화
7. 개인 성공전략의 출발점도 선택과 집중으로

3부| 성공하는 사람들의 선택과 집중의 기술
Step 1 나에게는 어떤 선택이 필요한가?
_나만의 블루오션을 찾아라
1. C학점짜리 비전
2. 현실 안주의 덫, 자기만족과 오만
3. 남이 갔던 길은 기껏해야 본전뿐이다
4. 때로는 ‘최고’보다 ‘최초’가 더 낫다
5. 좋은 것이 아닌 잘하는 것에 집중하라

Step 2 선택을 위한 안목을 키워라
_남들이 보지 못하는 것을 보라
1. 미래의 변화를 읽는 눈, ‘선구안’을 확보하라
2. 때로는 동물적 감각과 직관을 믿어라
3. 남다른 상상력과 섬세한 감성이 필요하다
4. 생각하는 시간을 습관화하라

Step 3 그릇된 선택을 피하라
_심리적 함정을 주의하라
1. 선택에도 법칙이 있다
2. 탁월한 선택을 위한 노하우 키우기
3. 현명한 의사결정자로 거듭나라

Step 4 무엇에 집중할 것인가?
_나만의 경쟁력, 그 핵심에 집중하라
1. 일 잘한다고 성과급을 많이 받는 것은 아니다
2. 무엇으로 인정받을 것인가?
3. 하나로는 부족하다, 이종격투기형 인재가 되라
4. 당신만의 한 방이 필요하다

Step 5 어떻게 집중해 이뤄낼 것인가?
_축적하고 돌파하라
1. 2% 부족한 당신, 작은 성공 체험부터 시작하라
2. 실패 학습, 두려움부터 버려라
3. 흡수능력을 키워라
4. 5%는 불가능해도 30%는 가능하다
5. 부드러움 속에서 강인함 키우기
6. 포기하지 않는 당신이 진짜 승부사

Step 6 어떻게 지속할 것인가?
_선순환의 고리를 완성하라
1. 껍데기를 벗고 경쟁에서 승리하라
2. 당신은 같이 일하고 싶은 사람인가?
3. 자기 자신부터 소중히 하라
4. 명품 인재로 개인 브랜드를 구축하라

에필로그│ 대기만성(大器晩成)의 성공학, 진짜 인재로 거듭나라

저자소개

김현기 (지은이)    정보 더보기
현재는 LG경제연구원 책임연구원으로 재직 중이다. 인재개발, 리더십, 조직문화, 노사관계 등을 중심으로 연구 활동을 하고 있으며, 많은 기업체를 대상으로 30여건의 컨설팅 프로젝트를 수행했다. 이외에도 KBS, MBC, 주요 일간지 등을 통해 인재경영에 관한 이야기를 쉽게 전달해 왔다. LG주간경제를 통해 <명품 CEO의 조건>, <이런 인재가 진짜 인재>, <이런 직원이 불량 직원>, <성공 기업은 일하는 방식이 다르다> 등 50여 편의 인사조직 관련 아티클을 발표했으며, 단행본 <2010 대한민국 트렌드> <한국인이 사는 법>의 공동 필자로 참여했다. 주요 연구논문으로는 (International Journal of Human Resource Management, 2004)을 비롯해 <신노사문화 노사참여 활성화 방안 연구>(2000) <신노사문화 추진성과분석 연구: 우수기업에 대한 사례연구를 중심으로>(2000년) 등이 있다.
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