이나모리 가즈오의 회계경영

글머리에 지금이야 말로 ‘경영을 위한 회계학’이 필요하다

1부 경영을 위한 회계학이란 무엇인가
1장 나의 회계원칙은 어떻게 탄생했는가?
2장 회계의 기본은 본질 추구
3장 회계와 경영

2부 경영을 위한 회계학의 7가지 실천원칙
1장 현금을 바탕으로 경영하라 [현금 베이스 경영의 원칙]
2장 일대일 대응을 고수하라 [일대일 대응의 원칙]
3장 철저한 근육질 경영을 하라 [근육질 경영의 원칙]
4장 완벽주의를 고수하라 [완벽주의의 원칙]
5장 이중 체크로 회사와 사원을 지켜라 [이중 체크의 원칙]
6장 채산성 향상을 유지하라 [채산성 향상의 원칙]
7장 투명하게 경영하라 [투명 경영의 원칙]

3부 경영을 위한 회계학의 5가지 적용문답
[경영 문답1] - 질문 “과감한 선행 투자를 해야 하는 시기이나 불안한 것도 사실입니다.”
- 답변 “투자에는 ‘때’가 있는 법입니다. 간접 인원의 증가에만 주의하십시오.”
[경영 문답2] - 질문 “대기업과 업무 제휴를 맺고 재건축 자금을 조달하려고 합니다.”
- 답변 “수익성이 낮은 상태에서 무리한 확장을 꾀하면 대기업과의 제휴도 소용없습니다.”
[경영 문답3] - 질문 “사업을 확장하는 데 따른 차입금의 증가가 걱정입니다.”
- 답변 “먼저 손익계산서의 숫자를 분석해 경영 상황을 예측해 보시기 바랍니다.”
[경영 문답4] - 질문 “경영 목표를 어떻게 정해야 할 지 고민입니다.”
- 답변 “경영 목표란 직원들의 마음을 어떻게 자극할까에 대한 경영자의 의지입니다.”
[경영 문답5] - 질문 “일반적인 원가계산의 문제점이 무엇인지 알고 싶습니다.”
- 답변 “제조사의 이익은 제조 부문에서 발생한다는 점을 명심하십시오.”