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헬로우, 한비자

헬로우, 한비자

(천하는 이익에 따라 움직인다)

류예 (지은이), 차혜정 (옮긴이)
미래사
10,000원

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헬로우, 한비자
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 헬로우, 한비자 (천하는 이익에 따라 움직인다)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9788970878232
· 쪽수 : 264쪽
· 출판일 : 2008-05-25

책 소개

춘추 전국 시대부터 지금까지 이천 년을 이어져 내려오는 사상가들의 지혜를 현대적인 처세와 경영의 관점으로 설명한 '헬로우 시리즈'.

목차

1. 자신을 정확히 인식하라
2. 작을 때 미리 손을 써서 큰일이 되는 것을 막으라
3. 사람은 신용을 지켜야 한다
4. 사람을 쓰는 데 원한관계나 친인척을 가리지 않는다
5. 상벌을 분명히 하라
6. 상벌은 적당한 선을 지켜야 한다
7. 경험을 맹신하지 말라
8. 일은 과감하고 결단력 있게 해야 한다
9. 분수를 알면 생활이 즐겁다
10. 사치를 멀리하라
11. 질투심을 자제하라
12. 현명한 지도자는 부하의 지혜를 잘 이용한다
13. 충성스러운 말은 귀에 거슬리기 마련이다
14. 사람을 알아보기란 쉽지 않다
15. 직위에 따라 어울리는 인재를 가져야 한다
16. 지혜로운 사람에겐 유언비어가 통하지 않는다
17. 사람이 피해야할 네 가지 금기
18. 지도자의 위신을 세우라
19. 욕심이 없음을 보배로 삼으라
20. 술을 절제하라
21. 진정한 재능을 갖춘 인재가 되라
22. 가장 큰 적은 바로 나 자신이다
23. 용모로 사람을 평가하지 말라
24. 덕으로 우뚝 서라
25. 이기심을 버리라
26. 욕망을 끊는 것이 아니라 욕망을 절제하라
27. 의심스러운 사람은 쓰지 말고 사람을 썼으면 의심하지 말라
28. 지도자가 인재를 선발할 때 피해야 할 실수
29. 지도자는 아랫사람의 모범이 되어야 한다
30. 아랫사람의 월권을 방지하는 방법
31. 규정의 힘을 빌려라
32. 방종하지 말라
33. 어려움을 이겨내는 용기를 가지라
34. 작은 이익을 탐하지 말라
35. 타인에 대한 경계심을 늦추지 말라
36. 모든 일에 여유를 남겨 두라
37. 객관적인 규칙에 따라 일을 처리하라
38. 일을 너무 서두르면 오히려 목적을 이루지 못한다
39. 자신의 장점을 활용하라
40. 자신만 옳다고 여기지 말라

저자소개

류예 (지은이)    정보 더보기
중국의 유명한 자유기고가로 동방문예東方聞睿, 동방각인東方覺忍 등의 필명으로 활동하고 있다. 중앙민족대학에서 신문방송학과 중문학을 전공 후 국방직출판사 전략기획실 및 중국 방송국에서 총 기획 및 편집을 담당했다. 2002년 북경에 도서회사를 설립한 후 직접 글을 쓰기 시작, 독특한 소재와 세련된 문체로 두터운 독자층을 확보하고 있다. 대표작으로는 『사랑은 다른 곳에 있다』, 『대단한 말재주』, 『하버드에서 강의듣기』, 『쉽게 배우고 적용하는 삶』, 『프로이드의 지혜』, 『베이컨의 인생』, 『노자?장자의 도』 등이 있다.
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차혜정 (옮긴이)    정보 더보기
서울외국어대학원대학교 한중통역번역학과를 졸업한 뒤 베이징 대외경제무역대학에서 공부했다. 가톨릭대학교 및 서울외국어대학원대학교에서 중국어 통번역 강의를 하면서 출판 번역 에이전시 베네트랜스에서 전문번역가로 활동했다. 옮긴 책으로 《화폐전쟁 1: 달러의 종말》 《대송 제국 쇠망사》 《공자가 내게 인생을 물었다》 《한비자에게 배우는 처세술》 《불광불급》 《새로운 중국을 말하다》 《넓은 땅 중국인 성격지도》 《적벽대전》(전2권) 등이 있다.
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책속에서

“옛날에 일곱 사람이 한 집에 살고 있었다. 이들은 날마다 죽 한 솥을 함께 먹었는데 죽은 늘 부족했다. 그들은 죽을 분배하는 일을 일주일에 하루씩 돌아가며 맡기로 했다. 그러자 일주일 중 하루만 빼고는 늘 배가 고팠다. 유일하게 배불리 먹는 그날은 자기가 죽을 분배하는 날이었다.

생각다 못해 그들은 도덕심이 높은 사람을 뽑아서 죽 분배하는 일을 시켰다. 그러나 권력이 있는 곳에는 부패가 생기는 법. 모두들 죽을 분배하는 사람에게 잘 보이려고 아부를 하고 뇌물을 주는 등 부정부패가 끊이지 않았다.

이 방법도 안 되겠다 싶어서 이들은 세 사람으로 된 ‘죽 분배 위원회’를 결성하고 네 사람으로 된 ‘평가위원회’를 결성했다. 그러자 이번에는 서로 공격하느라고 죽은 늘 싸늘하게 식기 일쑤였다. 결국 이들은 최후의 방법을 생각해냈다. 죽 분배하는 일을 돌아가면서 하는 것이었다.

전에 했던 방법과 다른 점은 죽을 분배하는 사람은 먼저 다른 사람에게 나누어 준 다음 자기 죽을 푸게 되었다. 죽을 분배하는 사람은 자기가 제일 적게 먹지 않으려고 다른 사람에게 퍼줄 때 최대한 양을 조절했다. 그러다 보니 모두에게 골고루 돌아갔다. 조금씩 차이가 나기는 했어도 전만큼 심하지 않았다. 그러자 불평하는 사람이 생기지 않았다.” -본문 중에서


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