위 제너레이션

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책 정보

· 제목 : 위 제너레이션 (다음 10년을 지배할 머니 코드)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 트렌드/미래전망 > 트렌드/미래전망 일반
· ISBN : 9788971848630
· 쪽수 : 352쪽
· 출판일 : 2011-07-26

책 소개

전 세계에 급속도로 확산되고 있는 소비 형태를 중심으로, 지금까지와는 전혀 다른 방식으로 개인의 이기적 욕구와 사회의 공적 이익을 모두 충족시키는 새로운 세대를 조명한다. 또한 이들이 만든 새로운 시장을 보여주고 이미 그 시장을 선점한 사람들이 어떻게 승승장구하고 있는지도 생생하게 보여준다.

저자소개

레이첼 보츠먼 (지은이) 정보 더보기

세계적인 신뢰 전문가이자 옥스퍼드 대학교 사이드 경영대 학원 초빙교수로서, 세계 최초로 ‘공유경제’에 관한 MBA 과정과 ‘디지털 시대의 신뢰’에 관한 수업을 맡아 가르치고 있다. 또한 유능한 스토리텔러로서 크고 복잡한 아이디어들을 단순화시켜 다양한 청중에게 전달하고 있다. 신뢰를 주제로 진행한 세 편의 TED 강연은 400만 회 이상, 29개 언어로 번역·재생되었다. 구글, 마이크로소프트, 액센츄어 등의 글로벌 기업들과 다양한 정부기관, 세계경제포럼 등에서 초청받는 연사 중에서도 호응도가 높은 전문가로 전문가로 손꼽힌다. 영국 잡지 〈모노클Monocle〉 선정 세계 최고의 기조발제자 20인, 〈패스트 컴퍼니Fast Company〉 선정 가장 창조적인 사업가, 세계경제포럼 선정 글로벌 젊은 리더 중 한 명으로 뽑혔으며, 최근에는 〈인스타일Instyle〉의 ‘2018 올해의 여성상’을 수상했고, 〈씽커스Thinkers 50〉 선정 세계에서 가장 영향력 있는 경영사상가 50인 중 한 명으로 인정받았다. 첫 번째 책 《위 제너레이션》에서 공유경제가 떠오를 것을 예견했으며, 이후 〈타임〉은 ‘공유경제’를 ‘세계를 변화시킬 10가지 개념’으로 선정했다.

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루 로저스 (지은이) 정보 더보기

컬럼비아 대학교에서 문학 학사 학위를, 유니버시티 칼리지 런던에서 경제발전학 석사 학위를 받았다. 친환경 창업 연구소 오조랩, 드라이브 스루 픽처스, 유니티 티브이, 위나이트의 창업에 기여했으며 카셰어링 기업 오조카의 최고경영자를 역임했다. 현재 뉴욕의 벤처 기업 레드스카우트 벤처스의 CEO이다.

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이은진 (옮긴이) 정보 더보기

전북대학교 정치외교학과를 졸업하고 경희대학교 평화복지대학원에서 정책학을 공부했다. 출판사 편집자로 일한 뒤 번역가로 살고 있다. 주로 인문사회과학 및 기독교 분야의 책을 번역하고 있다. 옮긴 책으로 《강박에 빠진 뇌》(한국과학기술도서상 번역상 수상) 《나는 결심하지만 뇌는 비웃는다》《신학이 무슨 소용이냐고 묻는 이들에게》《분별력》《그리스도처럼》《나라, 권력, 영광》 외 다수가 있다.

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리뷰

([마이리뷰]새로운 사업 아이디어를 담은 "..)

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리치보*

★★★★☆(8)

([마이리뷰]기업들이여, 협업과 공유를 기반..)

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한방블*

★★★★☆(8)

([마이리뷰]공유가 소유를 대체하고 있다)

([100자평]소비사회의 부작용이 곳곳에서 표출되고 있다. 지속가능한...)

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책속에서

오늘날에는 미국뿐 아니라 전 세계에 개인 물품을 보관하는 창고가 58,000개가 넘는다. 스타벅스 매장의 7배에 달하는 숫자다. 미국에 있는 창고 넓이를 모두 합치면 놀랍게도 230억 평방피트로 축구장 38,000개가 넘는 규모다. 이제 개인 물품 보관 사업은 미국에서 1년에 220억 달러를 벌어들이는 거대 산업이 되었다. 할리우드 극장 수입을 뛰어넘는 금액이다. 우유와 커피, 맥주보다 물품 보관 창고에 더 많은 돈을 쓰는 셈이다. 대여 창고는 지난 20년간 740퍼센트나 증가했다.

우리는 과잉소비라는 단어를 이전과는 비교할 수 없을 정도로 더 많은 물건을 끊임없이 소유하려는 현상을 언급할 때 사용한다. 오죽하면 미국에는 고등학교보다 쇼핑몰이 더 많을 정도다. 1인당 16평방피트가 넘는 쇼핑몰을 가지고 있는 셈이다. 문제는 소비 자체가 아니라 필요와 편의의 경계가 흐릿하다는 점이다. 소비에 중독된 우리는 소유를 통해 삶을 규정하려 하고, 꼭 가져야 하는 물건의 목록은 끝이 없다.

현재 미국에는 지역 농민 시장이 5,750개가 넘는다. 1994년에만 해도 1,700개에 불과했다. 식량경제에서 빠르게 성장하는 시장 중 하나가 바로 지역 농민 시장이다. 농민 시장이 월마트 매장보다 천 개나 많다. 유통업체를 거치지 않는 시스템과 신선한 농산물을 합리적인 가격에 먹는 것에 대한 관심이 새롭게 생겨난 덕분이다.
식료품 연쇄점에서 각종 상자와 봉지, 통조림이 높이 쌓인 통로를 따라 걸어본 소비자들은 공허감을 넘어 뭔가 잘못되었다는 느낌을 받기 시작했다. 구매 습관을 연구하는 사회학자들은 쇼핑객들이 슈퍼마켓보다 농민 시장에서 10배나 많은 대화를 나눈다고 발표했다. 알다시피, 많은 이들이 농민 시장을 거닐며 자신이 먹을 농산물을 만든 사람들과 이야기를 나누고 맛있는 제철 음식을 구입하는 가치에 눈을 떴다.