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핵심역량 핵심인재

핵심역량 핵심인재

이홍민, 김종인(지은이)
리드리드출판(한국능률협회)
10,000원

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핵심역량 핵심인재
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 핵심역량 핵심인재 
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9788972772194
· 쪽수 : 228쪽
· 출판일 : 2003-06-26

책 소개

전략적 인적 자원 관리의 실현을 위한 기초 자료를 제공해 주는 기법, 핵심역량 모델링이 새롭게 부각되고 활용되고 있다. 이 책은 급변하는 기업 경영 환경에 적응하기 위해 핵심역량 모델의 이해와 활용을 돕기 위...
최근 기업에서는 탁월한 업무 성과를 달성하는데 필요한 핵심지식과 기술, 그리고 개인이 발휘한 역량을 파악하고 그 결과를 인적 자원 관리에 활용하는데 많은 노력을 기울이고 있다. 이에 맞추어 전략적 인적 자원 관리의 실현을 위한 기초 자료를 제공해 주는 기법, 핵심역량 모델링이 새롭게 부각되고 활용되고 있다.

이 책은 급변하는 기업 경영 환경에 적응하기 위해 핵심역량 모델의 이해와 활용을 돕기 위해, 핵심역량의 개발에서부터 활용 단계까지 일목요연하게 Process별로 정리한 책이다.

목차

PART 1 이론 & 실무

Chapter 1 역량 기방의 인적 자원 관리
1.Competency의 정의
2.CBHRM
3.Competency의 필요성

Chapter 2 조직의 Vision과 Competency
1.Vision과 Mission의 확인
2.Competency Modeling Process
3.Core Competency와 조직 구성원의 능력

Chapter 3 직무와 성과 파악
1.직무의 분류
2.Mission과 Core Role
3.Performance
4.BSC
5.KPI

Chapter 4 역량 모델의 개발 및 결정
1.필요 능력의 도출
2.역량 모델 개발
3.고성과자의 행위 검토
4.기본, 사업부, 직무
5.Competency Model의 타당성 검증
6.역량 모델의 산출물
7.역량 모델 개발 시 고려 사항

Chapter 5 역량의 평가
1.역량 평가의 개념
2.역량 평가 도구의 개발 Process
3.역량 평가 Tool
4.역량 평가의 요소별 가증치

Chapter 6 역량 모델의 활용 및 성과 창출
1.역량 모델링의 활용 방안
2.역량 모델을 활용한 우수 인재의 채용.선발
3.역량 Gap 분석에 따른 인재 육성 전략
4.역량 평가 및 성과와 연동된 보상 전략
5.역량 모델과 성과 관리 시스템의 통합
6.최근 역량 모델 구축의 문제점
7.역량 모델 구축 성공의 전제 조건

Chapter 7 Competency Modeling 구축 Workshop
1.역량 모델링 워크숍의 목적
2.역량 모델링 워크숍 대상, 일정 및 장소 선정
3.역량 모델링 워크숍 진행 사항
4.핵심역량의 육성
5.역량 모델링 워크숍 후 진행 사항
6.워크숍과 핵심역량 모델 구축 연계

Chapter 7-1 Competency Modeling Workshop Sheet

Chapter 8 역량 사전
1.역량 사전의 개발
2.지식, 스킬, 자기 개념 역량의 정의

PART 2 Competency Model - 기업 사례
1.사례 1
2.사례 2
3.사례 3

저자소개

이홍민 (지은이)    정보 더보기
㈜휴먼이퀘이션 대표컨설턴트(현) 한국뉴욕주립대학교 객원교수 한국능률협회 인사조직컨설팅본부 수석컨설턴트 인사혁신처 고위공무원단 역량평가위원 기상청 자체평가위원(조직인사분야) 국무조정실 정부업무평가 국정과제평가전문위원 국방대학교 리더십 발전자문위원 서울특별시 여성가족재단 운영위원 한국산업인력공단, 여수광양항만공사, 한국환경공단 경영평가위원 대우조선 인력운용부 [최종학력] 건국대학교 대학원 경영학과(경영학박사/인사조직 노사관계 전공) [주요저서] 핵심역량 핵심인재/한국능률협회출판(2003) 강한 조직 만들기(2004) 평가보상시스템/중앙경제(2007) 조직 및 시장가치 임금 만들기/중앙경제(2008) 역량평가/리드리드출판(2009) HR인사이트/중앙경제(2009) 핵심인재 역량개발/중앙경제(2013) 인사 인문학/리드리드출판(2016) 조직역량 핵심인재/리드리드출판(2015) 새로운 인재경영의 미래/리드리드출판(2020) 직무급 설계와 운영/중앙경제(2020)
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김종인 (지은이)    정보 더보기
연세대학교를 졸업하였으며, Louisiana State University 경영학석사, Ohio State University 경영학박사 학위를 받았다. 국립 싱가포르 난양대 경영학과 교수였으며, 2005년 현재 건국대학교 경영학과 교수이다. 한국인사관리학회 편집위원 및 상임이사를 역임하였으며, Action Learning 방식을 적용한 기업의 핵심인재 육성 프로그램의 개발 및 운영 프로젝트를 수행하였다.
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도서 정보 제공 : Yes24(www.yes24.com), 알라딘(www.aladin.co.kr)

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