경영인의 눈으로 다시 읽는 비즈니스 동화

1. 골디락스와 세 마리 곰 이야기
교훈 - 판매와 협상의 성패는 테이블에서가 아니라 훨씬 전 준비과정에서 결정되는 것이다

2. 잭과 콩나무
교훈 - 틀에 박힌 사고방식을 벗어나야만 혁신적인 해결책이 다가온다

3. 빨간모자 소녀
교훈 - 미슥함은 경쟁자에게 기회를 주는 것과 같다. 유능한 인재라 할지라도 미숙할 경우에는 일을 맡기는 데 신중해야 한다

4. 아기돼지 세 마리
교훈 - 긴급 상황에 대한 대비책이 마련되어 있어야만 최상의 결과를 기대할 수 있다

5. 룹펠스틸트스킨
교훈 - 사원들의 업무성과에 대한 기대치는 의외의 역효과를 초래할 수 있다

6. 벌거숭이 임금님
교훈 - 기득권이 없는 곳에서 가장 신뢰할 만한 정보가 나온다

7. 성냥팔이 소녀
교훈 - 비즈니스의 규모와 상관없이 적절한 계획이 미리 세워져 있지 않다면 실패하기 마련이다

8. 헨젤과 그레텔
교훈 - 모든 조건이 너무 좋아서 현실처럼 느껴지지 않는다면, 그것은 대개 허황된 것이다

9. 춤추는 열두 명의 공주들
교훈 - 한 가지 산업에서 사용하는 특정기술을 다른 분야의 산업에 응용해보면 뜻밖의 성공을 거둘 수 있다

10. 잠자는 숲 속의 미녀
교훈 - 계획수립 ㅗ가정에서 관련자를 소외시킬 경우 안 좋은 결과를 불러올 수 있다

11. 미운 오리새끼
교훈 - 사원들의 능력을 최고로 발휘하게 하려면, 그들의 타고난 재능이 나타날 때까지 융통성과 인내성을 발휘하여 기다려야 한다

12. 토끼와 거북이
교훈 - 목표에 대한 초점을 명확하게 하지 않으면 아무리 유리한 조건이라도 성공할 수 없다

13. 장화 신은 고양이
교훈 - 주위 환경을 지배하지 않으면 도리어 그것의 지배를 받게 된다

14. 장남감 병정
교훈 - 적극적으로 자신의 능력과 의지를 발휘하지 않으면, 어떤 결과도 감수해야만 한다

15. 늑대와 양치기
교훈 - 자신의 정치적 자산을 함부로 낭비해서는 안 된다

16. 치킨 리틀
교훈 - 때에 맞는 효율적 의사소통만이 쓸데없는 소문을 미연에 방지한다

17. 왕자비와 완두콩
교훈 - 사원을 고용할 때 그의 신원에 대한 정보를 확인하는 데 드는 수고를 아끼지 말아야 한다

18. 신데렐라
교훈 - 유능한 사람에게 능력을 발휘할 수 있는 기회를 최대한 마련해 주어야 한다

19. 피리부는 사나이
교훈 - 컨설턴트에게 의뢰할 때는 반드시 세부사항까지 점검해야 한다

20. 구둣방 아저씨와 난쟁이
교훈 - 품질과 서비스는 속일 수 없다. 그것은 언젠가 반드시 인정받고 보답을 받게 된다

21. 미녀와 야수
교훈 - 문서로 된 계약뿐 아니라 구두로 맺은 계약이라 할지라도 성실하게 이행하면 그만한 대가가 돌아온다

22. 할머니와 돼지
교훈 - 효과적인 팀워크는 구성원 각자에게 적합한 임무가 주어질 때 발휘된다

23. 브레멘의 악단
교훈 - 잘 조직된 팀은 조직의 효율을 극대화시킨다

24. 백설공주와 일곱 난쟁이
교훈 - 경영인은 항상 공부해야 한다

25. 영리한 염소 삼형제
교훈 - 욕심 때문에 판단력을 잃어서는 안 된다

26. 황금 알을 낳는 거위
교훈 - 제품 생산수단을 과소평가해서는 안 된다

27. 못으로 만든 수프
교훈 - 유능한 경영인은 상황을 탓하지 않고 그때마다 알맞은 방법을 찾아낸다