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고객을 끌어들이는 힘 라스베이거스 마케팅

고객을 끌어들이는 힘 라스베이거스 마케팅

나가노 게이타 (지은이), 이혁재 (옮긴이)
조선일보사
11,000원

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고객을 끌어들이는 힘 라스베이거스 마케팅
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책 정보

· 제목 : 고객을 끌어들이는 힘 라스베이거스 마케팅 
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 마케팅/세일즈 > 마케팅/브랜드
· ISBN : 9788973655038
· 쪽수 : 232쪽
· 출판일 : 2005-05-11

책 소개

'고객을 끌어들이는 힘'이라는 주제를 통해 라스베이거스의 마케팅 전략을 짚어본다. 세계 최고의 상품을 세계 최고의 가치로 고객들에게 서비스하고 있음을 끊임없이 일깨우는 그들의 마케팅 수법을 들여다보며 라스베이거스가 자랑하는 세계 최고의 판매 기술을 실감할 수 있다.

목차

일러두기
머리말

1. 고객들이 즐거움 속에서 길을 잃게 만드는 장치들
- 손님을 끌어들이는 두 가지 포인트: 고객을 카지노 소비자, 그리고 서비스 소비자로 만든다
- "좀더 오래 머무시죠" 손님의 발길을 잡는 전략
- 제2의 집객 전략, 카지노 호텔의 아침식사는 전략 무기
- 모든 길은 카지노로 통한다: 의도적으로 길을 잃게 만드는 레이아웃
- 소리는 감각을 자극하는 훌륭한 마케팅 수단: 귀를 홀리는 마법의 음향
- 어떤 이유로든 고객이 현실로 돌아가는 것을 막는다
- 누구나 한번쯤 "이랬으면" 꿈꾸는 비현실의 즐거움을 안겨준다
* 라스베이거스의 집객력을 통해 배운다: '쇼핑의 즐거움'을 맘껏 쇼핑하게 한다

2. 극단적 발상으로 극도의 놀라움을 창출한다
- Wow! 전략: 고객의 입에서 "와!"를 이끌어낸다
- 놀라운 외관, 놀라운 가격: 쉴 새 없이 새로움과 흥분에 탐닉하게 하라
- "즐기고, 즐기고, 또 즐겨라" 넋을 잃을 정도의 놀라움을 제공한다
- 발상의 무한지대: 기발한 발상과 발상을 실현하는 노력은 계속된다
- '신기함'을 창조하고 그 희소가치를 극대화한다
- 팝 문화에서 강렬한 감성적 경험의 모티브를 뽑아낸다
- 매혹적인 이국정취는 즐거운 연상 속으로 빠져들게 한다
* 라스베이거스의 집객력을 통해 배운다: 무엇이 색다름의 옷을 입혀줄까?
- 세상 어디에서도 맛볼 수 없는 100퍼센트 해방감을 선사한다
- 신기한 경험으로 기억 속에 지울 수 없는 감각적 인상을 남긴다
* 라스베이거스의 집객력을 통해 배운다: 신기함은 그 자체로 이미 상품 가치가 있다

3. 고객이 카지노 이외에서는 이득을 봤다고 믿게 만드는 수법
- 손해를 통해 이득을 보는 전략, 어떻게?
- 호텔은 카지노에서만 돈을 벌까? 정말!
- "정말 저렴하다"는 인상을 고객의 뇌리에 새기는 수법: 숫자, 도발적인 숫자를 활용하라
- 공짜 전략의 노하우: '공짜'가 불러일으키는 즐거움을 최대한 소비하게 하라
* 라스베이거스의 집객력을 통해 배운다: 저렴함을 더 돋보이게 홍보하는 기술적 포장
- "서비스는 모든 손님에게 공평하다"는 원칙을 홍보한다
- 상상력을 자극하는 강렬한 공짜 서비스로 다른 호텔 손님까지 끌어들인다
- 공짜 서비스의 원칙 "공짜는 어디까지나 전략이다"
* 라스베이거스의 집객력을 통해 배운다: 공짜 마케팅 효과를 최대한 뽑아내는 아이디어 스케치

4. 품격 높은 이미지를 연출한다
- 고급화 전략: 고급 브랜드를 불러들여 격조 있는 이미지 연출
- 친밀감 넘치는 따뜻한 공간을 창조한다
- 카지노 거리의 미술관, 고급 이미지를 전하는 메시지
* 라스베이거스의 집객력을 통해 배운다: 옆 가게의 브랜드는 곧 나의 브랜드다
- 리얼리티가 서비스의 단가를 높인다

5. 고객들에게 맘껏 놀고 즐길 핑곗거리를 제공한다
- 컨벤션 고객을 카지노 고객으로
- 고객들은 놀고 즐길 명분을 갈망한다
- 고객을 즐거움 속으로 해방시킬 명분을 찾아내라
- 고객의 뇌리에 '즐거울 것'이라는 선입견을 심어라
* 라스베이거스의 집객력을 통해 배운다: 소비를 권유하는 명분은 도처에 있다
* 라스베이거스의 집객력을 통해 배운다: 즐거움의 이미지를 광고 컨셉으로 전면에 부각시킨다
- 어떤 이미지를 부각시킬까? "즐거움은 건전하고 정당한 것이다"
- 라스베이거스가 일 년 내내 북적대는 비결
- 리조트 산업의 생존 전략 "비수기를 없앤다"
- 국민적 스포츠를 유치한다
- '남의 집 잔치'로도 손님을 끌어들인다
- 최후의 잠재 고객: 라스베이거스에 무관심한 고객층을 집중 공략한다
* 라스베이거스의 집객력을 통해 배운다: 단순한 사실보다는 컨셉이 중요하다

6. 라스베이거스에서만 가능한, 마음에서 우러나오는 서비스 정신
- 모든 고객에게 진심으로 애정을 다하는 호텔리어가 될 수 있을까?
- 감성적인 대화로 손님에게 친근감을 서비스한다
- 개방을 통해 친밀함을 보여준다
* 라스베이거스의 집객력을 통해 배운다: 고객과 최고의 '관계'를 형성하라
- 다국적 고객의 전통과 문화적 특수성에 주목하라
- 미국에서 최고의 서비스는 "Friendly"
- 사원을 칭찬하라, 결과는 즉각 훌륭한 고객 서비스로 돌아온다
- 사원 칭찬은 대대적으로 하고 포상은 실용적으로 한다
- 감사의 마음은 말로 직접 표현할 때 가장 잘 전달된다
- 손님의 이름을 불러준다: '누구나'가 아니라 '당신'을 위한 서비스라는 메시지
- Good Hospitality, Bad Hospitality
* 라스베이거스의 집객력을 통해 배운다: 종업원 감동은 고객 감동으로 돌아온다

7. 처음 찾은 손님을 충성심 강한 단골로 만드는 비결
- 몹시 '편리한 결혼식' 전략: 카지노의 메카에서 결혼의 메카로
- '편리함'은 강력한 상품, 편리함의 유통이 마케팅 포인트
- 고객은 세심하게 배려된 '편리함'을 쇼핑한다
- 고객 편의를 철저히 추구하라: 귀찮고 짜증나는 것은 모두 없앤다
- 손님이 필요로 할 만한 것을 찾아내라: 그것을 제공하라, 감성적인 방식으로
- 카지노가 아니라 편리함 때문에 사람들이 모인다
- 세계 공통의 손님 그러모으기 수법: 단골을 늘리는 포인트 제도
- 포인트가 없어도 매력적인 카드를 개발하라
* 라스베이거스의 집객력을 통해 배운다: '귀찮음'을 '편리함'으로 판매한다
- 회원 카드 법칙 1: 우직한 정직함으로 고객의 신뢰를 얻는다
- 회원 카드 법칙 2: 누구에게 가입을 권할 것인가?
- 회원 카드 법칙 3: VIP에게는 포인트를 주지 않는다
- 손님의 성공 체험을 직설적으로 광고한다
- 입소문을 내라, 감정 이입을 유도하라
- 팬을 몰고 다니는 사람들, 유명 인사를 활용하는 마케팅
* 라스베이거스의 집객력을 통해 배운다: 포인트 카드도 고객 편의가 마케팅 포인트

8. 끊임없이 개발되는 라스베이거스 브랜드
- 라스베이거스는 브랜드다, 라스베이거스는 감성 브랜드다
- 라스베이거스 브랜드의 탄생과 성장: 도전정신, 상상력과 모험 그리고 그 보상으로서의 성공
- 라스베이거스를 만든 사람들: 비전의 창조자, 컨셉 디자이너
- 라스베이거스 브랜드를 지키는 힘: 투명성과 원칙주의
- 감성 브랜딩으로 브랜드 가치를 높인다
- 노숙자 문제를 광고에 활용한 감성 마케팅
- 의도적으로 감성 마케팅에 역행한다
* 라스베이거스의 집객력을 통해 배운다: 고객을 감동시킬 '거리'를 찾아내라
- 브랜드로 본 디즈니랜드와 라스베이거스
- 모든 성공 스토리에는 '사람'이 있다: 사람을 아껴라
- 상식을 깨면 손님이 모인다: 고객을 앞서가는 새로운 가치를 창조하라
- 막강한 효력을 발휘하는 창조적 '이론 파괴'
- 그러나 쓸데없이 이론을 깨지는 마라
* 라스베이거스의 집객력을 통해 배운다: 이론 파괴를 통해 개성 있는 아이덴티티를 획득한다
* 라스베이거스의 집객력을 통해 배운다: 주도면밀한 계산 없이 시도된 혁신은 자멸

라스베이거스가 고객을 끌어들이는 8대 비결
맺음말: 라스베이거스에 감사하는 마음
라스베이거스 연표

저자소개

나가노 게이타 (지은이)    정보 더보기
대미 진출 컨설턴트. 게이오 대학 경제학부와 미국 워덴 대학원 석사(MBA)를 졸업했다. 미쓰이 은행(현 미쓰이스미토모 은행)에서 약 10년간 근무 후, 라스베이거스에서 가장 신뢰받는 법률사무소 Woods, erickson, Whitaker & Maurice에 근무했다. 그 후 대미 진출을 위한 비즈니스 컨설팅 회사 Nevada Japan Conference, Inc.를 설립했으며, 현재 국제회계사무소 Oishi & Ogihara의 대표이사다. 지금까지 약 750건의 사업안을 검토했고, 300여 회사의 설립을 도왔으며, 2000여 곳의 클라이언트를 보유하고 있다. 저서로는 『TIME×YEN 시간술』 『프로의 잔업술』 『프로의 교섭술』 『사표를 내고 다음으로 가라!』『부하직원 절대로 키우지 마라』 『어리석은 상사는 이렇게 몰아붙여라!』 등이 있다. 『하얀 모래 언덕』이라는 소설도 출간하였다. 남보다 3배는 더 먹고 목소리 큰 컨설턴트로 유명하며, 하이킹과 바비큐 요리가 취미다.
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이혁재 (옮긴이)    정보 더보기
1960년 경남 진해에서 태어났다. 초등학교와 중학교 시절을 일본에서 보냈고, 서강대학교에서 정치외교학을 전공했다. 이후 조선일보 사회부, 국제부 등을 거쳐 도쿄 특파원으로 4년간 근무했다. 특파원 시절 일본 현지 저자들과 《모바일 경제》 《오프 더 레코드》 등을 공동 집필했다. 옮긴 책으로 《경영자가 된다는 것》 《90%가 하류로 전락한다》 《살인의 문》 《한여름의 방정식》 《마구》 《명탐정의 규칙》 《명탐정의 저주》 《패러독스 13》 《나는 아직 도착하지 않았다》 《바보의 벽을 넘어서》 《4일간의 부자 수업》 《로컬 지향의 시대》 《혼자 있어야 시작할 수 있다》 등이 있다.
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