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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발 > 성공학/경력관리
· ISBN : 9788974254506
· 쪽수 : 240쪽
· 출판일 : 2006-02-27
책 소개
목차
서문
입사 1주 The 1st week_ 당신은 특별한 존재가 아니다
전직 첫날 믿을 수 없는 일이 당신을 기다리고 있다
앞으로 동료가 될 사원들이 왜 처음에는 서먹하게 행동할까
누구도 아무것도 가르쳐 주지 않는다. 당신은 한 사람 몫을 하는 어른이므로
인사부의 기대가 낳는 쓸데없는 노력의 실체
환영받지 못하는 것도 당연하다. 그 이유를 알아 두자
전직 첫날에 반드시 따라오는 부록. 자기소개에도 요령이 있다
당신이 무엇을 할 수 있는지에 대해 간결하게 대답하라
복장이나 헤어 스타일은 사내의 암묵적인 규칙을 따르자
인간관계 만들기의 첫걸음. 동료의 이름을 빨리 외우는 비결
전직한 회사에서 부르는 호칭법 때문에 고민하지 말라
아무도 당신을 있는 그대로 보지 않는다. 의외로 강한 이전 회사 이미지
업무 내용이 사전 약속과 다를 경우엔 우선 당신 자신부터 의심하라
외근 상황표로 알게 되는 궁금했던 당신의 지위
당신을 위한 환영회지만 느닷없이 설교를 듣게 될 수도 있다
- 칼럼_이름만 부를 수 있는 상대가 한 명도 없다는 것의 의미
입사 1개월 The 1st month_ 열심히 배우는 자만이 살아남는다
인간관계야말로 중요하다. 사내 인맥은 어떻게 형성하나
담배가 나를 구한다. 비공식 커뮤니케이션의 중요성
그다지 반갑지 않은 동료나 상사로부터의 술자리 권유
함께 입사한 몇 명 안 되는 중도 입사 동기와는 어떻게 지내나
이유 없이 친절한 사람은 요주의. 당신에게 잘못된 정보를 줄 수도 있다
사내 메일의 발신지가 사실은 사내의 중요 인물
가까운 곳에서 신뢰할 수 있는 사람을 발견하는 또 하나의 방법
모르는 말이 있어도 무슨 의미인지 물어볼 수 없다
사내 용어가 속출한다고 해서 일일이 물어보다가는 대화를 할 수 없다
사람들에게 묻지 않고 사내 정보를 얻는 의외로 간단하고 효율적인 방법
업무의 흐름이 보이기 시작했다. 부분 이해에서 전체 파악으로
회사의 숫자를 적절히 사용하면 의외의 효과를 얻을 수 있다
사내 정보를 더 알고 싶다면 사사(社史)를 찾아라
회의에도 기본적인 예의가 존재하므로 매너를 모르고 있으면 낭패
사소한 보고서라도 제출 전에 멘토에게 확인 받아라
이상하다고 생각이 드는 부분들은 어떻게 하는 것이 좋은가
- 칼럼_개인 회사에서는 백조도 때로는 검다
입사 3개월 The 3rd month_ 커다란 성과를 올리려 하지 말고 작은 실적을 쌓아라
이런 게 아니었다고 후회하기에는 아직 이르다
형식적인 인사부 면담에서 진심을 털어놓을 필요는 없다
스트레스의 절정기. 왠지 이전 회사가 그리워진다
우리 회사라고 좀처럼 말할 수 없다
실력자가 누구인지 파악하라. 전직한 회사에서 살아남는 요령
큰 성과를 올리고 싶다고 서두르면 틀림없이 실패한다
이 회사를 바꾸겠단 생각에 너무 조급해하지 말라
처음 맡은 업무에서 상사의 기대에 부응하기 위해서는 미리 확인하라
참자, 참자, 참자. 참아서 쌓이는 스트레스 대처법
혼자서는 절대로 할 수 없다. 큰 무대에서의 큰 업무
- 칼럼_영업부가 높아? 경리부가 높아? 부서 간 계급의 함수 관계
- 칼럼_사장의 마음에 드는 사람은 3개월 단위로 바뀐다?
입사 반년 Half a year_ 초보운전 시대
기대치를 채우기 위해서 무엇을 해야 하나
의견이나 제안은 항상 신중하게 제시한다
동료와의 술자리라면 회사 험담 정도는 괜찮지 않을까
함부로 다른 사람의 의견을 인용하는 것엔 위험이 가득하다
전직자라서 할 수 있다. 암묵적인 규칙 깨부수기
대기업 파벌주의에 휘말렸을 땐 멘토의 해결책을 배워라
회사에 따른 시간 감각과 공간 감각이란 무엇인가
회사의 철학과 가치관, 그리고 진정한 결정권자를 알아내라
큰 원칙만 결정하면 OK인 회사, 세부까지 정해 주고 싶어하는 회사
- 칼럼_프로 전직자의 뛰어난 솜씨
- 칼럼_회사마다 저마다의 특색에 따른 여러 가지 조직 문화가 있다
입사 1년 The 1st year_ 당신은 이미 전직자가 아니다
드디어 전직자 졸업. 나다움을 표출하는 단계로 들어서다
회사의 이노베이션의 근원. 위화감 메모가 위력을 발휘한다
간섭 없이 간단하게 이루어지는 개혁은 없다
우리 회사에도 쓸 수 있다는 식의 말투만은 주의를 기울일 것
실력자에게 어떻게 접근할까. 부서를 넘나들며 일하기 시작한다
도전에 실패는 당연히 따라오는 것. 혼자서 해결하려고 하지 말라
전직하길 잘했다고 생각하지만 당신은 아직 외부인
- 칼럼_외자계 기업의 밖에서 보이는 이미지와 실제와의 차이
부록 - 좋아하는 일을 직업으로 하기 위해
1. 자신의 길을 스스로 만들어 간다는 것
2. 전직으로 경력을 쌓을 수 있을까
3. 프로란 무엇인가
4. 좋아하는 일을 직업으로 삼자!
후기



















