회사를 춤추게 하는 달콤한 인재

PART1 인재를 고르는 회사의 시선
이런 월급쟁이도 있습니다
일곱 종류의 아내
기업이 원하는 인재의 모습
4가지 유형의 사원
유망한 신입사원의 바른 줄서기
사랑받는 부하, 존경받는 부하
패배가 부르는 또 다른 패배
위대한 직원
조지5세의 좌우명
바람직한 신입사원의 태도
프로가 되려면
믿음이 꽃피는 직장
학생들의 눈에 비친 유일한, 이병철, 정주영
호감 주는 사람
미네르바의 부엉이

PART2 회사가 사랑하는 사람 회사를 사랑하는 사람
간신 판별법
사고 잘 치는 사원
사람
예수로부터 배우는 인재확보의 지혜
자아도취형 리더
월급쟁이는 무슨 재미로 사는가
사원들이 정말 원하는 것
처음 석 달이 중요합니다
한비자와 후세인
링컨과 김치 냉장고

PART3 짱돌 갈아 보석 만들기
넥타이를 매며
철부지 신입사원을 어른스럽게 만드는 교훈 두 가지
곰삭지 못한 춤
기업교육이 필요한 이유
직업이 운명을 결정한다
주식투자의 PRI
일을 잘 하려면
사숙의 메아리
소중한 일에는 면허가 없다
코카콜라의 대실수
멘토
성공하는 진로선택

PART4 위대한 기업은 사람이 만든다
사고팔고
슈바이처가 사장이라면
좋은 사훈 짓기
위대한 폴로어십
감원문제로 고민하는 경영자들에게
날개를 꿈꾸는 사람들
월급을 정성적으로 분석해 보면
닛산과 도요타
존경받지 못하는 간부의 30가지 조건

PART5 회사를 바꾸는 나만의 패러다임
어느 대머리 양반
사장이 빠지기 쉬운 함정
여권서류
최소의 법칙
GE의 성공비결
조직개편이 성공하려면
죽어가는 기업을 살리려면
기업의 활력을 진단하는 체크 리스트
파킨슨 법칙을 다시 생각한다
소탐대실의 사내판매
개혁을 위한 코터교수의 충고
유행병과 고질병
바꿔! 바꿔!

PART6 남다른 생각은 직장상사도 춤추게 한다
생각이 만사의 씨앗이다
빅터 프랭클과 죽음의 수용소
백개와 힌덴부르크
낙관론자의 결산서
오티스의 의지
원료범의 사주팔자
화를 내면 안 되는 중요한 이유
집으로 간 열자
쌀 한 섬 번쩍 들기
테레사 수녀의 신념
노래와 운명
반대하며 살아온 세월
에밀 쿠에의 성공코드
두려움만 두려워하라

PART7 편안한 직장생활 미리 준비하기
직장생활을 편하게 하는 요령
한강에 돈 던지기
단골의 경제학
구용(九容)
도둑은 항상 귀한 것을 노린다
인생에는 리허설이 없다
고향마을에서
확실하게 부자 되는 법
펠 박사의 법칙
재미있는 화식열전
나비효과
야단맞은 대원군

PART8 나를 키우는 리더십의 법칙
미메시스
리더가 빠지기 쉬운 5가지 유혹
리관유 수상의 충고
수준 높은 부하를 리드하려면
21세기의 리더십
솔로몬의 후반전
위대한 보스
지도자의 정직성
지혜와 지식의 매트릭스
통제형 리더십
그렇게 하라, 알아서 하라
혼자 다 하려는 리더들
성공하는 간부의 20가지 의문
부처님이 고용주라면
도코 도시오
리더십의 고향

취업전선에서 가슴 졸이는 젊은이들이 명심해야 할 한 가지는 젊은이들이 구직난에 시달리고 있는 바로 그 순간에 기업은 구인난에 시달리고 있다는 사실입니다. 왜 그럴까요? 기업이 환영하는 인재란 다음의 세 가지 요소를 고루 갖춘 사람을 뜻합니다, 첫째는 '성품'이요, 둘째는 '성능'이며 마지막은 '소명감'입니다. 다른 말로 풀이하면 사람의 됨됨이와 그의 일처리 능력과 직장인으로서의 자세를 뜻합니다. - 본문 중에서