문화콘텐츠 블루오션

1부 푸른 바다를 찾아서
1. 컨버전스와 유비쿼터스 시대, 콘텐츠가 관건이다
2. IT인프라를 기반으로 문화콘텐츠 비즈니스를 연다
3. 블루오션, 어떻게 찾을 수 있나

2부 푸른 바다를 항해하는 방법
4. 첫 번째 지침, 대안 산업을 관찰하라
5. 두 번째 지침, 전략적 집단을 관찰하라
6. 세 번째 지침, 구매자 집단을 새롭게 정의하라
7. 네 번째 지침, 보완재를 살펴라
8. 다섯 번째 지침, 기능인가, 감성인가?
9. 여섯 번째 지침, 새로운 흐름을 창조하라

3부 신대륙에 안착하기
10. 문화콘텐츠 산업의 블루오션 창출 및 전략실행을 위한 프로세스
11. 레드오션에 빠지지 않기, 자줏빛 바다로!

많은 세대들에게 꿈과 희망을 심어주었던 SF걸작 <스타워즈>는 '구매자 집단의 재정의' 전략을 적절하게 구사하고 있다. 우선 <스타워즈>의 제작 초기부터 감독 조지 루카스는 영화 소비자인 관객을 불특정집단에서 어린이라는 핵심 타깃층으로 집중화했다. 이전까지 영화는 특정 집단을 예측하기보다는 상영을 통해서 특정 집단의 지지를 받아온 것이 관례였다. 이러한 핵심 타깃층 전략은 이제 영화기획에 있어서 가장 중요하게 여겨지는 전략의 한 요소가 되었다. - 본문 중에서