21세기 한국의 컨설팅

제1장. 21세기, 왜 컨설팅인가

1. 지식산업 컨설팅
ㆍ컨설팅 열풍
ㆍ지식과 고부가가치
ㆍ창의력의 시대
ㆍ실업인력과 골드칼라

2. 새로운 경영전략 컨설팅
ㆍ인터넷과 컨설팅
ㆍ투명경영과 컨설팅
ㆍ아웃소싱과 컨설팅
ㆍ국제경쟁과 컨설팅

3. 사회 변화와 컨설팅
ㆍ연봉제와 스톱옵션
ㆍ흔들리는 평생직장, 떠오르는 전문직업
ㆍ전통가치관의 한계
ㆍ새로운 기업형태, 소호와 벤처

4. 중소기업과 컨설팅
ㆍ중소기업의 이해
ㆍ중소기업의 위상과 역할
ㆍ중소기업의 경영자
ㆍ사장님의 탱크주의
ㆍ진정한 경영리더가 아쉽다
ㆍ중소기업 지원과 컨설팅

제2장. 한국의 컨설팅

1. 한국의 컨설팅 실태
ㆍ컨설팅의 어제와 오늘
ㆍ컨설팅 시장의 규모
ㆍ한국의 진출한 외국 컨설팅 기관

2. 주요 컨설팅 분야
ㆍ경영회계 분야
ㆍ정보기술 분야
ㆍ창업 분야
ㆍ수출 분야
ㆍ인재알선 분야
ㆍ부동산 분야
ㆍ인증 분야

3. 여성과 컨설팅
ㆍ여성전문인력
ㆍ여성의 경제활동
ㆍ여성의 컨설팅 분야

제3장. 유망직업, "컨설턴트"

1. 컨설턴트란 무엇인가
ㆍ컨설턴트 현황
ㆍ컨설턴트의 매력
ㆍ컨설턴트의 특징

2. 컨설턴트가 되는 길
ㆍ왜 컨설턴트가 되는가
ㆍ컨설턴트의 유형
ㆍ컨설턴트 되는 법
ㆍ컨설턴트 교육

3. 컨설턴트의 업무
ㆍ컨설턴트의 전문 분야
ㆍ컨설턴트가 하는 일
ㆍ컨설팅 절차
ㆍ기술컨설팅의 과정

4. 컨설턴트의 조건
ㆍ컨설턴트의 자세
ㆍ컨설턴트의 능력
ㆍ컨설턴트의 직업윤리
ㆍ컨설턴트와 자격증

제4장. 컨설팅 사업

1. 컨설팅 창업
ㆍ창업의 원칙
ㆍ창업정보의 수집
ㆍ사업계획의 수립
ㆍ사업의 실행

2. 컨설팅 사업 성공전략
ㆍ고정수입원의 확보
ㆍ정부 사업의 활용
ㆍ컨설팅 컨소시엄의 구성
ㆍ홍보전략의 수립

3. 컨설팅 고객
ㆍ컨설팅 고객의 분류
ㆍ컨설팅이 필요한 이유
ㆍ고객의 준비사항
ㆍ계약의 장애요인 제거
ㆍ컨설팅하기 좋은 고객
ㆍ컨설팅하기 부적절한 고객

제5장. 컨설팅의 미래와 전망

1. 우리나라 컨설팅의 문제점
ㆍ고객기업의 문제
ㆍ컨설팅 업계의 문제
ㆍ컨설팅 인프라의 문제

2. 선진국 컨설팅 벤치마킹
ㆍ컨설턴트 단체
ㆍ컨설팅 시장
ㆍ컨설턴트 자격과 교육

3. 컨설팅 발전을 위한 제언과 전망
ㆍ우수인력과 기관 육성
ㆍ컨설팅의 활용촉진
ㆍ정부의 펌프 프라이밍
ㆍ공무원부터 컨설팅을
ㆍ21세기 한국의 컨설팅 전망

제6장. 컨설팅 사업과 참여자격

1. 중소기업 진단ㆍ지도사업
ㆍ경영ㆍ기술지도 사업
ㆍ해외 유명인증획득 지원사업
ㆍ경영컨설팅 및 기타 지원사업
ㆍ지방자치단체의 사업
ㆍ시ㆍ도별 사업내용

2. 컨설팅 기관 등록
ㆍ중소기업상담회사
ㆍ중소기업금융자문회사
ㆍ품질경영진단기관
ㆍ기술(경영)지도인력 등록