래디컬 이노베이션

- 옮긴이 글 : 대기업의 래디컬 이노베이션을 위한 최고의 지침서
- 머리말 : 근본적 혁신에 필요한 역량과 경영철학
- 감사의 말
- 저자 소개

1장 근본적 혁신의 정의

1. 근본적 혁신이란 무엇인가?
2. 경영진이 직면하는 문제

2장 근본적 혁신 과정

1. 듀폰의 바이오맥스 : 상업용 응용제품 발굴
2. 근본적 혁신 프로젝트의 과정
3. 근본적 혁신 프로젝트 과정의 특징
4. 다차원적 불확실성

3장 아이디어 포착

1. 초기 단계에서 방향성의 모호함 줄이기
2. 근본적 혁신 아이디어의 생성과 포착
3. 기회 인식
4. 초기 평가
5. 아이디어 포착에 대한 체계적인 관점
6. 방향성이 모호한 초기 단계를 넘어서서

4장 근본적 혁신 프로젝트 관리

1. 근본적 혁신 프로젝트 관리 도구
2. 효과적인 근본적 혁신 프로젝트 관리

5장 근본적 혁신을 위한 시장학습

1. 시장학습 : 다른 문제, 다른 방법
2. 시제품 제작의 목적
3. 초기 응용부문 설정
4. 누가 시장학습을 담당해야 하는가?
5. 성공적 시장학습의 열쇠

6장 비즈니스 모델 구축

1. 가치사슬에서 자리 찾기
2. 기술 혁신을 사업 성공으로 이끄는 방법
3. 비즈니스 모델을 효과적으로 구축하기 위한 열쇠

7장 자원과 역량 획득

1. 자금지원을 얻기 위한 경쟁
2. 부족한 역량 확보
3. 완성 단계

8장 상용화

1. 알맞은 토대 확보
2. 좀처럼 없어지지 않는 불확실성 요소
3. 효과적인 상용화 관리

9장 개인의 중요성

1. 리더십의 중요한 영향
2. 근본적 혁신가의 다중 역할
3. 근본적 혁신팀의 구성
4. 개인이 효과적인 이니셔티브를 발휘하게 하는 비결

10장 근본적으로 새로운 패러다임

1. 근본적 혁신 능력의 구축
2. 조직과 자원의 불확실성 줄이기
3. 근본적 혁신 학습 곡선
4. 리더십의 중요성

- 후기 : 프로젝트 현황
- 부록 : 사내 벤처 캐피털 모델
- 원주
- 참고 문헌

- 점진적 혁신과는 전혀 다른 경영원칙을 요구하는 근본적 혁신 과정은 어떤 특성을 갖고 있는가?
- 기업들은 주류 운영조직(점진적 혁신과 단기적 결과를 강조하는)과 근본적 혁신을 수행하는 조직 사이의 근본적 갈등에 어떻게 대처할 수 있는가?
- 근본적 혁신이 성공하기 위해서 기업들이 효과적으로 대응해야하는 가장 어려운 문제는 무엇이며, 이러한 문제들을 극복하기 이해서 어떤 역량, 자원, 경영.조직 원칙들이 사용될 수 있는가?
- 기업들이 지속적 성장을 뒷받침하기 위해서 시간이 지남에 따라 근본적 혁신 프로젝트를 관리하기 위한 역량을 어떻게 구축하고 유지할 수 있는가?