알파 리더십

파트 1 : 예견(豫見)하는 리더십

1장 : 약한 신호 감지하기
패턴을 인식하는 개구리의 정보습득 방식
신호를 처리하는 박쥐의 정보습득 방식
현장의 정보를 생생하게 받아들이는 감각기관의 중요성
정보의 복합적 수집
모호한 정보가 중요 : 약한 신호에서 패턴을 인식하기
화이트 노이즈 차단하기
경쟁력 있는 정보 수립 통로 구축
성과향상 도구들
결론

2장 : 정신적 민첩함 개발하기
민첩성의 활용
한계를 넘어서는 영역 탐험
인생의 조미료, 다양성
사건의 해석이 중요: 계층적 사고 방법
절제된 민첩함: 시스템의 부문을 파악하라
장애물을 만났을 때의 유연함. '실패는 없다, 피드백만 있을 뿐'
성과향상 도구들
결론

3장 : 자원 최적화하기
일방적 명령보다는 규칙이 필요
융통성 있는 조직
자원의 유동성: 오티콘 이야기
적당한 과잉이 필요하다
침팬지 흉내 내기
리얼 옵션
성과향상 도구들
결론

파트 2 : 정렬(整列)시키는 리더십

4장 : 일체화를 통한 리더십
개인 차원에서 정렬해야 할 것들
영적인 것, 관계 전체
아이덴티티(정체성)
믿음
능력
행동
환경
학습하는 전문가
상대방의 위치에서
성과향상 도구들
결론

5장 : 관계를 통한 과제 해결
쌍방의 관심사 일치가 중요
모든 행동의 이면에 숨어있는 긍정적 의도를 파악하기
상대방과 보조를 맞추고 영향력을 행사하는 강력한 동기부여 방식
성과향상 도구들
결론

6장 : 행동하는 문화 창조하기
일관된 문화 만들기
영적인 것, 관계
아이덴티티(정체성)
믿음
능력
행동
환경
불복종자 내버려두기: 꾸러기 원숭이를 격려하자
시스템 우회하는 촉매장치를 활용하자
성과향상 도구들
결론

파트 3 : 행동(行動)하는 리더십

7장 : 80:20 리더십
20% 파악하기
우선순위에 따라서 자원을 배분하자
권한위임의 메커니즘
권한위임의 기술
시간이라는 과제
성과향상 도구들
결론

8장 : 준비, 발사, 조준
준비
증거가 행동을 유도한다
20%의 준비
발사
조준, 중도 수정
성과향상 도구들
결론

9장 : 집요한 추구(그만둘 때는 알자)
집요한 추구
집요한 추구자
포기
성과향상 도구들
결론

결론
예견
정렬
행동
컨트와 컬처