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사장으로 산다는 것

사장으로 산다는 것

(사장이 차마 말하지 못한)

서광원 (지은이)
흐름출판
12,000원

일반도서

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사장으로 산다는 것
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 사장으로 산다는 것 (사장이 차마 말하지 못한)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 리더십 > 리더십
· ISBN : 9788990872203
· 쪽수 : 344쪽
· 출판일 : 2005-12-14

책 소개

부모가 되지 않고서는 부모맘을 모르듯 사장이 되어보지 않고서는 사장의 마음을 모른다. 이 책은 리더라는 자리에 앉은 그들이 어떤 고민을 하는지, 어떤 마음앓이를 하는지, 리더라는 자리가 주는 무게가 얼마인지 가려져 있던 사장의 고충과 자기만의 싸움과 극복을 진솔하게 보여주고 있다.

목차

저자의 글_ 대한민국 리더, 그들의 도전과 희망을 위해!

1장 속은 타도 웃는다
사장은 새 가슴
불안해도 웃고, 기분이 나빠도 웃는다
자신감의 정체
*BOX 01_ 잠못드는 CEO

2장 누군들 냉혹한 인간이 되고 싶으랴
해고도 비즈니스다
우유부단은 모두를 죽인다
*BOX 02_ CEO가 받고 싶은 선물-'휴가보다는 똘똘한 인재 다섯 명'

3장 사장, 고독한 일인자
외로움이라는 적
사장들이 바람을 피우는 이유
강한 자만이 느낀다
*BOX 03_ 누가 내 고민을 들어줄까?
*BOX 04_ 애연가와 독신자, 누구 수명이 짧을까

4장 밤새 홀로 불을 켜고 있는 등대
보이는 곳에 있어야 한다
죽는 꿈까지 꾸어야 성공할까
*BOX 05_ 미국 출장 길, 비행기 옆 좌석에 같이 앉아 가고 싶은 사람은?

5장 기다리는 고통
CEO와 직원은 종류가 다른 인간이다
선장은 피가 나도록 혀를 깨문다
백번 말해야 한번 움직인다
*BOX 06_ 병 들어가는 CEO들

6장 솔선의 어려움, 수범의 고통
조직, 거꾸로 가는 괴물
리더가 굵은 눈물을 흘릴 때
앞서 나가는 자의 고달픔
*BOX 07_ 시간은 없고 실적은 오르지 않고

7장 고독한 의사결정
나는 왜 작아지는가
도박이 따로 없다
그들은 왜 육감에 의지할까
새로운 생각의 발전소
*BOX 사장은 08_ 벤자민 프랭클린의 '신중함을 위한 수학공식'

8장… 나도 때로는 월급쟁이이고 싶다
직원 농사짓기
나도 직원이나 할까
사장과 직원의 차이
당해보지 않으면 모른다·

9장 CEO의 속마음 다섯 가지
일사분란한 '나만의 군대'를 갖고 싶다
속도에 대한 초조함
저 '성'에 '내 깃발'을 꽂고 싶다
위기를 입에 담고 사는 까닭은
어디 '또 다른 나' 없소?
*BOX 사장은 09_ 어느 정도로 충성해야 할까
*BOX 사장은 10_ 하이트의 역전

10장 CEO의 시계는 초秒로 흐른다
사장의 하루
여유는 누가 만들까
정이 가는 직원
*BOX 사장은 11_ 가난한 사람에게는 많이 있고 부자와 성공한 사람에게는 많지 않은 것은?

11장 그라운드의 CEO, 감독이라는 자리
코끼리 목숨과 파리 목숨
승부사의 보이지 않는 세계
남자로 태어나서 해볼 만한 직업이라고
*BOX 사장은 12_ 누가 더 어리석을까

12장 리더, 그들도 사람이다
서운하고 섭섭하다
리더 증후군
굽힐 줄 안다는 것
삶은 하나의 선택을 강요한다
하늘이 노랗고 캄캄해지는 날
CEO도 인공호흡이 필요하다
독단과 고민 사이
*BOX 사장은 13_ 기업경영 이것이 어려워요
*BOX 사장은 14_ 슬기와 인내

에필로그_ 칭찬이 그립다. 위로도 받고 싶다

저자소개

서광원 (지은이)    정보 더보기
세상을 살아가는 힘이 뭘까, 라는 궁금증으로 기자 생활을 시작했다. 1991년 경향신문 기자로 시작, 중간에 벤처기업을 경영하다 이후 다시 언론계로 돌아와 중앙일보 경제주간지 이코노미스트에서 경영 전문 기자로 일했다. 벤처기업을 경영할 때 느낀 경험을 《사장으로 산다는 것》으로 출간해 사장들의 심금을 울렸고 지금도 많은 CEO들을 지켜보며 기업과 리더, 조직과 인간의 역학관계를 심도 있게 탐구하고 있다. 조직과 리더십의 본질을 연구하기 위해 생태학까지 지평을 넓혀, 현재 중앙일보(자연에서 배우는 생존 이치)와 동아일보(서광원의 자연과 삶), 경제주간지 이코노미스트에 칼럼을 쓰고 있다. 생태학과 경영을 융합한 콘텐츠로 경영 전문 사이트 세리CEO에 8년간 출연하며 4년 연속 대표 강사로 뽑혔고, 2014년에는 삼성그룹 사장단 회의에서 강의하는 등 리더들을 위한 저술과 강의를 하며 인간자연생명력연구소를 운영하고 있다. 저서로 《사장으로 산다는 것》을 비롯, 《살아있는 것들은 전략이 있다》 《시작하라 그들처럼》 《사장의 길》 《사장의 자격》 《사자도 굶어 죽는다》 등이 있다.
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책속에서

리더는 내색할 수 없다. 속이 타도, 분노가 끓어도, 죽을 만큼 괴로워도 웃어야 한다. 어느 날 어느 순간 마음 편하게 소주 한 잔 기울일 상대를 찾아 온 수첩을 뒤적여보지만, 전화를 걸 만한 마땅한 사람이 없다. 혹시나 하고 휴대전화에 저장된 이름을 검색해보지만, 역시나 적당한 이름이 떠올라주지 않는다. 그때의 낭패감은 겪어보지 않으면 모른다. 일은 24시간이 모자랄 만큼 바쁘지만 타는 속을 식혀줄 그 무엇이, 그 누군가가 없다. 업무로 만나는 사람을 붙들고 속마음을 털어놓을까, 신임하는 직원을 앞에 두고 횡설수설할까?

결국 일에 파묻히게 되니 고독해지고, 고독하다 보면 단 하나라도 실수하지 않아야 한다는 강박관념과 함께 완벽주의에 다가서게 된다. 한 번 두 번 이런 순환을 되풀이하다 보면 처리해야 할 일이 태산처럼 앞에 쌓인다. 그래도 여유로워야 한다. 아니, 여유로운 척이라도 해야 한다. 리더가 여유를 잃으면, 부하들은 사기를 잃는다는 사실을 그들은 안다. -본문 중에서


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