CEO의 저녁 식탁

초대장_ 오늘 저녁 따끈한 성공을 맛보세요
추천의 글_ 지금이라도 인생 스승을 만들어보세요

1장 애피타이저
성공을 맛보기 전 왕성한 소화를 돕기 위한 짤막한 가르침
헬리콥터를 빌리세요
의기소침하지 말라
바로 거절하는 법
아무도 투덜이와 일하지 않는다
목사, 교사, 군인들을 위해 계산서를 들어라
어깨는 꼿꼿이, 고개는 빳빳이
‘의도하지 않은 결과’란 없다
진짜만이 진짜 거래를 낳는다
기피하지 말라
어떻게 결정하는가
유태인에게 돼지 구이를 준다면
우유가 상하는 것은 막을 수 없다
토머스 제퍼슨이 혼자 식사를 할 때
먹는 것부터 조절하세요

2장 메인코스
성공의 진수를 듬뿍 담은 영양 가득한 요리들
첫 100일 동안 무엇을 할 것인가
사업상 가장 중요한 질문
가게 앞에 주차하지 않기
모든 수표에 직접 사인해라
언제나 고기는 동전만 하게 잘라라
절대 과음하지 말라
저녁식사에 초대하고 싶은 사람을 고용하라
고객들은 당신의 정치 성향에 환호하지 않는다
회사 돈을 자기 호주머니 돈 쓰듯이 하라
힘껏 달려야 할 시기
‘무엇을, 왜, 어떻게’ 법칙
패튼 장군에게 식당을 맡긴다면
큰소리를 치면 부메랑이 되어 돌아온다
아무도 첨단에는 관심이 없다
품질보다 중요한 것
여기서 이긴다고 해서 내가 뭘 얻지?
영업 사원의 눈으로 보라
그 남자, 그 여자, 대명사는 쓰지 말 것
전문 용어를 잘라버려라
미키에게 물어라
한 번의 Yes가 100번의 No보다 가치 있다
뉴욕 5번가의 상점 주인에게 배워라
돈의 소리를 어떻게 듣는가
쿼터백은 패스를 잘하면 된다
고객은 귀한 손님처럼 대하라
청혼의 말을 건넬 때는 속삭이면서
첫 제안을 바로 받아들이지 말라
흙먼지 묻은 신발이 돈을 버는 신발이다
당신 제품을 보스턴에서 금지시켜라

3장 디저트
인생의 포만감을 가져다줄 신선한 후식들
코치가 당신을 벤치에 앉히지 못하도록 하라
엄마처럼만 살아라
내기는 자신과만 하는 것
저기 저 판잣집 보이니?
요리사를 칭찬하라
받는 사람의 입장에서 팁을 주어라
어린이 노동을 권장합니다
소녀들에게 휘파람을 가르쳐라
학교에 밥 먹으러 다니진 않았군!
뜻을 전달하되 무례해서는 안 된다
늦다 보면 영영 기회를 잃을 수도 있다

차 한 잔 나누며
세계 1%들의 평생 잊을 수 없는 저녁 식탁 이야기
어머니가 앞치마를 두르셨으니 저도 두를 수 있죠
-짐 도널드
말이 아니라 행동으로 남을 도와야 한다
-토머스 M. 채플
월요일에 자꾸 결근하는 직원을 지켜보라
-H. 로렌스 컬프 주니어
약속을 지키는 사람이 되어라. 그러면 성공할 거다!
-케네스 J. 펠드
새벽에 어머니와 함께 시장에 나가보면
-자크 페펭
중요한 사람에게 중요한, 정말 중요한 것을 해라
-존 퀠치
행운을 빕니다!
-폴 사
남에게 베풀 수 있는 것만으로도 큰 축복
-조지 스타인브레너 3세
성공하기 위해서는 독립적이어야 한다
-워드 J. ‘팀’ 팀켄 주니어
빗속에 앉아 아이들의 경기를 지켜보는 것
-윌리엄 M. 워커
인생의 많은 것을 저녁 식탁에서 배웠다
-찰리 마이클스
얻은 다음에는 돌려주어라
-딕 페처
‘일어나서 뛰어드는’ 정신
-레슬리 A. 블로드젯

옮긴이의 글_ 건배, 우리 인생을 위해

누군가가 당신을 필요로 할 때 항상 대기하고 있어야 한다. 항상 요청한 것을 해낼 수 있어야 한다. 그것도 사람들이 기대한 것보다 훨씬 더 잘 해 내야 한다. 특히 아무도 먼저 나서지 않으려는, 귀찮고 손 많이 가는 일을 자처할 필요가 있다. 그것도 웃으면서, 즐기면서 말이다.-본문 160p 중에서

최고가 되기 위해서는 엄마들처럼 공을 여러 개 굴릴 줄 알아야 한다. 시간을 아주 꼼꼼하게 배분할 줄 알아야 한다. 리스트를 계속 작성할 줄 알아야 한다. 정리가 되어 있어야 한다. 추진력도 있어야 하며, 매일매일 많은 일을 끝내야 한다.

계획을 짜야 하고 제시간을 지켜야 한다. “40년이 넘는 그 긴 세월 동안 어머니는 홀로 우리를 키웠습니다. 우리 집은 늘 가난했고 어머니는 늘 자질구레한 병을 안고 살았습니다. 하지만 어머니가 평생 동안 절대 하지 않았던 딱 한 가지가 있었습니다. 바로 불평이었습니다.-본문 167p 중에서

판단의 원칙 중 하나는 판단에 필요한 모든 정보를 완벽하게 섭렵할 수 없다는 것이다. 그러나 자료가 완전하지 못하다는 핑계로 판단을 망설여서는 안 된다. 결정을 했으면 그때부터는 다른 가능성에 대한 생각을 접어야 한다. 결정을 응원해 주는 사람들이나 틀렸다고 주장하는 사람들의 말에 쉽게 동의하지 말아라.-본문 48p 중에서