파워 밸런스

프롤로그

1부 권력의 의미
1 조직이 아니라 사람이 권력을 행사한다
2 권력에 대한 선입견
3 권력의 양과 질

2부 권력의 양-의존적이냐, 독립적이냐
4 사라진 솔선수범 의식
5 독립 지상주의 조직은 협력하지 않는다
6 언제 권력을 잡고 행사해야 하는가
7 언제 권력을 나누고 포기해야 하는가
8 권력, 얼마나 쥐고 얼마나 나눌 것인가- 그 균형점 찾기
9 의존적인 조직, 알아서 일하는 조직으로 확 바꾸기
10 자신만 챙기는 조직, 함께 일하는 조직으로 확 바꾸기

3부 권력의 질-건설적이냐, 파괴적이냐
11 일할 맛나게 하는 건설적 권력
12 인간의 약점이 만드는 파괴적 권력
13 권력을 가질 자격이 있는 사람들
14 권력을 가져서는 안 될 사람들
15 강력한 조직을 위한 효율적인 권력 배분
16 조직 내외에 있는 건설적 권력의 방해요인들
17 파괴적인 권력을 유발하는 재앙요인들

4부 균형 잡힌 권력 속에 살기
18 생명력이 솟아나는 권력 나누기
19 권력균형에 영향을 미치는 6가지 트렌드
20 권력의 균형은 경쟁력이다

에필로그

권력을 나눠야 할 때 독점하는 경우가 있다. 이렇게 되면 조직의 성과에 악영향을 미치고 의존심을 유발시킨다. 반면에 가지고 있어야 할 때 나누는 경우도 있다. 이때는 목표가 분산되고 독립심이 유발된다. 또한 권력배분을 시도하더라도 처음부터 잘못될 수도 있으며, 제대로 배분된 듯해도 그 효과가 얼마 가지 않을 때도 있다. - 본문 중에서