한국최고경영자 9인, 그들에게 배워라

서문

1. 지장형 리더 - 머리를 써라
기회는 난세에 온다
이기는 게임은 정보가 결정한다
두 영웅은 한 자리에 설 수 없다
모든 교묘한 수단을 사용하라
학교에서 배운 이론대로는 안 된다
memo 1 이병철은 정말 사원 면접 때 역술인을 배석시켰나?

2. 덕장형 리더 - 인간적으로 사고하라
나는 너를 믿는다
훌륭한 예의는 곧 신뢰다
호텔 같은 기숙사와 이사 대우 운전기사
사장의 특별한 가정방문
내 선생이었잖아!
질을 무시하는 양반
다른 사람의 이야기를 잘 들어라
관상을 보지 말고 마음을 읽어라
필요한 사람은 놓치지 마라
memo 2 정주영이 가장 두려워 한 것은 무엇이었을까?

3. 용장형 리더 - 용감하라
겁이 나거든 집에 가서 누워 기다려라
미치지 않고는 이룰 수 없다
나는 생각하는 불도저
73세에 새로움을 진두지휘하다
타산과 공기의 선택
현장에 나타난 저승사자
memo 3 창업주들의 경영스타일과 띠별 성격 비교

4. 야전사령관형 리더 - 현장에서 지휘하라
이제 나랑 함께 살고, 함께 죽는 거다
염라대왕도 현장의 사나이는 피해간다
모든 일에는 기본이 있다
스스로 현장 전문가가 되어라
memo 4 회사 이름은 누가 어떻게 지었나?

5. 전략가형 리더 - 결단이 필요할 때 결단하라
생애 마지막 출사표
철저하고 치밀한 준비가 내일을 열어준다
버리는 것이 곧 얻는 길이다
때로는 같은 비행기를 타라
가서는 안 될 길이 있다
memo 5 아침형 인간, 오다 노부나가와 인간 정주영

6. 승부사형 리더 - 이기는 게임을 하라
전선에서는 물러서지 마라
일등밖에 없다
한번 밀리면 끝장이다
기회를 잡으면 승부를 내라
목표를 세웠으며 끝까지 행하라
싸움의 주도권을 잡아라
승부를 걸어야 하는 일이있다
memo 6 재계의 청와대로 불린 삼성그룹 비서실

7. 신용과 원칙형 리더 - 정도에서 어긋난 게임은 누구나 할 수 있다
신용이 있으면 돈은 어디든 있다
메모 하나라도 삐뚤게 쓰지 마라
신용을 쌓아라, 10년 후가 달라진다
신뢰는 희생을 필요로 한다
너 뭐하는 놈이야!
때로는 주판알을 덮어라
한번 만든 조각은 다시 키울 수 없다
차라리 공장을 폐쇄하라
신용을 얻으려면 눈 앞의 손실은 잊어라
memo 7 박태준의 목욕론

8. 자린고비형 리더 - 내 자손들이 비단 옷을 입는 날, 내 제국은 망할 것이다
양복은 처가에 갈 때만 입어라
5환의 거스름돈을 받기 위해 기다린 기업총수
남은 건 22년 된 구두 한 켤레
빛 좋은 개살구가 먼저 익는다
쓰는 법을 알아야 사람 값을 한다
memo 8 두산그룹은 대한상공회의소 회장 전문기업

정주영은 불도저란 별명답게 밀어붙이기가 주특기였다. 저돌적인 뚝심으로 한 방에 모든 것을 해결하려는 장비형 최고경영자였던 것이다. "내가 살아 있고 건강한 한 시련은 있을지라도 실패는 없다" "모든 것은 나에게 맡겨라. 겁이 나거든 집에 가서 누워 기다려라"는 그의 말처럼 정주영이 일궈낸 현대의 역사는 '정주영 뚝심의 힘' 그 자체였다. - 본문 79p 중에서