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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영 일반
· ISBN : 9788995326381
· 쪽수 : 286쪽
· 출판일 : 2013-03-03
책 소개
목차
프롤로그. 병원의 미래를 이끌 윙맨 군단이 필요하다
1부. 진화를 요구받는 리더십
01. 최고기업도 변해야 산다
02. 병원의 흥망은 경영진의 역량에 달려 있다
03. 병원경영환경은 구조적 변화 중
04. 기업과 병원 중 승자는 누구인가?
05. 기업경영보다 병원경영이 더 어려운 이유
06. 평균적인 병원장과 최악의 병원장
07. 병원장의 이유 있는 변명
08. 자신감에 찬 오너 병·의원장
09. 귀하 병원의 윙맨은 누구?
10. 부실한 리더십이 가장 큰 기회다
2부. 윙맨 리더십
01. 병원장이 되었으니 만족한다?
02. 병원 CEO의 네 가지 유형
03. 성공한 병원장의 요건과 자질
04. 병원장이 가져야 할 마음가짐
05. 병원장의 주업은 진료가 아니라 경영이다
06. 리더십에 대한 다섯 가지 오해
07. 존스홉킨스 에드워드 밀러의 윙맨
08. 윙맨 리더십
09. 새롭게 보고, 넓게 판단하라_통찰력
10. 신속하게 결단하라_결단력
11. 구성원을 신나게 하라_활성력
12. 올인 정신으로 추진하라_추진력
13. 롤 모델이 되어라_솔선수범
14. 편하게 다가서라_친화력
15. 자신을 혁신하라_수양력
16. 나의 리더십 점수는 몇 점?
17. 병원장만이 할 수 있는 일에 집중하라
18. 병원장의 3대 전략업무
3부. 리더십의 생태계 만들기
01. 병원장을 신나게 하라
02. 선임_투표하지 마라
03. 임기_잘못할 때까지
04. 권한_의사에 대한 인사권이 필요하다
05. 보상_경영자에 걸맞게 대우하라
06. 병원장 지원기능을 강화하라
07. 임기가 끝난 후
08. 중소병원 리더십의 기반: 1대 주주가 51%
09. 훌륭한 병원장을 가질 자격을 갖추었는가?
4부. 경영을 익히는 법
01. 작심삼일이 된, 경영공부에 대한 도전
02. 경영의 목적은 돈이다?
03. 공익과 이익은 배치되는가?
04. 경영은 상식으로 하면 된다?
05. 경영에도 족보가 있다?
06. 인체가 유기체이듯, 경영도 유기체
07. 기업경영자의 공부법을 벤치마킹하라
08. 공부를 시작하면, 단기간에 실력을 높여라
09. 내가 좋아하는 스타일로 배워라
에필로그. 대한민국을 의료강국으로 이끌 Healthcare Frontier