살아남는 회사

* 책머리에
* 한국어판 발행에 부쳐

제1장 코스트 의식 개혁
1. 철저한 코스트 관리로 승부한다?
2. 사장님의 숫자놀음
3. 무섭도록 철저한 코스트 의식
4. 아버지와 아들의 합작농장
5. 설계에서 결정되는 제품코스트
6. 중소기업의 생존전략
7. 설비투자의 진정한 목적
8. 요식행위가 돼버린 원가검토회
9. 무서운 감가상각비
10. 태초에 수위가 계시니라
11. 불량률을 줄이려고 사람을 더 쓴다?
12. 마이크로 코스트의 세계

제2장 전략적 코스트 계산법
1. 도배장이의 엉뚱한 견적서
2. 주물과 용접
3. 표준원가계산의 허점
4. 눈이 먼 도장회사
5. 모조리 금도금으로 하자
6. 대량생산과 소량생산
7. 기성복과 맞춤복
8. 일 해주고 돈 물어낸 경영자
9. 사람의 시간과 기계의 시간
10. 백인백색
11. 완벽한 코스트 계산
12. 지나친 정직은 손해

제3장 잠재코스트의 현재화
1. 한심한 경비절감 운동
2. 한눈에 알아보는 전화요금
3. 컨베이어를 타고 흐르는 돈
4. 모르는 게 약?
5. 재고관리의 허와 실
6. 관리자여, 각성하라!
7. 배보다 배꼽이 더 크다니
8. 인건비, 어떻게 할 것인가
9. 쳐다보기만 해도 월급은 준다
10. 토지와 다이아몬드와 에메랄드
11. 한 명은 받지 않는 온천여관

제4장 코스트 매니지먼트
1. 산이라고 다 같은 산이 아니다
2. 남의 떡이 더 커 보인다
3. 세법이나 상법에 얽매이지 마라
4. 메리트와 디메리트
5. 차액코스트란 무엇인가
6. 이상한 나라의 원가 계산
7. 시간당 가공비와 다단계 공정
8. 뛰는 놈 위에 나는 놈
9. 1미터의 길이
10. 구매코스트 기준을 세우자

사람은 누구나 자기 자신의 일이라면 온갖 지혜를 모두 짜내어 좁은 공간도 최대한으로 이용하는 방법을 생각해낸다. 그런데 회사일이 되면 그런 지혜를 짜내려 하지 않는 것 같다.-본문 159p 중에서

작업자 수는 전에 비해 30퍼센트나 증원됐음에도, 공장에는 차츰 미처리 원료가 쌓여갔다. 그래서 결국 야간작업 등으로 극복해 나갔는데 나중에 상세한 코스트 계산을 해보니 케이스마다 인건비가 10엔이 올라 불량품 감소에 의한 이익 6엔을 공제해도 결국 4엔의 마이너스가 된다는 사실이 밝혀졌다.-본문 76p 중에서

생산현장에 가보았더니 기계 하나하나에 '이 기계의 감가상각비는 1시간당 ○○엔' 이라고 씌어진 팻말이 매달려 있는 게 아닌가. (…) 또 공구실에서 빌려오는 마이크로미터를 비롯해 노기스, 스패너에 이르기까지 모든 공구에는 하나하나 가격이 붙어 있었다. 이러한 사고방식은 생산현장뿐만 아니라 모든 부분에 철저히 침투되어 있었다. 서무과에서 지급되는 볼펜에도 하나하나 단가표가 붙어 있다. 이렇게 해두면 메모지 대신 노트를 찢어서 쓰려고 하다가도 코스트를 생각해서 마음을 바꾸게 되는 것이다.-본문 35~37p 중에서