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나와 마주서는 용기

나와 마주서는 용기

(하버드대 10년 연속 명강의)

로버트 스티븐 캐플런 (지은이), 이은경 (옮긴이)
비즈니스북스
13,800원

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나와 마주서는 용기
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 나와 마주서는 용기 (하버드대 10년 연속 명강의)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9788997575404
· 쪽수 : 284쪽
· 출판일 : 2015-01-31

책 소개

골드만삭스 부회장에서 하버드대 명교수가 된 로버트 스티븐 캐플런의 인생철학을 바탕으로 한 오랜 강의 내용을 고스란히 담아낸 책. 책에는 캐플런 교수의 가르침과 그로 인해 새로운 삶을 살게 된 많은 사람들의 이야기가 담겨 있다.

목차

서문_ 나를 안다는 것의 힘

제1장 이제는 나를 들여다봐야 할 때다
내가 잘하는 일과 좋아하는 일
누구나 한 번쯤은 길을 잃는다
누가 당신의 성공을 정의하는가
누가 당신의 기준을 세우는가
나는 내 자신이면 된다
나와 마주서기 위한 다섯 가지 원칙

제2장 냉철한 시선으로 나를 바라봐라
항상 성장하는 사람의 자격
한 걸음 떨어져 바라보기
자신의 약점을 외면하지 마라
평가는 반드시 구체적이어야 한다
나만의 능력 체크리스트
하지 않는 것인가, 할 수 없는 것인가
나의 능력을 업무로 평가하라
너무 늦거나 너무 이른 때는 없다
모든 일을 잘하겠다는 생각부터 버려라
반드시 정확한 코칭이 필요한 이유
노력은 ‘나’로부터 시작되어야 한다
팀원의 조언이 당신을 도울 수 있다
때로는 자신의 한계를 인정하라
상사는 결정적 도움을 줄 수 있는 사람이다
일은 혼자서 하는 게 아니다
재능기부로 잠재력을 발견하다
스스로 주도해야 한다

제3장 꿈을 꿔라. 그래야 나아갈 수 있다
무엇이 나를 움직이게 하는가
내가 가진 열정의 크기
다 이루었다고 생각했을 때, 딜레마가 찾아온다
현실과 열정 사이의 균형 잡기
최고의 경험이 이끄는 최고의 선택
열정, 잠재력을 폭발시키는 에너지
루게릭 병을 정복한 세 자매
‘돈’이 목적이라면 버틸 줄도 알아야 한다
뻔한 선택은 편하지만 위험하다
‘어떻게’가 아니라 ‘무엇’에 대한 꿈을 꿔라

제4장 과거의 ‘나’와 솔직한 대화를 나눠라
자신의 인생 스토리를 기록하라
서로 대립하는 시나리오를 이해하라
시나리오가 내 인생에 미치는 영향
상처받은 ‘나’를 완전하게 치유해야 한다
역경을 감싸 안아 성장의 기회로 만들기
최고의 경험은 몸이 기억한다
명확한 이유는 많은 것을 해결해 준다

제5장 기회를 잡는 것도 능력이다
당신에게는 꿈의 직업이 있는가
일에 관한 긍정적 상상의 힘
열망을 감춰두는 진짜 이유
당신의 꿈을 회사와 공유하라
부족한 소통이 치러야 할 대가
나의 잠재력을 발휘할 수 있는 세 가지
모든 것은 변한다
변화를 놓친 혹독한 대가
원점에서 생각하기
최악의 상황까지 생각해봐야 한다
때론 실패가 더 많은 것을 가르쳐준다
부당한 처우에 현명하게 대처하기
모든 일에는 시간이 필요하다
버려지는 시간들을 헤아려보기
지금의 ‘나’만 생각하라

제6장 관리자를 넘어 리더가 되어라
모두가 리더가 되는 것은 아니다
리더들의 생각법
좋은 관리자 vs 훌륭한 리더
자신만의 신념을 갖는다는 것
자신의 생각을 말할 수 있는 용기
책임 회피는 화살이 되어 돌아온다
믿음을 실행할 수 있는 용기
용기가 필요한 결정적 순간
성공 후에 찾아온 함정들
당신만의 철학을 가져라
성공의 두 바퀴, 인격과 리더십

제7장 사람을 움직이는 관계의 비밀
홀로 고립된 것 같은 기분을 느낄 때
인간관계를 완성하는 세 가지 열쇠
관계의 시작은 정보의 공유다
관계 근육을 키워라
여러 가지 소통의 수단을 활용하라
당신은 사람들과 어떤 관계를 맺고 싶은가
사람 사이에도 휴식이 필요하다
곁에 있는 한 사람이 모든 걸 해결해줄 수는 없다
관계의 공백 확인하기
인간관계는 시간에 따라 변한다
흔들림 없는 관계가 당신의 잠재력을 키워준다

제8장 당신이 정말로 해야 할 일
다른 길에서 답을 찾다
이 책은 당신에 관한 이야기이다
잠재력에 도달하는 나만의 노선
한 걸음 더 내딛어라
당당하게 자신과 마주서라

감사의 글

저자소개

로버트 스티븐 캐플런 (지은이)    정보 더보기
캔자스 주립대학교를 졸업하고 하버드 대학교 경영대학원에서 경영학석사 학위(MBA)를 받았다. 하버드 대학교 경영대학원에서 졸업생 상위 5퍼센트에게 수여하는 베이커 스콜라(Baker Scholar)를 수상할 정도로 뛰어난 인재였으며, 1990년에 골드만삭스에 입사해 골드만삭스 투자은행 글로벌 공동 대표, 아시아 태평양 지부장 등을 거쳐 그룹 부회장으로 승진했다. 국제 금융 시장을 주도하는 골드만삭스에서 리더십과 투자에 대한 풍부한 경험을 쌓으며 경영의 최전선에서 활약한 능력을 인정받아, 2005년 하버드 대학교의 교수로 임용되었다. 현재 하버드 비즈니스 스쿨에서 경영 실무 및 리더십 과정을 가르치고 있으며, 글로벌 벤처 사회공헌 기업인 드레이퍼 리처드 캐플런 재단(the Draper Richards Kaplan Foundation)의 공동 회장 겸, 하버드 대학교 지속가능성사무소(Sustainability at Harvard) 집행위원회의 공동 회장과 하버드 의대 및 하버드 자산운용회사의 이사회 회원으로 활동하고 있다. 로버트 스티븐 캐플런은 학생은 물론 많은 현직 리더들에게 영감을 주는 주제로 집필 활동도 활발히 하고 있는데, 그가 한결같이 말하는 것은 ‘너 자신을 알라.’이다. 실제 저자 역시 엘리트 코스를 밟으며 사회가 요구하는 기준에 맞춰 살아 오다가 어느 순간 자신이 걸어온 길에 문득 회의감이 들며 삶의 방향성에 대해 진지하게 고민하게 된다. 그후, 어떤 상황에서도 흔들리지 않고 자신을 지키기 위해서는 무엇보다‘나와 마주서야 한다’는 것을 깨닫고는 자신과 비슷한 고민을 하고 있는 사람들이 ‘나를 찾아가는 여정’을 할 수 있도록 돕기 위해 하버드대로 돌아가 강의를 시작했고 10년째 명강의로 꼽힌 이 주제를 바탕으로 책을 쓰게 되었다.
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이은경 (옮긴이)    정보 더보기
연세대학교에서 영어영문학과 심리학을 공부했다. 식품의약품안전처에서 영문에디터로 근무하면서 바른번역 아카데미를 수료한 후 현재 바른번역 소속 번역가로 활동하고 있다. 역서로는 《어른의 영향력》 《슬로우 워크》 《임포스터 심리학》 《알아두면 쓸모 있는 심리학 상식 사전》 《마음이 아니라 뇌가 불안한 겁니다》 《우리는 어떻게 마음을 움직이는가》 《부모의 문답법》 《슬픈 불멸주의자》 등이 있다.
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책속에서



고백하건대 나는 무척 평범하게 자랐다. 텔레비전을 많이 봤고 유행하는 잡지들도 많이 읽었다. 이처럼 나는 언론매체에 영향을 많이 받았는데 그들은 한결같이‘승자들’을 찬양했다. 오늘날과 마찬가지로 그 당시 승자의 기준 역시 돈을 많이 벌고 부와 권력 그리고 막강한 영향력을 가진 사람들로 그려졌다. 내가 봐온 수많은 광고와 잡지 표지에는 늘 ‘성공’한 사람들의 웃는 얼굴이 등장했다.
학창 시절 나는 정기적으로 시험을 치르고, 평가받고, 등급이 매겨짐으로써 ‘객관적’ 척도에 따라 측정받았다. 20세기 후반에 성장한 대부분의 사람들이 그러하듯 나 또한 인생의 초반 20년 동안은 또래집단 속에서 내가 차지하는 순위를 부여받기 위해 설계된 끝없는 시험을 중심으로 돌아갔다. 학년이 끝날 때마다 어머니는 내게 우등생 명단에 들어갔는지 물어보곤 했다. 내가 우등생 명단에서 누락되면 어머니는 내게 크게 실망했음을 감추지 않으셨다. 이건 결코 기분 좋은 일이 아니었다.
-37p. (제1장. 이제는 나를 들여다봐야 할 때다)


대부분의 사람들은 자신이 언제든 학습에 적극적으로 임할 마음이 있다고 생각하지만 정작 필요한 순간에는 좀처럼 행동으로 옮기지 않는다. 보통 사람들은 타인에게 피드백을 구하려는 노력을 꺼리며 심지어 딱히 조언을 원하지 않는다는 분위기를 조성하기도 한다. 어떤 사람들은 나이가 들수록 자신이 모든 답을 알고 있어야 된다고 생각하고 해답을 모를 경우 자신감을 잃고 몹시 불안해 한다. 이런 사람들은 자신이 무엇을 해야 할지 모른다는 사실 혹은 자신이 더 많이 배워야 한다는 사실을 인정하는 것을 창피하게 여긴다. 실수를 저지르거나 자신의 생각을 끝까지 밀고 나가지 못했다는 사실을 인정하지 못하는 사람들도 있다. 그리고 다른 사람에게 조언을 구하는 행동 자체를 나약함의 증거로 보는 사람들도 있다. 또한 새로운 정보와 변화에 완전히 마음을 닫고 있는 사람들도 있는데 본인은 이를 미처 인식하지 못할 수 있지만 주변 사람들은 이런 당신을 분명하게 인지하고 있다.
-46p. (제1장. 이제는 나를 들여다봐야 할 때다)


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