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발칙한 반란을 꿈꾼다

발칙한 반란을 꿈꾼다

(청년, 강소기업에서 날개를 펼치다)

이남훈 (지은이)
북퀘스트
12,000원

일반도서

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발칙한 반란을 꿈꾼다
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 발칙한 반란을 꿈꾼다 (청년, 강소기업에서 날개를 펼치다)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 20대의 자기계발
· ISBN : 9788998760168
· 쪽수 : 196쪽
· 출판일 : 2013-07-20

책 소개

우리나라 최고의 강소기업에서 근무하는 직원들의 이야기를 담고 있는 책. 그들이 어떻게 강소기업에 입사했는지, 그리고 그 안에서 어떻게 행복을 느끼며 자신의 삶을 가꾸어 가는지, 또 강소기업 인사 담당자들은 어떤 인재를 뽑는지를 상세하게 다루고 있다.

목차

PART 1. 중소기업에 대한 오해와 진실

● ‘시스템의 부속’으로 살 것인가? ‘역동적인 주인’으로 살 것인가?
● 세계 최고의 기술을 가진 대한민국 중소기업들

내 삶의 행복을 위한 선택

● 나 최소희, 강소기업에 다닌다
“미래의 제 커리어를 위해서라도 최선의 선택을 한 것 같아요”
최소희 사원의 사내 잇 아이템(It Item)! ··· 까페 & 헬스클럽 (중략)

PART 2. 대기업 못지않은 대한민국 강소기업

● 세계가 주목하는 토종 임플란트 (주)디오
● 대기업도 부러워할 꿈의 복지기업 (주)제니퍼소프트
● 국가대표 건강기능식품 기업 (주)비타민하우스 (중략)

PART 3. 강소기업 필승 취업전략

입사자에게 들어본 ‘나의 중소기업 이야기’

● 당신이 진정성을 보이면
회사는 기회를 줍니다 김종빈 팀장_유닉스전자 고객지원팀

● 자율적인 기업문화를 가진 중소기업에서
당신의 꿈을 펼쳐보세요 김은아 과장_빅솔론 해외마케팅팀

● 자신의 관심 분야를 선택하는 것이 사회 생활의
실패 확률을 줄이지 않을까요? 민병인 대리_KOG 경영관리팀 (중략)

중소기업 CEO가 청년들에게

● “자신을 사랑하는 것에서 모든 것이 시작됩니다”김상국_비타민하우스 대표
● “중소기업 최대의 장점은 사장 연습” 장지상_아셈스 대표
● “뿌린 만큼 거두는 법, 당신도 회사에 투자하십시오” 김병구_동신유압 대표 (중략)

중소기업 인사 담당자에게 직접 듣는다

● “강한 열정과 책임감이
느껴지는 인재를 뽑습니다” 신미영 부장_마이다스아이티 행복경영팀

● “올바른 상호관계를 맺을 수 있는 사람을
선호합니다” 윤준 차장_더존비즈온

● 기업의 특성에 맞는 철저한 준비가
합격 확률을 높인다 취업포털 사람인 홍보팀

● 진로를 결정한다는 것은 후회하지 않는 삶을 위한 선택
교육서비스기업 오픈놀

● 공공기관이 검증한 ‘으뜸기업’에 지원해 보세요

● 스마일 스토리知 대학생 기자
“기자 활동을 하면서 중소기업에 대한 인식이 ‘확’ 달라졌어요.”

● 스마일 스토리知 활용 구직자
“대기업만 바라보지 마세요. 진짜 즐겁게 일할 수 있는 회사들이 많답니다”



저자소개

이남훈 (지은이)    정보 더보기
십년한창(十年寒窓), 그의 좌우명이다. 홀로 있는 고독의 시간 속에서 지혜와 통찰을 길어 올려 글로 쓴다. 저널리스트 출신의 경제경영, 자기계발 전문 작가이며, 한국외국어대학교 인문대학 철학과를 졸업한 후 국내 주요 언론사에서 비즈니스 전문 객원기자로 활동했다. 그간 수많은 CEO와 직장인을 만나면서 경영 현장에서 통용되는 리더십, 자기계발, 성공의 원칙, 의사소통의 기술에 대해 심층 취재했다. 또 삼성전자, LG그룹, 포스코, KB금융그룹, 한국전력, 삼양그룹, 대교그룹, 동서식품, 11번가 등의 사보에 글을 게재하는 등 칼럼니스트로도 활동했으며, 2012년 6월부터 12월까지 동아일보에 『이남훈의 고전에서 배우는 투자』 칼럼을 70회에 걸쳐 연재했다. 저서로는 인문 분야의 베스트셀러이자 출간 직후 러시아, 베트남, 대만의 출판사에 저작권이 수출된 『좋은 사람 되려다 쉬운 사람 되지 마라』가 있으며, 고전에 대한 깊이 있는 분석을 바탕으로 조직 생활과 인간관계에 대한 통찰을 제시한 『사랑받기보다 차라리 두려운 존재가 되라』, 『사장의 인문학』, 『사자소통, 네 글자로 끝내라』, 『공피고아』(공저) 등이 있다. 또한 LG그룹의 성공 비결을 파헤친 『고객이 생각하지 못한 가치를 제안하라』는 2011년 문화체육관광부 사회과학 분야 우수교양 도서로 선정되어 많은 독자의 사랑을 받았다.
펼치기

책속에서

대기업은 덩치가 큰 만큼, 개개인의 역량이 자유롭게 발휘되기는 쉽지 않다. 시스템으로 움직이는 것이 대기업이기 때문에, 그 시스템에 반하는 행동은 용납되지 않는다. 이는 대기업에 근무하는 사람들이 정이 없거나 야박하기 때문이 아니다. 어쩔 수 없이 ‘시스템’으로 움직이지 않으면 안 되기 때문이다. 하지만 이러한 시스템의 부속으로 일을 하면서 개인의 역량을 높이기는 쉽지 않은 일이다. 반면 중소기업은 일이 많아도 다방면의 경험을 할 수 있다. 따라서 자신의 역량을 발휘할 수 있는 여지가 많다.


대기업이 높은 연봉을 주는 것은 그냥 아무런 이유가 없는 것이 아니다. 실제 대기업 내에 치열한 생존경쟁을 해나가야 하는 사람들이 겪는 스트레스는 경험해보지 않은 사람들은 이해하기 힘들다. 한마디로 매일 매일을 ‘전쟁터’에서 살아가야 한다는 것이다. 또한 실적에 대한 압박과 조직 내의 권위적인 질서가 숨 막힐 때도 있다. 반면 가족 같은 분위기는 중소기업이 가지고 있는 최대의 강점이라고 해도 과언이 아니다. 실수를 질책하고, 가차 없이 인사고과에 반영하는 것이 아니라 함께 성장을 돕고, 문제를 해결해 나가는 직원과 사장간의 파트너십을 통해 안정적이며, 행복감을 느낄 수 있는 일상을 가꾸어 나갈 수 있다.


기술을 개발하는 것도, 해외 시장을 개척하는 것도 모두 사람의 일이다. 결국 경영이란 가치의 흐름을 창조적으로 관리하는 인간 활동의 총체다. 그런 면에서 한 기업의 성패를 가늠하는 가장 중요한 잣대는 그 기업이 사람과 사람들로 이루어진 공동체에 얼마나 높은 가치를 두느냐에 있다. 인력난을 가장 어려운 경영과제로 꼽는 국내 중소기업들이 이익의 일부를 직원 복지와 사회공헌 활동에 투자하면서도 성장을 거듭하는 사례는 시사하는 바가 크다.


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