책 이미지
책 정보
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 창의적사고/두뇌계발
· ISBN : 9791130323022
· 쪽수 : 256쪽
· 출판일 : 2025-05-22
책 소개
목차
시작하며
INTRODUCTION 난 재능이 없는 걸까?
STUDY
⚬ 큰 시장으로 과감하게 나가자
⚬ 손님이 필요로 하고, 기뻐하는 것은 무엇인가?
⚬ 고객상이 또렷하게 보이는가?
CHAPTER 1 2시간 회의에서 건진 게 없을 때
STUDY
⚬ ‘구체화’와 ‘추상화’를 완전히 이해한다
⚬ ‘줄기에서 가지’ 순서로 사고를 진행한다
CHAPTER 2 새의 눈, 곤충의 눈, 물고기의 눈
STUDY
⚬ 당신에게 약점이란 무엇인가?
⚬ 시야가 높은 사람과 낮은 사람은 무엇이 다른가?
⚬ ‘보이지 않는 것’을 찾아내자
CHAPTER 3 의심하라, 원인과 대책은 별개다
STUDY
⚬ ‘진정한 Why’를 얼마나 이해하는가?
⚬ Why가 먼저, How는 그다음
⚬ ‘상식’에서는 최대한 거리를 둔다
⚬ 나 자신의 ‘옳다’를 고집하지 않는다
⚬ 성공 경험을 과신하지 않는가?
⚬ 모든 일에 ‘왜’라는 의문을 제기한다
CHAPTER 4 니즈의 ‘본질’ 찾는 법
STUDY
⚬ 수단에 얽매이면 목적을 잃는다
⚬ ‘경험한 정보’가 제일 강하다
CHAPTER 5 내가 이길 수 있는 싸움터 만들기
STUDY
⚬ 뛰어난 지적 생산에는 공통된 방법이 있다
⚬ 이노베이션이 태어나는 과정
⚬ 성과는 곱셈!
CHAPTER 6 생각이 아니라 행동을 질문하라
STUDY
⚬ ‘상대가 원하는 것’에만 답한다
⚬ 아무것도 창조하지 못하는 사람이 부딪히는 시장 조사의 벽
⚬ 평소 우리의 사고방식은 상상한 것보다 훨씬 편향적이다
⚬ ‘시작 지점’은 어디까지나 상대방
CHAPTER 7 샛길 찾기
STUDY
⚬ VUCA의 시대를 어떻게 봐야 할 것인가?
⚬ ‘본연의 모습’과 ‘현 상태’의 차이를 찾는다
⚬ 약점을 숨겨야 한다고 생각하지 않는가?
⚬ 샛길을 통해 문제를 해결하는 최종 병기
⚬ 로지컬 싱킹의 한계를 넘는다
마치며
리뷰
책속에서
요즘은 마케팅이라는 단어를 업무 효율화와 관련하여 사용하는 사람들이 많은 것 같습니다. 특히 웹 마케팅 분야에서는 실제로 ‘효율화’ 업무를 하는 사람을 마케터라고 부르는 일이 많더군요. “CPM이 몇 배 상승했다.”라고 말하는 사람들 말이죠.
진정한 마케터는 경험을 통해 시장에서 요구하는 것이 무엇인지 알아차리고, 그 정보를 자신의 것으로 삼아 싸워나갈 곳을 정하고, 시장 그 자체를 움직일 줄 압니다.
디지털 수치의 효율화는 어디까지나 개선에 불과할 뿐, 시장 그 자체를 드라마틱하게 약동하게 만드는 것은 아니라는 뜻이죠.
_ 「시작하며」 중에서
재능이란 무엇일까요?
어떤 일을 잘해 낼 수 있는 뛰어난 능력을 의미합니다.
센스란 무엇일까요?
어떤 것의 특징을 잘 잡아내는 능력 및 판단력, 감각을 뜻합니다.
과연 그럴까요?
“나한테는 재능이 없어.”
“넌 타고난 센스가 있구나.”
실패하면 변명부터 하는 그런 사고 정지 상태에 빠져 있지는 않나요?
재능과 센스라는 말의 진정한 의미를 이해하지 못한 건 아닐까요?
재능과 센스의 본질이란 나 자신이 마주한 일에 대해 얼마나 깊이 생각하는가입니다.
지식을 많이 집어넣기만 해서 되는 게 아닙니다. 스스로 그 정보를 어디까지 고려하고 활용할 수 있는지가 중요합니다.
_ 「큰 시장으로 과감하게 나가자」 중에서
여러분은 이런 말을 들어본 적이 있나요?
‘상대방의 입장에서 생각해 봐라.’
‘손님의 입장이 돼봐라.’
‘당신이 만든 자료는 읽는 사람을 고려해서 제작했는가?’
‘주변을 좀 더 살펴라.’
이런 말을 들었을 때 당신은 어떻게 하면 상대방의 입장이 될 수 있을지 고민했을 겁니다. 그러나 고민해서 상대방의 입장이 될 수 있다면 아마 세상에 문젯거리는 생기지도 않겠죠.
좋은 아이디어에는 생각하는 ‘틀’이 있습니다. 생각하려면 지금 내가 가진 정보만이 아니라 새롭고 유력한 정보를 입수해야 합니다.
유력한 정보를 입수하려면 세 가지 눈, 다시 말해서 ‘시점’이 필요하죠.
그 세 가지 시점이란 새의 눈, 곤충의 눈, 물고기의 눈입니다.
_ 「당신에게 약점이란 무엇인가?」 중에서
