위기관리 시스템 혁명

책을 펴내며 스마트 위기관리 시스템 혁명이 답이다
프롤로그 한일경제전쟁과 스마트 국가위기관리 시스템 혁명

제1장 위기관리 시스템 혁명, 어디까지 왔는가?
1. 지나간 연구들을 돌아본다
2. AI는 어떻게 위기를 관리하는가?
스마트 위기관리란 무엇인가?
4차 산업혁명은 어디로 가는가?
해외의 위기관리 시스템들
위기관리 시스템의 4단계

제2장 어떻게 AI로 위기를 극복할 것인가?
1. 스마트 위기관리를 설계하다
2. 어떻게 연구할 것인가?
재난을 이겨 낸 사례들에 대한 분석틀
새로운 위기관리 시스템의 6가지 핵심

제3장 어떻게 국가위기를 극복할 것인가?
-천안함, 세월호, 그리고 메르스
1. 천안함 사건을 돌아본다
천안함 사건은 어떻게 일어났는가?
천안함 사건을 분석한다
2. 세월호 참사를 돌아본다
세월호 참사는 어떻게 일어났는가?
세월호 참사를 분석한다
3. 메르스 사태를 돌아본다
메르스 사태는 어떻게 일어났는가?
메르스 사태를 분석한다
4. 위기는 우리에게 무엇을 가르쳐주는가?

제4장 위기관리 시스템을 혁명하라
1. 위기관리 시스템은 어떻게 발전했는가?
2. 새로운 위기관리 시스템의 6가지 체계
법령 체계를 혁명하라
조직 체계를 혁명하라
운영 체계를 혁명하라
정보화 체계를 혁명하라
자원관리 체계를 혁명하라
교육훈련 체계를 혁명하라

제5장 위기관리 시스템 혁명을 위하여
1. 새로운 위기관리 시스템이 정착되기 위해
기본법과 관련법을 정비하라
대통령 직속의 새로운 위기관리센터를 신설하라
O2O 위기관리 시스템을 운영하라
O2O 위기관리 정보화 시스템을 운영하라
첨단 자원관리를 운영하라
3D 체험 교육훈련을 실현하라
2. 단계별 대응 전략을 실현하라
재난관리 시스템을 혁신하라
각 단계에 따른 스마트 시스템들
3. 스마트 국가를 위한 5가지 전략
한국형 스마트 국가 전략을 수립하라
스마트 도시 네트워크를 만들어라
스마트 거버넌스 4.0을 구축하라
국가를 혁신하는 생태계를 구축하라
블록체인 기반의 융합 민주제를 만들어라

책을 마치며 위기관리 시스템 혁명을 위한 10계명
미주
참고문헌

문재인 정부는 한일경제전쟁과 이를 둘러싼 국가적 위기를 어떻게 풀어나갈 것인가? 기업은 또 국내외적 위기에 어떻게 대응할 것인가? 최근 화두가 되고 있는 AI 혁명은 이러한 복합위기를 극복하는 데 어떤 유용성이 있는가? 저자는 “스마트 국가위기관리 시스템의 혁명이 답이다”라고 답하고 싶다. 종합적인 국가위기를 극복하기 위해서는 AI 혁명과 4차 산업혁명의 성과를 토대로 한 총체적인 스마트 국가위기관리 시스템의 혁명이 이루어져야 한다는 것이다. 동시에 현존하는 국가위기관리 시스템에 대해 정부와 기업, 그리고 민간 차원에서, O2O(On-Off line) 글로벌 협치 거버넌스 차원에서 접근해야 한다. 다양한 국가위기 사례에 대한 실증적 연구를 통해 도출된 위기관리 시스템 혁명의 성공을 위한 10계명은 다음과 같다.

(1) 골든타임을 놓치지 마라.
(2) AI와 빅데이터를 적극 활용하라.
(3) 통합적 위기관리센터가 꼭 필요하다.
(4) 돌발 리스크에 대비하라.
(5) 현장 전문가가 가장 중요하다.
(6) SNS를 적극 활용하라.
(7) 원칙을 지키되 유연하게 대응하라.
(8) 분권화된 의사결정을 하라.
(9) 위기관리의 피드백이 중요하다.
(10) 스마트 시스템을 업그레이드하라.
_<책을 펴내며> 중에서

현안이 되고 있는 한일경제전쟁에 대한 스마트 국가위기관리 시스템 정착을 위한 사전 2단계의 주요 핵심 내용은 대체로 아래와 같다. 여기에서 가장 중요한 점은 AI와 빅데이터에 기초한 한일경제전쟁의 원인과 예방 대책을 사전에 예측하고 시뮬레이션을 통해 대비했는가 하는 점이다. 사전 2단계 예방과 대비 과정에서 추가적으로 중요한 점은 한일경제전쟁 외에도 한일군사정보보호협정의 종료 문제, 미중무역전쟁 그리고 국내 정치적인 보혁 갈등에서 오는 정치권의 충돌 등 여러 가지 상황 변수를 충분히 고려하면서 사전 예방과 대비를 충분히 해야 한다는 점이다. 앞으로도 한일경제전쟁은 더욱 치열하게 전개될 예정이다. 이러한 위기관리 시스템의 혁명적 재편과 업그레이드 작업은 사전 대응 단계에서부터 다양한 복합위기가 발생하는 전 과정에 필수적으로 요구된다.
_<프롤로그> 중에서

2010년 3월 26일 백령도 근처 해상에서 한미 합동군사훈련을 전개하던 중에, 대한민국 해군 초계함인 천안함이 격침되어 침몰했고, 이 사건으로 대한민국 해군 46명이 사망했다. 사건 발생 당시 천안함 함장이 “어뢰에 맞은 것 같다”는 보고를 상부에 했음에도 불구하고 제2함대사령부와 해군작전사령부는 이를 합동참모본부에 보고하지 않았고, 사고 발생 시각에 대해서도 해군2함대사령부는 21시 28분에 천안함으로부터 사건 발생 보고를 받고서도 국방부 장관에게 22시 14분에 보고하는 등 청와대까지 보고하는 데 무려 23분이 걸렸다. 천안함 사건 발생 이후 23시경에 인근 지역을 항해하던 속초함이 추격·발표한 해상 표적물의 실체에 대해 당초 보고 과정에서 속초함은 “북한의 신형 반잠수정으로 판단된다”고 보고했으나, 제2함대사령부는 속초함의 보고와 달리 상부에 “새떼”로 보고하도록 지시했다.
_<제3장 어떻게 국가위기를 극복할 것인가? : 천안함, 세월호, 그리고 메르스> 중에서