logo
logo
x
바코드검색
BOOKPRICE.co.kr
책, 도서 가격비교 사이트
바코드검색

인기 검색어

실시간 검색어

검색가능 서점

도서목록 제공

호오포노포노 실천법

호오포노포노 실천법

(지금 나의 모든 것을 변화시키는 성공 원리)

이하레아카라 휴렌, 가와이 마사미 (지은이), 임영란 (옮긴이)
지식의숲(넥서스)
12,000원

일반도서

검색중
서점 할인가 할인률 배송비 혜택/추가 실질최저가 구매하기
알라딘 로딩중
yes24 로딩중
교보문고 로딩중
11st 로딩중
영풍문고 로딩중
쿠팡 로딩중
쿠팡로켓 로딩중
G마켓 로딩중
notice_icon 검색 결과 내에 다른 책이 포함되어 있을 수 있습니다.

중고도서

검색중
서점 유형 등록개수 최저가 구매하기
로딩중

eBook

검색중
서점 정가 할인가 마일리지 실질최저가 구매하기
aladin 7,200원 -10% 360원 6,120원 >

책 이미지

호오포노포노 실천법
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 호오포노포노 실천법 (지금 나의 모든 것을 변화시키는 성공 원리)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9791161656069
· 쪽수 : 204쪽
· 출판일 : 2019-03-07

책 소개

호오포노포노는 원래 하와이 원주민 사이에 전해져 내려온 전통적인 문제 해결법을 말한다. 기존의 호오포노포노 관련서와 달리 이 책은 그 실천법을 일상생활에서, 특히 비즈니스 분야에서 어떻게 적용하고 활용할 것인가에 초점을 맞추고 있다.

목차

프롤로그
제 1 장 비즈니스 계에 일어나는 호오포노포노 현상
모든 문제를 해결하는 호오포노포노
시대가 원하는 호오포노포노 비즈니스
누구라도, 나 혼자서, 간단히
호오포노포노로 경제 변혁이 일어나다
★호오포노포노 체험담 1 : 25년간 집 밖으로 나가지 않던 언니와의 여행

제 2 장 호오포노포노의 본질
하와이 주립병원 특별 병동, 그 놀라운 변화
호오포노포노의 네 마디 말
모든 문제는 자신의 내면에서 일어나고 있다
모든 책임은 100% 자신에게 있다
의식의 구조
정보를 삭제하는 프로세스
직관과 영감
우주는 정보로 이루어져 있다
★호오포노포노 체험담 2 : 호오포노포노 효과로 실적이 크게 올라가다

제 3 장 호오포노포노의 말 Q & A
누구를 향해서 말해야 하는 건가요?
■ 보도자료
어떤 순서로 말하는 게 좋은가요?
감정을 넣지 않고 말해도 되나요?
호오포노포노의 말은 언제 해야 하나요?
몇 번 말해야 하나요?
네 마디 말을 모두 해야 하나요?
부정적인 기분일 때에 말해도 되나요?
소리를 내서 말하는 게 좋을까요?
말을 할 때는 어떤 이미지를 그려야 하나요?
부정적인 것은 생각하지 않는 편이 좋은가요?
★호오포노포노 체험담 3 : 정신병을 앓고 있던 형은 내 마음의 거울이었다

제 4 장 호오포노포노가 제시하는 비즈니스의 대전환
최대의 효율과 이익을 낳는 호오포노포노 비즈니스
호오포노포노로 얻을 수 있는 비즈니스 장점
회사의 정보를 삭제한다
매니지먼트는 정말 필요한가?
사업 계획은 정말 필요한가?
호오포노포노로부터 새로운 비즈니스가 발생한다
★호오포노포노 체험담 4 : 호오포노포노 효과로 16년 중 최고의 매출을 기록하다

제 5 장 호오포노포노로 비즈니스 성공하기
회사 자체를 정화한다
진정한 리더십과 매니지먼트란?
호오포노포노로 의료비 부담이 감소한다
여성이 행복해지면 회사도 경제도 좋아진다
제로가 회사의 성공을 이끈다
회사를 성공시키는 비결은 가정을 소중히 여기는 것
★호오포노포노 체험담 5 : 호오포노포노의 실천으로 곤란한 부동산 거래가 성공

제 6 장 호오포노포노와 비즈니스 Q & A
형편없는 직원이 있는데 어떻게 해야 좋을까요?
목표치를 달성하기 위해서는 어떻게 해야 할까요?
의욕이 생기지 않아요
매출에서 넘버원이 되고 싶습니다
연봉을 올리고 싶어요
아내가 제 일을 이해하지 못합니다
출세하고 싶습니다
실업 중입니다. 좋은 일자리를 찾기 위해서는 어떻게 해야 할까요?
보람을 느낄 수 있는 일을 어떻게 찾아야 좋을까요?
바빠서 시간이 없는데요
사람을 구하는데 잘 모이지 않습니다
주변에 신경써주는 동료가 없어서 힘들어요
자금 사정이 어려워요
스태프가 생각대로 움직여주지 않습니다
거래처가 무리한 요구를 해와서 난처합니다
인재를 키울 수가 없어요. 스태프가 금방 그만둬 버립니다
매출이 줄고 있어 난감합니다
클레임을 방지하기 위해서는 어떻게 해야 할까요?
동업자와의 경쟁에서 이기기 위해서 어떻게 해야 할까요?
회사의 장래를 생각하면 불안합니다. 업계에 장래성이 없어요
★호오포노포노 체험담 6 : 힐링 능력이 단번에 증가되다

제 7 장 호오포노포노가 당신의 인생과 세계를 치유한다
행복이란 아무것도 없는 제로의 상태
인생의 목적은 자유-정화
호오포노포노가 세계 경제를 구원한다
호오포노포노적 비즈니스 인은 두려움 없이 자유롭게 책임을 진다

★호오포노포노 체험담 7 : 나를 정화했더니 남편의 암이 치유되었다
부록Ⅰ 정화의 실천편
부록Ⅱ 호오포노포노 용어집
★호오포노포노 체험담 8 : 생사의 경계에서 내면의 아이가 가르쳐준 것들
에필로그

저자소개

이하레아카라 휴렌 (감수)    정보 더보기
새로운 하루가 당신의 곁에 시작하는 것은 당신에게 정화할 기회가 주어졌기 때문입니다. SITH 호오포노포노의 계승자이자 호오포노포노를 세계로 확장시킨 일인자. 1962년 콜로라도 대학을 졸업한 후, 유타 대학을 거쳐 73년 하와이 대학에서 교육장, 특수교육 디렉터 박사 학위를 취득하였다. 그 후 의과대 학장, 교육학부 조교수에 취임하여 74년 하와이 대학 조교수, 76년에 지적장애 하와이 협회 사무국장을 역임, 범죄자의 교화와 신체장애인의 지원 프로그램에 전념하였다. 83년부터 87년까지는 하와이 주립병원 정신과 스태프로 활동. 현재는 국제연합(UN), 유네스코, 세계평화회의 등 여러 곳에서 강연 활동을 하고 있는 한편 SITH 클래스, 강연회의 개최를 총괄하고 있다. 다수의 호오포노포노 관련서적 집필에 참여하였다.
펼치기
가와이 마사미 (지은이)    정보 더보기
1959년 요코하마에서 태어났다. 게이오 대학 경제학부를 졸업하고 경영자였던 부친이 사망하자 24세에 기업 경영을 시작했다. 이때부터 다수의 자기계발 세미나의 연구·개발에 힘을 쏟고 있다. 현재 주식회사 테레나코포레이션 사장, 호오포노포노 연구회·끌어당김의 법칙 연구회 관리자이기도 하다.
펼치기
임영란 (감수)    정보 더보기
고려대에서 심리학 박사학위를 취득하고 임상심리 전문가로서 대학과 병원에서 강의와 치료 활동에 전념했다. 현재 일본에 거주하면서 활동 중이다. 번역서로는 《당신에게 기적을 일으키는 작은 지혜 101가지》, 감수서로는 《호오포노포노의 지혜》가 있다. http://limpsy.blog.me
펼치기

책속에서

호오포노포노에서는 세상에서 일어나는 문제가 ‘잠재의식 속 정보(과거의 기억)의 재생’이라고 본다. 그러니까 여러분이 고민이나 병을 갖고 있다거나 빚을 져서 힘들거나 회사 일로 고민을 하고 있다면, 그것은 과거의 기억 때문이다. 더욱이 과거의 기억에는 자기 자신의 기억만이 아니라, 우주 탄생에서 지금에 이르기까지 모든 생명의 기억이 포함되어 있다.
이렇게 얘기하면 거창한 느낌이 들어 불가능하다고 생각할 수도 있지만 도움을 받을 길은 있다. 그것은 자신의 잠재의식 속에 있는 정보를 수정하는 것이다. 더 나아가서 다른 사람에게 일어나는 문제도, ‘다른 사람의 문제’를 체험하고 있는 자기 자신의 정보를 수정함으로써 해결 가능하다. 문제를 해결하는 방법은 매우 간단하다. ‘미안합니다’, ‘용서하세요’, ‘감사합니다’, ‘사랑합니다’라는 네 가지 말을 그저 반복해서 말하는 것이다.
_「모든 문제를 해결하는 호오포노포노」중에서


처음에는 회사의 흐름이 멈추고 전원이 갇혀 있는(정체된) 상태가 되었어도 과거의 기억을 계속 삭제함으로써 그 회사에서 일할 의욕을 상실한 사람은 스스로에게 가장 적합한 회사를 찾게 되어, 얼마 후에는 회사를 자연스럽게 떠나게 된다. 그리고 그 빈자리에 가장 알맞은 사람이 자연스레 나타난다. 그렇게 되면 정체의 원인이 되었던 장애물이 없어지고 그 회사에 다시 빛이 도달한다. 그리고 회사와 개인의 에너지가 동일한 흐름이 되어 새로운 팀이 된 다섯 사람이 같은 방향을 향해 잘 나아가게 된다.
_「호오포노포노로 얻을 수 있는 비즈니스 장점」중에서


회사의 정화란 회사의 경영자나 간부만의 일이 아니다. 관리직도, 일반 정사원도, 파견 사원도, 아르바이트나 파트타임 비정규직이라고 해도 회사를 정화하는 것은 똑같이 중요하다. 무책임한 경영자보다는 오히려 성실한 파트타임 종업원이 회사의 정화를 더 잘할지도 모른다.
핵심은 ‘100% 자신의 책임이다’라는 입장에 설 것인지, 그렇지 않을지에 달려있다. 우선 제각각 정화를 확실하게 하는 것이다. 그리고 나서 각자가 해야 할 역할을 각자의 직장에서 완수하면 되는 것이다.
_「회사 자체를 정화한다」중에서


이 포스팅은 쿠팡 파트너스 활동의 일환으로,
이에 따른 일정액의 수수료를 제공받습니다.
이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다.
도서 DB 제공 : 알라딘 서점(www.aladin.co.kr)
최근 본 책