책 이미지
책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 창업/취업/은퇴 > 창업정보
· ISBN : 9791163635239
· 쪽수 : 224쪽
책 소개
목차
프롤로그
1장 배달의민족은 사장님 편이 아니다
배달의민족의 기본적인 접근과 이해
배달의민족이 추구하는 스타일
배달의민족이 추구하는 방향성과 수익 구조
배달의민족이 없던 시절
배달의민족의 배달 시장 장악 상황
배달의 민족은 이미 요기요처럼 변하고 있었다
오픈 서비스, 도입과 함께 사라지다
배달의민족을 통해 가게를 홍보하라
2장 배달의민족, 이 정도는 알고 시작하자
울트라콜(깃발)을 최소화하라
오픈 리스트로 가게를 노출하라
배민오더는 늪이다
배민1을 섣불리 시작하지 마라
신규 배지 노출 기간에 고객을 확보하라
‘바로 결제’와 ‘만나서 결제’를 알아야 한다
외부 결제 수수료의 함정
배달의민족 정산 방식
리뷰 이벤트라는 독
혜택 관리를 통한 할인 제공
배민상회의 올바른 활용
3장 배달의민족 200% 활용법
기본편
배달의민족 기본 활용 백서
배민 앱 상단 공지사항을 주목하라
배달의민족 고객센터 활용 팁
맛집 랭킹의 활용과 대비
리뷰 관리 노하우
리뷰 테러 대처법
배달 예상 시간을 제대로 활용하라
배달 팁 설정 요령
원산지 표기 의무
응용편
검색창 활용하기
메뉴의 부연 설명을 활용하라
사장님 한마디에 작성할 콘텐츠는 무궁무진하다
배달의민족 리뷰를 승계할 수 있을까?
리뷰 승계 시 배달의민족 활용법
리뷰 승계를 받으면서 간이 과세로 시작하는 방법
어떤 가게의 업소 정보와 리뷰 승계를 받는 것이 좋을까 ?
식약처 위생 등급을 활용한 인지도 높이기
부가세 신고 내역을 확인하라
4장 다른 배달 앱은 사장님 편일까?
요기요와 배달의민족의 차이
요기요가 밀어주는 사장님
요기요 우리동네 플러스
주문 중개 수수료 없이 요기요를 이용하는 방법
요기요를 배민처럼 월정액 고정비로
요기요 정산 방식과 타임 할인
배달 앱 경쟁에 참여한 쿠팡이츠
5장 사장님을 위한 배달 전문점 창업과 운영 노하우
중요한 것은 매출이 아니다
배달 직원 VS 배달 대행
배달 대행업체를 잘 활용하라
모든 변수를 생각하고 대비하라
오토 매장은 망하는 지름길이다
사장님은 기계가 아니다
영업시간의 중요성
내부에서 원인을 찾아라
부록 사장님이 꼭 알아야 할 절세 꿀팁
시작은 무조건 간이 과세자
사업자등록도 시기가 있다
매입처와 흥정하라
장부 작성을 해야 하는 이유
사업용 신용카드
권리금 세금 처리
월세 세금 처리
배달 대행 세금 처리
직원 인건비와 식비
차량 세금 처리
절세를 위해 매달 해야 할 일
에필로그
리뷰
책속에서
어제보다 나은 내일을 위해 계속 물음표를 던진다면, 배달 앱의 높은 수수료 때문에 힘들어하지 않는 사장님이 될 수 있습니다. 장사를 20년 넘게 한 베테랑 사장님도 배달의민족을 처음 사용하게 되면 헷갈리고 어렵고 낯섭니다. 그렇기 때문에 치열한 배달 시장 경쟁 속에서 그들도 어쩌면 자연스럽게 사라질 수도 있습니다. 작은 부분들이 모여서 큰 것이 된다는 것을 알고 시작하면 사장님은 행복한 경영자 라이프를 즐길 수 있습니다. - 프롤로그 중에서
많은 사장님이 배달의민족에 공격적으로 많은 돈을 투자할 때 반대로 고객이 서서히 늘어갈 수 있는 가게를 운영하여 외부적인 환경에 휘둘리지 않도록 탄탄하게 자리 잡아 나가는 것이 현명합니다. 가게 홍보를 해야겠다고 생각하는 사장님이라면 돈을 들이지 않고 배달의민족을 이용해 사장님의 가게를 홍보해 보십시오. 단, 고객이 만족할 수 있도록 가게 내부적으로 문제가 없어야 이러한 방법이 독이 되지 않고 실이 될 수 있습니다. - 1장 배달의민족은 사장님 편이 아니다 중에서
사장님은 고객을 위해 장사를 하나요? 리뷰가 많다고 무조건 장사가 잘될까요? 리뷰 내용이 좋다고 무조건 장사가 잘될까요? 리뷰 평점이 좋다고 무조건 장사가 잘될까요? 다 그런 것은 아니지만 진상 고객을 만나면 할인을 해주고, 서비스를 주고도 욕을 먹습니다. 고객을 위해 장사를 하기 때문에 안 해도 될 고민을 하고 없는 스트레스가 생깁니다. 사장님 자신을 위해 장사해야 오래가고 즐겁습니다. 리뷰 이벤트가 아닌 본질에 집중해야 일하는 것이 행복합니다. 정상까지 가는데 시간이 좀 더 걸릴지는 몰라도 탄탄하게 정상에 도착한 사장님의 순이익과 일의 강도, 행복 지수는 그 누구도 따라올 수 없습니다. - 2장 배달의민족, 이 정도는 알고 시작하자 중에서