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아침 3분 365 경영코칭

아침 3분 365 경영코칭

류랑도 (지은이)
  |  
쌤앤파커스
2020-12-01
  |  
38,000원

일반도서

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아침 3분 365 경영코칭

책 정보

· 제목 : 아침 3분 365 경영코칭 
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영 일반
· ISBN : 9791165342654
· 쪽수 : 724쪽

책 소개

최고의 성과경영 전문가 류랑도 박사의 ‘아침 3분 셀프코칭’을 제안한다. 25년간 성과경영을 연구해온 최고의 전문가의 코칭을 받으며 매일 아침 한 걸음씩 목표달성에 다가가보자.

목차

프롤로그 _ 매일 자신에게 묻고 답하며 셀프코칭하라

1. 일에 대하여
2. 미션과 비전에 대하여
3. 경영에 대하여
4. 리더십에 대하여
5. 성과에 대하여
6. 목표에 대하여
7. 전략에 대하여
8. 실행에 대하여
9. 역량에 대하여
10. 성과코칭에 대하여
11. 역할과 책임에 대하여
12. 소통에 대하여
13. 평가와 피드백에 대하여

에필로그 _ 인생의 기본

저자소개

류랑도 (지은이)    정보 더보기
그의 고민은 항상 이것이다. “어떻게 하면 조직과 개인이 한정된 시간, 자원, 에너지를 엉뚱한 곳에 쏟지 않고, 무슨 일을 하든 일을 하기 전에 실행자와 기대하는 결과물의 수요자 간 성과목표를 합의하고, 인과적인 실행 프로세스와 권한위임 메커니즘을 통해 기대하는 성과를 창출하도록 일하게 만들 수 있을까?” 지난 25년간, 일을 하기 전에 성과목표를 설정하고 정해진 기간 내에 성과를 창출하고자 하는 조직 및 개인에게 필요한 지식과 실천방법에 대해 연구하고, 컨설팅하고, 경영자문하고, 성과코칭하고, 강의해오고 있다. 특히 최근 변화된 경영환경 속에서 가장 필요한 것은 권한위임을 바탕으로 한 실무자 중심의 자율적 성과책임경영이라는 사실을 강조하며, 개인과 조직에 그것을 알리고 정착시키기 위해 힘쓰고 있다. 실무 경험과 인본주의 철학을 바탕으로 한 그의 열정적인 강의와 컨설팅, 성과코칭은 수많은 조직, 경영자, 리더, 구성원들에게 지속가능한 성장과 발전을 선사했으며, 《PXR 성과관리 실전노트》, 《일의 원칙》, 《일하기 전, 일하는 중, 일하고 난 후》, 《일을 했으면 성과를 내라》 등 40여 권의 책은 출간할 때마다 베스트셀러가 되었다. 이번에 출간하는 《성과관리 답을 찾다》는, 현장의 리더와 팀원들이 실무적으로 고민하는 현장의 생생한 문제들을 다소 거칠더라도 그대로 질문으로 옮겨 싣고, 현업에서 바로 적용가능한 리더십 팁과 일하는 방법을 혁신하여 성과를 창출할 수 있는 이치와 원리에 대한 생각을 총정리했다. 개인의 자율성과 책임감, 기대감이 조직에 중요한 에너지가 되고, 일하는 프로세스와 문화가 실체 있는 구체적인 역량으로 발현되게 하기 위해, 오늘도 현장의 경영자와 리더, 실무자들과 머리를 맞대고 고민하고 있다. 또한 ‘성과코칭’이라는 새로운 영역의 방법론을 정립하고, CEO, 임원, 팀장들이 과거의 ‘업무관리(Job control)’ 방식 대신 ‘성과코칭(Performance coaching)’ 방식으로 혁신할 수 있도록 돕고 있다. 기업과 개인에게 성과코칭방법론을 체계적으로 전파하기 위해, 2022년에 우리나라 최초로 한국성과코칭협회를 발족시켰다. 특히 그가 정립한 ‘PXR 성과관리방법론’은, 전 세계 최초의 제대로 된 성과관리방법론인 Plan, Do, See & check 프로세스를, 새로운 고객 중심의 경영환경에 맞게 Preview(프리뷰), causal eXecution(인과적 실행), Review(리뷰) 사이클로 고도화시켜 실무적으로 재정립했다는 점에서, 일하는 방법론의 한 획을 그었다고 볼 수 있다.
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책속에서

삶의 주인이어야만 삶에 관심이 생긴다.
자기 삶의 주인이 되기 위해서는
다른 사람이 강요하는 삶이 아니라
자신이 진정으로 원하는 삶이어야 한다.
자기 삶의 주인이 되기 위해서는
다른 사람의 삶을 흉내 내는 것이 아니라
자신의 가슴으로 생산하는 삶이라야 한다.
자기 삶의 주인인 사람은 자신의 존재 목적인 ‘미션’과
자신의 미래 모습인 ‘비전’이 분명하다.
미션과 비전이 분명한 사람은 ‘가슴 설레는 삶’을 살고 있다.
- DAY 004 일의 주인이 되어 주도적으로 일하는 법


일하는 사람에게 일하는 곳은 ‘일터’, ‘직장’이다.
수렵채집 사회에서는 ‘사냥터’, 농경사회 때는 농사짓는 ‘논밭’,
산업사회에서는 ‘공장’이 일터였다.
현대사회에 사는 우리에게 과연 일을 하는 목적은 무엇일까?
경제적인 목적과 가치 지향적인 목적으로 나눌 수 있다.
어떤 일을 하는 목적을 ‘업業의 본질’이라고 한다.
‘업의 본질’이란 일을 통해 고객에게 ‘기여하고자 하는 가치’다.
(중략)
큰일이든, 작은 일이든 일의 목적이 무엇이냐에 따라
일하는 자세, 마인드, 방식이 달라진다.
어떤 일을 하든지 누구나 ‘이익 마인드’를 가져야 한다.
이익 마인드란, 업의 본질을 지향하는 마인드이자
가치 지향적인 마인드다.
일을 통해 경제적인 목적을 달성하고자 하면
일을 통해 상대방이 원하는 결과물을 주고
자신이 원하는 대가를 주고받아야 한다. 그게 기브 앤드 테이크다
- DAY 033 ‘성과가 거래되는 시장’이 직장의 본질이다


· 리더가 시키는 일만 하지 않고 자신의 역할과 책임에 따라 자발적·자율적·자기주도적·자기완결적으로 일하는 사람.
· 소신 있게 자신의 생각을 말하고 센스 있게 임기응변하지만, 진솔하고 우직한 믿음을 주는 사람.
· 입바른 말을 하지만 예의를 잊지 않고, 항상 기본과 본분을 지키는 사람.
· 이래라저래라 시키지 않아도 알아서 자신의 일을 찾아서 하는 사람.
· 매사에 징징대지 않고 자신이 해야 할 일을 해내는 사람.
· 부족한 걸 알면 창피해하고 자신의 능력과 역량을 개발· 훈련하는 사람.
· 실수하면 수치심을 느끼고 같은 실수를 반복하지 않는 사람.
· 쉽게 일하려고 하지 않고 힘들더라도 프로세스에 맞춰 일하는 사람.
· 선례에 따라 생각 없이 일하지 않고 환경과 상황에 맞게 생각하면서 일하는 사람.
· 순간만 모면하려고 하지 않고, 일의 선후를 따져서 제대로 하려고 하는 사람.
· 다른 사람에게 의존하려고 하지 않고 자신의 머리와 발로 직접 하려고 하는 사람.
- DAY 288 같이 일하고 싶은 사람이 되라


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