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왜 성공한 리더들은 아무리 바빠도 미술관에 가는가

왜 성공한 리더들은 아무리 바빠도 미술관에 가는가

아키모토 유지 (지은이), 정지영 (옮긴이)
센시오
23,000원

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왜 성공한 리더들은 아무리 바빠도 미술관에 가는가
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 왜 성공한 리더들은 아무리 바빠도 미술관에 가는가 
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9791166572036
· 쪽수 : 296쪽
· 출판일 : 2025-08-28

책 소개

페이스북 마크 저커버그, 아마존 제프 베조스, 애플 팀 쿡, 현대카드 정태영, 신세계 정용진, 방탄소년단 RM…. 늘 바쁜 일정의 세계 리더들이 꾸준히 찾는 장소 중 하나는 ‘미술관’이다. 뉴욕의 MoMA, 메트로폴리탄, 구겐하임 등 세계적인 미술관에서 이들의 모습을 목격하는 일은 그리 드문 일이 아니다. 그렇다면 이들이 그토록 바쁜 와중에도 시간을 내어 미술관을 찾는 이유는 무엇일까?

목차

프롤로그.
세계 최고의 리더들은 미술관에서 보는 것

제1장. 왜 성공한 리더들은 아무리 바빠도 미술관에 가는가
01. 성공한 리더들이 미술관에서 얻는 것들
02. 왜 사업가가 예술을 알아야 하는가
03. 고객의 문제를 해결하는 ‘아트 사고’
04. 시카고 미술관 부속 미술대학의 어느 실험
05. 본질적인 질문을 던지다
06. 메르세데스 벤츠 F015
07. 아무도 보지 못한 세계를 선점한다
08. 천재 과학자와 아티스트의 공통점
09. 미술관에서 질문을 찾다
10. 노구치 체조와 어포던스
11. 직감과 센스는 어디서 탄생하는가
12. 자코메티가 바라보는 세계
13. 패턴은 존재하지 않는다
- 한 줄로 이해하는 현대미술 01
- 리더들이 반드시 알아야 할 현대 미술 개념 01

제2장. 그들은 미술관에서 무엇을 보는가
01. 상식을 의심하는 제로베이스로 생각한다
02. 무엇이든 가능하다
03. 눈에 보이지 않는 것을 표현하는 법
04. 임팩트, 콘셉트, 레이어
06. 리더에게 영감을 주는 아티스트 1. 마르셀 뒤샹
07. 리더에게 영감을 주는 아티스트 2. 요제프 보이스
08. 리더에게 영감을 주는 아티스트 3. 앤디 워홀
09. 미술 작품에서 관계를 배우다
10. 아트와 비즈니스의 모호한 관계성
- 한 줄로 이해하는 현대미술 02
- 리더들이 반드시 알아야 할 현대 미술 개념 02

제3장. 실리콘밸리의 기업가는 미술을 어떻게 사용하는가
01. 실리콘밸리의 혁신가들
02. 조직에 아트를 도입하는 기업
03. 탄광의 카나리아
04. 왜 세계적인 기업가들은 현대미술을 좋아하는가
05, 스스로 생각하는 훈련
06. 말과 감각으로 이루어진 미술
07. 모르기 때문에 재미있다
- 한 줄로 이해하는 현대미술 03
- 리더들이 반드시 알아야 할 현대 미술 개념 03

제4장. 그들은 미술관에서 자신을 마주한다
01. 모든 경험은 작품이 된다
02. 고독하거나 제멋대로인 존재
03. 아티스트처럼 성공하는 법
04. 세계의 흐름을 읽고 자신의 특징을 안다
05. 어떻게 영감을 얻을 것인가
06. 자신의 내면에서 솟아오르는 것을 마주한다
07. 명작은 ‘일관성’으로 탄생한다
08. 물건이 가진 촉감이나 매력의 재검토
09. 로에베의 브랜딩 전략
10. 최고의 자리에서 살아간다
11. 페이스 투 페이스의 중요성
12. 프로듀스 비즈니스
- 한 줄로 이해하는 현대미술 04
- 리더들이 반드시 알아야 할 현대 미술 개념 04

제5장. 아트, 돈, 비즈니스의 상관관계
01. 아트, 돈, 비즈니스의 상관관계
02. 현대미술은 왜 이토록 비싼 가격에 거래되는가
03. 아트 시장에 한계는 없다
04. 테크의 최전선을 달리다
05. 예술 작품의 가치를 매기는 방법
06. 아티스트는 어떻게 유명해지는가
07. 프라이머리 마켓와 세컨더리 마켓
08. 아트와 부동산 거래의 공통점
09. 어떻게 아트에 투자해야 하는가
10. 전위적인 작품을 바라보는 법
11. 아트와 자본가들의 역사
12. 작품의 본질적인 가치란 무엇인가
- 한 줄로 이해하는 현대미술 05
- 리더들이 반드시 알아야 할 현대 미술 개념 06

저자소개

아키모토 유지 (지은이)    정보 더보기
도쿄예술대학교 명예 교수, 가나자와 21세기 미술관 특임관장, 국립 타이난예술대학교 명예 교수이자 미술 평론가. 1955년 도쿄에서 태어났으며, 도쿄예술대학 미술학부 회화과를 졸업한 후 작가 및 미술 평론가로 활동했다. 신문에서 우연히 구인 광고를 보고 1991년 후쿠타케쇼텐(현 베네세 홀딩스)에 입사해 구니요시 야스오 미술관의 주임 연구원으로 일하고, 이후 ‘베네세 아트사이트 나오시마’로 이름을 알린 아트 프로젝트를 총괄하게 되었다. 1994년 나오시마의 상징과도 같은 구사마 야요이의 을 탄생시킨 《아웃 오브 바운즈》와 오래된 민가를 하나의 예술 작품으로 탈바꿈시킨 ‘집 프로젝트’를 기획했다. 2002년 무렵에는 모네의 을 구입한 것을 계기로 ‘지추미술관’을 구상하고 감독하기 시작했다. 미술관이 문을 연 2004년 지추미술관 관장 및 나오시마 후쿠타케미술관 재단 상무이사로 취임했으며, 베네세 아트사이트 나오시마의 아티스틱 디렉터로도 활동했다. 3만여 명에 불과했던 베네세 아트사이트 나오시마의 연간 방문객 수는 2005년 12만 명을 돌파하며 최초로 흑자 전환을 달성했다. 2006년에는 나오시마를 떠나 이듬해 가나자와 21세기 미술관 관장으로 취임했고, 연간 255만 명이라는 방문객 수를 기록하며 이곳을 일본에서 가장 많은 사람이 찾는 현대미술관으로 성장시켰다. 이후로는 도쿄예술대학 대학미술관 관장 겸 교수 그리고 네리마 구립미술관 관장 등을 역임했다. 저서로는 『왜 성공한 리더들은 아무리 바빠도 미술관에 가는가』 등이 있다.
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정지영 (옮긴이)    정보 더보기
대진대학교 일본학과를 졸업한 뒤 출판사에서 수년간 일본도서 기획 및 번역, 편집 업무를 담당하다 보니 어느새 번역의 매력에 푹 빠져버렸다. 현재는 엔터스코리아 출판기획 및 일본어 전문 번역가로 활동 중이다. 주요 역서로는 《습관은 나의 힘》 《저소비 생활》 《왜 성공한 리더들은 아무리 바빠도 미술관에 가는가》 등이 있다.
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책속에서



나는 이 책에서 미술과 비즈니스가 어떻게 연결될 수 있는지, 사업가들이 미술 작품 앞에서 어떤 생각을 하고 어떻게 영감을 얻는지를 구체적으로 다뤄보려 한다. 비즈니스 현장에서는 역시 숫자나 데이터에 중점을 두기 쉽지만, 경영자에게 이야기를 들어 보면 평소 경영에서 ‘보이는 것’에 사로잡혀 한계를 느끼는 듯하다. 그래서 ‘보이지 않는 것’을 아트에서 배우고, 아티스트와 같은 감성을 얻어 한계를 돌파하고자 하는 것이 아닐까 싶다.
-프롤로그


비즈니스의 혁신도 ‘상식으로부터 일탈하는 행위’에 의해 창출되는 것이 아닐까? 애초에 “아트가 비즈니스에 유용한가?”라는 물음이 제기되는 시점에 아시아에서 아트의 위치가 얼마나 특수한 것인지 알 수 있다. 대조적으로 서구에서는 비즈니스 지식인들에게 아트는 매우 가까운 존재다. 단순히 문화적인 교양으로 아트라는 영역에 머무르지 않는다. 어떤 경영자에게는 경영철학을 배우는 곳이거나 자신의 창조성을 비상시켜 더 갈고닦기 위한 대상이기도 하다.


도서 정보 제공 : Yes24(www.yes24.com), 알라딘(www.aladin.co.kr)

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