큐레이션

들어가며_큐레이션의 시대가 온다

제1부_왜 덜어내야 하는가

제1장_큐레이션이 왜 필요한가
사소한 불평｜너무 많은 것이 문제다｜보다 큰 가치를 찾아서
제2장_오늘날의 문제는 어디서 시작됐는가
긴 호황의 시대｜과잉 사회로의 진입｜기술 발전과 인구 증가｜200년 동안의 호황｜제4차 산업혁명의 징후
제3장_과잉 사회에서 무엇이 중요한가
많이 가졌는데 왜 행복하지 않을까｜덜어내는 연습이 필요한 시대｜역할 과잉에 빠진 사람들｜가치의 중심이 이동한다
제4장_우리는 왜 창조적인 것을 선망하는가
우리가 창조성을 바라보는 관점｜창조성에 대한 신화적 믿음｜재정의되는 창조성의 개념｜크리에이터에서 큐레이터로

제2부_어떻게 덜어낼 것인가

제5장_큐레이션은 어디에서 탄생했는가
점점 영향력이 커지는 큐레이터｜큐레이션의 기원｜작품의 위상을 정하는 사람｜디지털 시대의 큐레이션｜로마 정치에서부터 뉴욕 소변기까지
제6장_큐레이션은 어떻게 작동하는가
숨겨진 가치를 드러내는 ‘선별’｜애플은 큐레이션 작업 중｜블록버스터의 붕괴, 넷플릭스의 등장｜큐레이션 선택 모델 ｜선택 과잉｜자동 큐레이션 방식을 선택한 아마존｜알고리즘의 선택과 인간의 판단｜차이를 만들어내는 ‘배치’｜배치가 효과적으로 작용하는 슈퍼마켓｜배치의 기술
제7장_큐레이션은 무엇을 만드는가
큐레이션 효과｜적은 것을 나은 것으로 바꾸는 ‘축소’와 ‘정제’｜더 쉽게 해주는 ‘단순화’｜단순함을 부여하는 ‘범주화’｜그 밖의 큐레이션 효과들｜큐레이션을 통해 얻을 수 있는 것들

제3부_어디에 적용할 것인가

제8장_세상을 큐레이션하라
큐레이션 경제 건설｜명시적 큐레이션과 암시적 큐레이션｜이탈리, 미래형 슈퍼마켓｜와인을 큐레이션하다｜커피를 큐레이션하다｜큐레이션을 선호하는 소비자 트렌드
제9장_문화를 큐레이션하라
믹싱 음악의 유행｜음악을 추천하는 스포티파이와 앰비｜창조의 주체는 사라지지 않는다｜새로운 형태의 뉴스
제10장_인터넷을 큐레이션하라
콘텐츠 큐레이션｜고강도 큐레이션과 저강도 큐레이션｜페이스북 vs. 트위터｜야후가 텀블러를 인수한 이유｜불평등의 문제

제11장_비즈니스를 큐레이션하라
업계 최고 기업의 큐레이션 활동｜벤처 투자의 큐레이션｜유통과 의류 산업의 큐레이션｜인도 상인들의 큐레이션｜과학 분야의 큐레이션｜제조와 금융 산업의 큐레이션｜무엇을 원하는지 모를 때
제12장_나 자신을 큐레이션하라
나, 큐레이터｜삶을 선택하는 세대｜여행을 큐레이션하다｜큐레이션의 계층적 의미

나오며_수많은 기회가 생기고 있다

주
참고문헌
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이제 큐레이션은 어느 곳에나 존재한다는 뜻이다. 따라서 이제 우리 모두는 ‘큐레이터’라고 할 수 있다. 옷차림이나 스타일은 물론 짧은 휴가, 한밤에 방영되는 TV 프로그램까지 각자 큐레이션한다. 유명 저널리스트이자 투자자인 로버트 스코블(Robert Scoble)은 큐레이션을 두고 “10억 달러의 차세대 기회 시장”이라고 일컫는다.
---「들어가며: 큐레이션의 시대가 온다」 중에서

대개 과잉의 문제는 기존의 문제를 해결하는 과정에서 생겨난 새로운 문제라는 점에서 ‘좋은 문제’라고 볼 수 있다. 하지만 이것이 좋은 문제라고 해서 문제가 아니라고 볼 수는 없다. 어느 커피숍을 갈지, 어떤 앱을 다운로드 받을지 등을 결정하는 것은 보통 사소한 문제다. 극한의 어려움이 계속해서 생겨나는 시대를 살면서 사실 이런 것까지 문제라고 부르는 것은 어쩌면 비윤리적인 행위일 수도 있다. 과잉 문제가 닥친 모든 영역을 아울러 생각해보면 이제는 뭔가 새로운 방식이 필요한 상황임을 깨닫게 된다. 우선 삶과 일에 대한 접근 방식부터 변화가 필요하다. ‘더하는’ 것이 아닌 ‘덜어내는’ 연습을 해야 한다.
---「제3장: 과잉 사회에서 무엇이 중요한가」 중에서