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강점 기반 리더십 코칭

강점 기반 리더십 코칭

(조직의 긍정심리 개발 가이드)

더그 매키 (지은이), 김소정 (옮긴이)
  |  
한국코칭수퍼비전아카데미
2020-08-20
  |  
22,000원

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강점 기반 리더십 코칭

책 정보

· 제목 : 강점 기반 리더십 코칭 (조직의 긍정심리 개발 가이드)
· 분류 : 국내도서 > 인문학 > 심리학/정신분석학 > 교양 심리학
· ISBN : 9791189736187
· 쪽수 : 264쪽

책 소개

조직 내 강점 기반 리더십 코칭에 관한 포괄적이고 통찰력 있는 담론을 제공하는 책이다. 최고의 리더십 코치인 더그 맥키 박사가 깊이 있고 풍부한 연구 방법론과 경험을 결합하여 조직의 성과를 향상하는 구체적인 방법론을 제시한다.

목차

추천사
역자 서문
저자 서문
감사의 글

1장. 강점기반 접근법 개요

개요┃현대 리더십 개발의 과제┃긍정 접근법의 역사┃부정성을 강조하는 이면에는 무엇이 있는가?┃리더십 행동의 진화┃재능의 후생유전학┃리더십에 대한 긍정 접근법의 기원┃긍정리더십 이론에 대한 현대 트렌드┃긍정리더십 개발에 대한 현대 트렌드┃코칭과 긍정심리학┃긍정리더십의 정의┃ 리더십 개발에 대한 강점 기반 접근방식의 이론적 근거┃ 강점 기반 접근법의 이해를 돕기 위한 도구┃결론┃생각해 볼 질문들┃참고문헌
2장. 강점: 정의 및 모델
개요┃도입┃강점 모델┃상태-특성 연속체를 통한 강점 차별화┃강점과 성과의 연결┃ 강점의 과도한 사용┃맥락에서의 강점┃강점과 의사결정 관용도┃결론┃생각해 볼 질문들 ┃참고문헌
3장. 긍정리더십 이론
개요┃도입┃리더십 행동의 기원┃긍정리더십 이론┃긍정리더십 개발 결과┃결론┃생각해 볼 질문들┃참고문헌 85
4장. 강점 진단과 평가
개요┃도입┃강점을 진단하는 데이터 유형┃자기평가 대 타인평가┃심리측정이 부여하는 가치┃강점 기반 자기보고식 설문지┃다면평가 설문지┃구조화 인터뷰 방식┃평가와 개발방법론┃결론┃생각해 볼 질문들┃참고문헌
5장. 긍정 리더십 개발의 효과 및 증거
개요┃도입┃코칭 효과의 증거┃효과적인 코칭 연구를 위한 과제┃긍정 접근법의 효과 및 증거┃결론┃생각해 볼 질문들┃참고문헌
6장. 강점 개발
개요┃도입┃직업적 전문성 개발┃긍정적인 목표 선택┃포괄적인 강점 개발┃구체적인 리더십 강점 개발┃결론┃ 생각해 볼 질문들┃참고문헌

7장. 조직 내 긍정리더십 개발을 위한 코칭
개요┃긍정리더십 개발 코칭의 핵심 요소┃변화 및 개발 준비도┃코칭의 이해관계자┃강점 기반 리더십 모델 선택┃다면피드백을 통한 개인 강점 파악┃코치이의 강점 기반 모델에 대한 이해┃코치이의 코칭 세션 준비┃코칭 프로세스┃코칭 변수 ? 전달의 일관성┃코칭과 전략적 목표┃변화의 가시성┃변화의 지속 가능성┃신뢰할 수 있는 유효한 결과와 투자수익률┃리더십 코칭 평가┃결론┃생각해 볼 질문들┃참고문헌
8장. 리더나 매니저를 위한 강점 기반 접근법의 활용
개요┃도입┃리더/매니저로서 강점 기반 접근법 선택┃조직 내 강점 기반 접근법의 활용을 결정하는 요소┃강점 기반 리더/매니저로서 역량 개발하기┃강점 기반 관리 마인드셋 개발하기┃긍정 코칭 접근법에 대한 반대┃강점 기반 접근법의 이점┃결론┃생각해 볼 질문들┃참고문헌
9장. 팀 개발을 위한 강점 기반 접근법의 활용
개요┃도입┃이론적 토대┃팀의 강점 진단┃강점 기반 고성과 팀 구축┃결론┃생각해 볼 질문들┃참고문헌
10장. 강점 기반 리더십 코칭의 맥락과 한계
개요┃도입┃강점 기반 접근법의 맥락┃수평적 대 수직적 리더십 개발┃강점 기반 리더십 코칭의 맥락과 한계┃연구/이론적 비판┃문화적 비판┃정치적 비판┃윤리적 이슈┃긍정리더십과 긍정심리학의 분리┃팔로워십의 이해┃효과적인 팔로워십의 특징┃강점 기반 실무연구자의 개발┃강점 기반 리더십 개발의 모범 사례┃결론┃생각해 볼 질문들┃참고문헌

색인
발간사
저자 및 역자 소개

저자소개

더그 맥키 (지은이)    정보 더보기
영국과 호주에서 25년 이상 활동한 경영심리학자이자 리더십 개발, 조직개발 및 임원 코칭 전문가이다. 그는 영국과 호주, 아시아의 상위 100대 기업을 대상으로 경영진과 팀 코칭, 경력 개발 프로그램, 리더십 평가와 강점 진단 등 다양한 서비스를 제공하고 있다. 그는 코칭 산업 발전에 있어 지도적 역할을 맡았으며, 혁신적이고 첨단 리더십 프로그램의 개발, 성과를 높이고 효율성을 개선하기 위한 경영진 코칭, 증거 기반 솔루션과 리더십 코칭의 평가와 ROI의 중요성 등에 관한 연구를 국제 컨퍼런스와 주요 저널에 발표하였다. 그는 과거 호주 심리학회의 전략적 지도자 프로그램에 참여했으며, 조직 내 코칭 지침 표준 호주 위원회의 멤버였다. 그는 긍정 리더십 개발 분야에 관한 특별한 전문지식을 가지고 있으며, 응용심리학자로서 활발한 연구 활동을 계속하였다. 특히 리더십과 조직개발에 대한 강점 기반 접근방식의 개발을 선도하여, 이 주제에 대해 폭넓게 발표하고 출판하였다. ‘강점에 기반을 둔 리더십 코칭이 혁신적 리더십 행동에 미치는 영향’에 관한 그의 연구는 2013년 영국 심리사회 연구자상 최종 후보에 올랐다.
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김소정 (옮긴이)    정보 더보기
글로벌 전자상거래 기업의 마케팅 담당 임원을 역임했고 현재 IT 유통기업 임원으로 신규 사업을 이끌고 있다. 디지털 기반의 비즈니스 전문가이자 리더로서 쌓은 오랜 경험과 시행착오를 바탕으로 조직 내 코칭과 멘토링을 진행하면서 전문 비즈니스 코치로 입문하였다. 이화여대에서 중문학을 전공했고 가톨릭대 상담심리대학원에서 조직상담학 석사학위를 받았다. 한국코치협회KCA 인증코치KPC이자 국제코치연맹ICF 코리아챕터 회원으로 리더십 강의 및 임원/팀장 비즈니스 코칭을 진행한다. 강점을 기반으로 조직의 성과와 구성원의 성장을 견인하는 행복한 조직, 코칭 리더십, 여성 리더십 등에 관심이 많다.
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책속에서

리더십을 포함한 응용심리학에서의 긍정주의 접근은 마틴 셀리그먼Martin Seligman이 미국 심리학협회American Psychological Association 회장직을 수행하면서 행복, 탁월성과 최적의 인간 기능을 강조했을 때 다시 등장했다.


긍정리더십 모델들은 긍정 조직심리학의 두 가지 뚜렷한 영역을 끌어냈다. 첫째, 긍정 조직행동은 낙관주의optimism와 같은 측정 가능한 상태 구조에 초점을 맞추어 진화했고, 리더십 개발을 목표로 한다(Luthans & Youssef, 2007). (중략) 이와는 대조적으로 긍정조직학은 미덕 같은 특성 구조의 분류와 식별에 좀 더 초점을 맞추었다.


상태-특성 연속체 모델은, 행복 같은 긍정 상태는 상대적으로 쉽게 얻을 수 있지만 효과적인 강점으로써 필요한 지속성과 안정성이 부족함을 시사한다. 개발 준비도와 심리적 자본 같은 상태 수준의 강점은 훨씬 더 훈련 가능하며 리더십 효과에 직접적인 영향을 미친다. 성격 특성과 성격 강점은 정의상 더 오래 지속되지만 결코 고정된 것은 아니다.


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