팀 코칭 이론과 실천

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책 정보

· 제목 : 팀 코칭 이론과 실천 (팀을 넘어 위대함으로)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9791189736453
· 쪽수 : 620쪽
· 출판일 : 2022-12-08

책 소개

호모코치쿠스 38권. 전적으로 팀 코칭 실천과 관련된 가장 근본적인 문제에 대해 체계적인 지침을 제공한다. 다양한 상황별 문제와 그 안에 내재한 복잡성을 설명하고 탐구함으로써 실무 수행 능력을 향상하려 한다. 팀 코칭 분야에 관한 포괄적인 개요를 제공하고, 나아가 팀 코칭에 관한 이해와 실천력 향상을 목적으로 한다.

머리말
역자 서문
도입

1부. 이론, 모델 그리고 연구
1장. 구성-개발 이론: 팀 코칭을 바라보는 관점
2장. 집단 코칭하기: 그룹과 팀 코칭하기
3장. 시스템 팀 코칭
4장. 공유 리더십 모델과 팀 코칭
5장. 의도 변화 이론을 통한 팀 코칭
6장. 팀 효과성 과학의 어깨 위에 서다: 팀 코칭 설계에 엄격함 만들기
7장. ‘좋다’는 것은 무엇인가?: 팀 코칭 효과성에 관한 연구 개관
8장. 설계하기, 출범하기, 팀 코칭하기: 60:30:10 법칙과 팀 코칭 개입하기
9장. 팀 코칭 정의: 프랙티셔너 관점
10장. 팀 기능과 기능 장애의 실용적 모델 제안

2부. 프랙티스
11장. 의식 코칭: 시스템, 관계와 내부 알아차림을 지원하는 팀 코칭
12장. 고성과 팀 코칭: 팀 효과성을 지원하는 근거 기반 시스템
13장. 정서와 팀 성과: 팀 코칭 마인드셋과 팀 개입을 위한 프랙티스
14장. 모든 것의 이론을 넘어서: 팀 코칭에 적용할 이론을 선택하기 위한 그룹 분석, 대화 그리고 다섯 가지 질문
15장. 팀 패턴 깨기: 해결책이 문제일 때
16장. 어떻게 드림팀을 만드는가?: 글로벌 가상 팀 코칭 다섯 가지 우수 사례
17장. 시스템 휠 회전하기: ‘시스템 사고’의 마법을 실용적인 팀 코칭 도구로 전환하기
18장. 팀 코칭: 강점 기반 접근법
19장. 밖에서 안으로 보기: 팀 코칭을 위한 맥락 기반 접근 사례
20장. 코칭 팀에 대한 대화형 접근 방법

3부. 훈련과 교육
21장. 가상 팀 코칭: 연구에서 습득한 기술
22장. 팀 코치 만들기
23장. 팀 코치 수퍼비전: 멀리 떨어져서 복잡성 다루기
24장. 팀 코칭에서의 실행, 성찰, 학습
25장. 효과적인 팀 코치의 주요 자질과 스킬
26장. 팀 코치되기

4부. 새로운 전망
27장. 팀 리더는 팀 코칭과 팀 개발을 어떻게 도울 수 있을까?
28장. 가상 팀과 원격 팀 코칭하기
29장. 규모에 맞는 팀 코칭: 어댑티브 리더십 문화의 출현을 위한 여건 조성
30장. CDAI 및 GLP를 통한 팀 코칭
31장. 팀 코칭 촉진에 드라마 치료 사용하기
32장. 팀 코칭: 트렌드의 흐름인가, 아니면 조직의 정석인가?
33장. 자치 개발 조직에서의 팀: 동료 코칭의 필요성

5부. 사례
34장. 코칭은 팀 작업 수행에 어떤 도움을 주나?
35장. 엘리트 스포츠 조직을 위한 리더십 팀 코칭: 시스템적 관점
36장. 사우스햄프턴 축구 클럽의 좋은 것에서 위대함으로
37장. 명확성, 긴장감, 신뢰 그리고 코치 역량의 상호작용: 리더십 개발 프로그램에 관한 팀 코칭
38장. 치안 패러다임의 변화: 근거 기반 치안 실행에서 협업과 팀 코칭의 역할
39장. 팀 코칭에서 심리측정 프로파일링 사용하기
40장. 글로벌 가상 팀을 위한 GROUP 코칭: 사례연구

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역자 소개
발간사

저자소개

데이비드 클러터벅 (지은이) 정보 더보기

유럽 멘토링 및 코칭 위원회European Mentoring & Coaching Council(EMCC)의 공동 창립자이자. 영국 셰필드 할람, 요크 세인트 존, 옥스퍼드 브룩스 대학의 객원 교수이고 코칭 및 멘토링 인터내셔널의 글로벌 커뮤니티의 실무 책임자. 65권 이상의 책 가운데 3분의 1은 코칭과 멘토링 주제에 관한 것이다. 이는 1980년대 초 미국 이외의 지역에서 나온 멘토링에 관한 최초의 저서이다. 최근에는 코칭 문화와 팀 코칭에 관한 국제적인 실질적인 책을 저술했다. 《선데이 인디펜던트》가 선정한 영국의 상위 10명의 코치 중 2명이며, 2011년 Coaching at Work 잡지의 첫 멘토가 되었다. 런던 킹스 칼리지 대학에서 멘토링 연구로 박사학위를 받았다. 옥스포드 브룩스의 동료들과 수퍼비전에 관한 책을 공동 편집, 출판하고 있다. 4명의 성인 자녀와 여러 명의 손자를 두고 있으며 템즈 계곡에서 아내 폴리와 함께 살고 있다. www.davidclutterbuckpartnership.com

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샌드라 헤이스 (지은이) 정보 더보기

리더, 팀 그리고 조직의 성장과 변화 분야에서 20년 이상의 경력을 가진 성인 학습과 리더십 전문가이다.

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더그 맥키 (지은이) 정보 더보기

영국과 호주에서 25년 이상 활동한 경영심리학자이자 리더십 개발, 조직개발 및 임원 코칭 전문가이다. 그는 영국과 호주, 아시아의 상위 100대 기업을 대상으로 경영진과 팀 코칭, 경력 개발 프로그램, 리더십 평가와 강점 진단 등 다양한 서비스를 제공하고 있다. 그는 코칭 산업 발전에 있어 지도적 역할을 맡았으며, 혁신적이고 첨단 리더십 프로그램의 개발, 성과를 높이고 효율성을 개선하기 위한 경영진 코칭, 증거 기반 솔루션과 리더십 코칭의 평가와 ROI의 중요성 등에 관한 연구를 국제 컨퍼런스와 주요 저널에 발표하였다. 그는 과거 호주 심리학회의 전략적 지도자 프로그램에 참여했으며, 조직 내 코칭 지침 표준 호주 위원회의 멤버였다. 그는 긍정 리더십 개발 분야에 관한 특별한 전문지식을 가지고 있으며, 응용심리학자로서 활발한 연구 활동을 계속하였다. 특히 리더십과 조직개발에 대한 강점 기반 접근방식의 개발을 선도하여, 이 주제에 대해 폭넓게 발표하고 출판하였다. ‘강점에 기반을 둔 리더십 코칭이 혁신적 리더십 행동에 미치는 영향’에 관한 그의 연구는 2013년 영국 심리사회 연구자상 최종 후보에 올랐다.

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이오안나 요르다누 (지은이) 정보 더보기

영국 옥스퍼드 브룩스 대학교의 인적 자원 관리(코칭 및 멘토링) 학과의 선임 강사이다.

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주디 개넌 (지은이) 정보 더보기

영국 옥스퍼드 브룩스 대학교의 코칭과 멘토링 연구 국제 센터의 선임 강사이다.

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크리스터 로 (지은이) 정보 더보기

조직심리학자이자 리더십과 팀 코치이며, 팀 코칭 존 팟캐스트의 진행자이다.

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강하룡 (옮긴이) 정보 더보기

목사. 부산대 산업공학과를 졸업하고 컴퓨터 개발자로 수년간 직장생활을 했다. 이후 장로회신학대학교 신학대학원(M.Div)을 졸업하고 목민교회, 만안교회를 섬기다가 2010년에 예함교회를 개척하였다. 2020년에 양평 공흥교회에 부임하여 현재까지 담임목사 겸 전인성장연구소 소장으로 섬기고 있다. 가인지 컨설팅그룹 코치, ㈜본느 코치, ㈜남이디자인 코치, 테헤란로yCBMC 지도목사, (주)삼일회계법인신우회 지도목사, ㈜참든건강과학 사목 등으로 섬기면서 목회자와 경영자, 직장인들의 삶이 실제로 변화되고 성장하도록 돕는 일에 헌신하고 있다. 목회 철학은 ‘한 사람 목회, 전인성장, 일터신앙’이다. ‘한 사람 목회’는 성도 각 사람을 한 달에 2∼4회 개인적으로 만나 상담, 양육, 훈련을 하는 목회이다. 개인 양육을 하는 이유는 성도들이 성품, 삶(교회, 가정, 일터), 사역(전도, 양육) 등 전인적인 영역에서 성장하도록 효과적으로 돕기 위함이다. 이를 ‘전인성장’이라 한다. 특별히 성도들이 일터에서 예수님의 좋은 제자로 살아가도록 돕고 있다. 이를 ‘일터신앙’이라 한다. 코칭 자격으로 KPC(한국코치협회 프로코치), OKR 코치(가인지 컨설팅 그룹)을 취득하였다. 코칭 공동번역서로 「팀코칭 이론과 실천」「리더십 팀 코칭」「리더십 팀 코칭 프랙티스」(예정)이 있으며, 코칭 공저로 「팀 코칭 핵심 역량」(예정)이 있다. 신앙 저서로는 「구역장과 셀리더를 코칭하라」「종교 중독인가 신앙 성장인가」「믿음, 어떻게 성장할 수 있을까?」「하나님의 뜻, 어떻게 알 수 있을까?」 등 다수가 있으며, 공저로는 「성경 100배 즐기기 / 구약편, 신약편」「잡지로 읽는 성경 / 구약편, 신약편」 등이 있다.

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우성희 (옮긴이) 정보 더보기

- KPC, CPF, 경영학 박사과정 중 - HNOlab(에이치엔오랩) 대표 - 팀코칭아카데미(TCA) 전문가과정 트레이너 - 글로벌조직개발협회(GODA) 이사

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박순천 (옮긴이) 정보 더보기

● Fides Coaching Group 대표, KPC, PCC, CF, Ph.D ● 한국팀코칭학회KATC 이사, 팀코칭아카데미TCA 전문가 과정 트레이너 ● ICF Korea Charter Chapter 기획위원회 부위원장 ● 역임) 한림 국제 대학원 대학교 겸임교수 ● 美 Gallup Strengths Finder Certified Coach, LSP Facilitator ● 팀/그룹 코칭, 새클턴 리더십 팀코칭 프로그램 개발 및 운영, 뇌과학 기반 영성 코칭, 성품 리더십 코칭, 워크숍 기획/진행 및 강의

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박정화 (옮긴이) 정보 더보기

- 조직웰빙디자인연구소(OWDI) 대표, 뇌교육학 박사, KSC, PCC, ACTC, CPF - 숙명여자대학교 인적자원개발대학원 ‘코칭과 퍼실리테이션’ 강사 - (사)한국코치협회 윤리심의단 위원, 팀코칭아카데미(TCA) 트레이너

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박준혁 (옮긴이) 정보 더보기

- (현) 원익홀딩스 기획조정실 인사 담당 임원 - (전) 삼성생명, 삼성인력개발원, 삼성경제연구소, 아워홈 - 오하이오주립대 재무학 학사, 미네소타대 수학 및 인사노사 석사, 중앙대 경영학 박사 - 국제코칭연맹ICF 인증 코치ACC, (사)한국코치협회 인증 전문코치KPC

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윤선동 (옮긴이) 정보 더보기

- PCC, KPC, CPF, 인적자원개발 박사 수료 - 동인재개발원DHRD 대표 - 팀코칭아카데미(TCA) 전문가과정 트레이너 - 서울사이버대학교 군경상담학과 겸임교수

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최미숙 (옮긴이) 정보 더보기

- 외국계 리테일 회사 인사 담당 임원 - 중앙대학교 글로벌인적자원개발 석사 - (사)한국코치협회 인증 전문코치KPC - 한국퍼실리테이터협회/(사)글로벌퍼실리테이션협회 인증 퍼실리테이터CF

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최미숙의 다른 책 >

책속에서

팀 코칭에 투자하는 주된 이유는 팀의 성과 향상에 있다(Clutterbuck, 2007). 그리고 팀 내 구성원들의 다양한 관점은 이러한 팀 성과 향상의 중요한 변수로 자리 잡아왔다(Rock, Grant & Grey, 2016). 이렇듯 다양성이 중요한 요소일 수는 있지만, 근본적으로 개인이나 그룹을 하나로 묶는 것이 더 중요하다.

개별 코칭에서 팀 코칭으로의 전환은 개인 중심적이고 자기 중심적 사고를, 팀 또는 집단 수준으로 옮기며, 구역 내에서 가장 뛰어난 고성과 팀이 되기 위한 경쟁만으로는 충분치 않다. 우리는 생존, 성공, 번영만이 아니라, 팀을 둘러싼 환경 또는 생태적 틈새에 대한 관계와 역동적 공진화로 나아가는 팀임을 인식할 필요가 있다.

수천 개의 팀을 대상으로 조사한 여러 메타 분석 연구의 결과는 대부분 상황에서 공유 리더십과 팀 효과성 사이에 중요하고 긍정적이며 고유한 관계가 있음을 분명히 보여준다. 이러한 관계는 과업 상호 의존성, 과업 복잡성, 개인과 팀 역량, 팀 리더의 리더십 유형과 겸손 등 여러 가지 요인에 의해 조절된다. 따라서 공유 리더십 모델은 여러 개입 지점과 팀 코칭 개입에 대한 명확한 결과 기준에 대해 팀 코치에게 이론적, 합리적, 경험적 기초를 제공한다. 공유 리더 십이 효과성 향상 측면에서 전통적인 형태의 수직적 리더십에 비해 크게 향상된다는 사실은 조직 내 팀 역량을 강화할 수 있는 강력한 기회이다.