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협동의 대화

협동의 대화

(질문하는 협동, 말하는 협동, 생각하는 협동)

김이경, 신효진, 서동재, 조유성 (지은이)
한살림(도서출판)
17,000원

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협동의 대화
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 협동의 대화 (질문하는 협동, 말하는 협동, 생각하는 협동)
· 분류 : 국내도서 > 사회과학 > 사회운동 > 사회운동 일반
· ISBN : 9791190405263
· 쪽수 : 286쪽
· 출판일 : 2021-08-16

책 소개

한국과 일본, 협동조합과 사회적경제 영역에서 일하고 연구하고 있는 분들과 나눈 대화이다. 19세기 영국, 러시아부터 현재의 한국·일본에 이르는 협동조합 사상과 역사, 그리고 현장에서의 고민을 나눴다.

목차

여는 글
생명의 존재만큼이나 다양한 협동의 길을 바라며

1부 _ 협동하는 사람들과의 대화

∙ 협동조합 역사를 기억한다는 것
협동조합의 기원과 기억해야 할 인물들
∙ 지금 한국 생활협동조합에 필요한 한 가지, ‘다양성’
한일 협동조합 경험과 한국 협동조합에 바라는 점
∙ 다시 생각하는 생활협동조합의 정체성
한살림운동의 과거와 현재, 그리고 전망
∙ 사회적경제·협동조합운동의 사상과 실천
사회적경제 의미 확산과 세계화
∙ 사회적경제, 운동인가 사업인가?
자본주의 시대에서 사회적경제의 역할

2부 _ 한일 협동조합이 걸어온 길, 그리고 나아갈 길

∙ 생활협동조합의 규모화와 전략
일본생활협동조합연합회가 시사하는 생협연합회의 의미
∙ 생활협동조합연합회 한 걸음 더
우리에게 생활협동조합연합회란?
∙ 노동자협동조합연합회의 어제와 오늘
일본 노동자협동조합이 걸어온 길
∙ 노동자협동조합 한 걸음 더
일본 노동자협동조합법 제정에 대한 단상
∙ 협동조합 아카이빙, 운동의 시간을 연결하다
협동조합 아카이브
∙ 협동조합아카이빙 한 걸음 더
협동조합 아카이브가 우리에게 주는 선물

3부 _ 협동조합, 현장에서 다시 보기

∙ 협동조합에서 일하는 이들의 위치는 어디인가
∙ 지금, 여기의 생협 활동가
∙ 생활협동조합 경영 혁신의 조건
∙ 불안을 딛고 함께 만드는 돌봄

저자소개

김이경 (지은이)    정보 더보기
대학에서 경제학을 전공했다. 경제 이론으로는 사람의 살림살이를 설명하는데 부족함을 느껴 대학원에서는 인류학과 동아시아학을 공부했다. 대학 다닐 때 빈곤과 차별에 맞서 용감하게 살아가고 있는 아시아 친구들을 직접 만나서 그들의 삶을『희망을 찾아 떠나다』에 담았다. 어린이와 청소년을 위한 책으로는 『어린이가 어린이를 돕는다』 『유누스, 빈곤 없는 세상을 꿈꿔 봐』가 있다.
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김이경의 다른 책 >
신효진 (지은이)    정보 더보기
한겨레경제사회연구원에 재직 중이며, 소비자생활협동조합 조합원 활동가 커뮤니티에 관한 논문으로 박사학위를 받았다. 다양한 삶의 방식을 보여주고 실험할 수 있는 가능성을 사회적경제 영역에서 찾으며 일하고 공부하고 있다. 공저로 『윤리적 소비에서 공정무역마을운동으로』, 『한국협동조합운동 100년사 2』 등이 있다.
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서동재 (지은이)    정보 더보기
한살림소비자생활협동조합연합회 인사교육팀 팀장으로 생협의 지속가능한 경영을 위한 인사시스템 개선과 임직원 성장을 지원하고 있다. 협동조합에서 일하는 방식, 리더십과 커뮤니케이션, 성과관리의 변화를 기민하게 만들어나가고 있다.
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조유성 (지은이)    정보 더보기
일본 생활클럽 바람의 마을에 재직하며 치바사회적연대경제연구소, 아웃컴평가, SDGs사업을 담당하고 있다. 시민참여형 복지 실현에 관심을 갖고 대학원에서 사회복지정책을 전공하였으며, 육아공동체 참여, 생협조합원의 돌봄서비스 제공 등을 주제로 연구하였다. 공저로 『협동의 대화』가 있다.
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책속에서

협동조합은 자신의 생활을 살피면서 다른 사람과의 관계를 포함하여 더 나은 삶은 무엇인지, 더 나은 사회란 무엇인가를 끊임없이 생각하고 토론하며 만들어가는 것입니다. 이를 가능하게 하려면 관계에 위아래가 있어서는 안 됩니다. 왜냐하면 위아래 관계가 고착되면 위에서 결정한 것을 그대로 전달하고 행동하는 방식에 따르기 때문이죠.


협동의 정반대되는 개념은 ‘경쟁’이 아니라고 생각합니다. 오히려 경쟁도 협동의 한 형태이자 하나의 모습이라고 생각해요. 좋은 경쟁자가 있으면 서로 성장하잖아요. 협동의 반대는 ‘고립’ 또는 ‘혼자’라고 생각해요. 협동은 팀워크니까요.


생협이 역량이 있어서 사회적경제 조직이나 협동조합을 돕는다 생각하면 곤란합니다. 사회적경제와 연결고리를 만들면서 자기 영역을 확장해 갈 필요가 있어요. 하지만 국내 생협은 외부와의 연대에 전반적으로 소극적인 편입니다. 경험이 없어서 그렇습니다. 지금 생협이 겪는 사업의 어려움을 풀어가고, 새로운 전망을 만들어가는 방법으로 다른 조직들과의 연대와 결합을 통해 자연스럽게 생협의 역할을 찾는 것이 필요해요.


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