뉴업의 발견

프롤로그_오늘도 퇴사에 실패한 당신에게

1장 당신의 직장 생활은 시한부다

회사형 인간의 비애
―‘퇴직 포비아’로 가득한 세상
―희망 없는 희망퇴직, 명예 없는 명예퇴직
―우리가 월급에 매달리는 이유
―당신만의 콘텐츠가 있습니까?

퇴직이 두려운 진짜 이유
―드라마 속에 감춰진 냉혹한 현실
―퇴직은 왜 두려울까?
―소비하는 삶에서 생산하는 삶으로
―박수 칠 때 떠날 수 있도록

명함이 없는 순간, 나는 누구인가?
―성공할수록 정체성을 찾기 어려운 이유
―9x5cm 세상에서 벗어나기
―퇴직, 스스로 결정하는 인생 대전환의 순간

2장 바로 지금, 퇴직을 준비할 시간!

퇴직준비도 자가진단을 위한 다섯 가지 차원
―심리와 정서
―관계와 태도
―목표 가치와 라이프스타일
―커리어 경쟁력
―뉴업준비도

퇴직 후 삶의 균형을 위한 세 가지 준비물
―일거리
―놀거리
―생각할 거리

현직에서 시작하는 4단계 워밍업
―노비스(Novice): 미인지 단계
―갤러리(Gallery): 관망 단계
―부킹(Booking): 관심 단계
―티업(Tee–up): 구체화 단계

퇴직 후 반드시 겪는 4단계 성장통
―러프(Rough): 인지적 불안정 단계
―페어웨이(Fairway): 자기 인식 단계
―온그린(On Green): 목표 구상 단계
―홀인(Hole-in): 목표 확정 및 실행 단계

3장 뉴업의 발견: 일곱 가지 방향성

당신의 새로운 역할, 뉴업의 의미
―퇴직 후 새로운 역할 찾기
―나에게 어울리는 일곱 가지 뉴업 옵션

뉴업 1. 로컬 가치 개발자
―로컬에서 발견하는 새로운 가능성
―로컬 가치 개발자의 역량 및 성향
―[성공 사례] 좋아하는 일을 오래 하기 위해 로컬로 터전을 옮기다

뉴업 2. 인사이트 기버
―나눌 것은 생각보다 많다
―인사이트 기버의 역량 및 성향
―[성공 사례] 잘하는 일을 더 잘하기 위해 회사로부터 독립하다

뉴업 3. 창업가
―방식을 달리하면 신사업이 된다
―창업가의 역량 및 성향
―[성공 사례] 레드오션도 블루오션도 아닌 사업 아이템을 선택하다

뉴업 4. 콘텐츠 크리에이터
―전문성과 취향을 연결하면 나만의 콘텐츠가 된다
―콘텐츠 크리에이터의 역량 및 성향
―[성공 사례] 예술 분야 전업작가로 어린 시절의 꿈을 좇다

뉴업 5. 게임 체인저
―작은 아이디어가 유니콘을 만든다
―게임 체인저의 역량 및 성향
―[성공 사례] 내가 추구하는 시장의 룰을 스스로 세팅하다

뉴업 6. 가치 투자자
―단기 성과보다 미래 가치에 투자하라
―가치 투자자의 역량 및 성향
―[성공 사례] 결핍을 극복한 경험으로 유망 스타트업들을 발굴하다

뉴업 7. 자아 탐험가
―나와 세상에 대한 끊임없는 호기심
―자아 탐험가의 역량 및 성향
―[성공 사례] 익숙한 일과 새로운 일의 균형점에서 나를 찾아가다

4장 뉴업의 실행: 4단계 전략

현직에서 시작하는 4단계 뉴업 전략
―리:플랫Re:PLAT 퇴직준비 셋업 가이드라인
―절박함, 뉴업으로 이끄는 힘

Plan: 취향을 발견하라
―어릴 적 꿈 소환하기
―퇴직 시기 예측하기
―현재의 포지션 냉정하게 파악하기
―삶과 일 되돌아보기
―퇴직 후 목표 가치 설정하기

Learn: 롤 모델을 찾아라
―일과 삶에서의 다양한 관계 재정의하기
―인생 대차대조표 작성하기
―커리어 경쟁력을 객관적으로 점검하기
―회사의 퇴직 지원 제도 꼼꼼히 챙기기
―퇴직 성공 사례 발굴하기

Act: 액션 플랜을 구상하라
―멋진 퇴직 인사 준비하기
―퇴직 후 루틴 설계하기
―한 장의 프로필 작성하기
―나를 위해 쓸 수 있는 금액 정하기
―지속 가능한 콘텐츠 생산자 되기

Transform: 작은 성공으로 무장하라
―새로운 사람들 만나기
―1명의 조언자 구하기
―일주일에 세 가지 새로운 일 시도하기
―퇴직 후 정서 상태 모니터링하기
―일상이 될 때까지 변화를 실행하기

에필로그_모두가 대체 불가능한 삶을 살아가길!

화담,하다 데이터 분석 결과, 자신의 퇴직을 3년에서 5년 이내로 예상하는 직장인들의 약 75% 이상이 자신의 퇴직을 인식조차 하지 않는 ‘미인지(노비스Novice) 단계’에 있다. 약 15%는 인식은 하면서도 구체적인 준비를 하지 않는 ‘관망(갤러리Gallery) 단계’이다. 결국 현직에서 제대로 준비된 상태로 퇴직하는 비율은 10% 미만이라고 해도 과언이 아니다.

조직 생활에 익숙한 4050세대 직장인들의 서바이벌 방식은 꽤나 오랜 시간 동안 타인의 콘텐츠를 분석하고 검토하는 일에 한정되어 있었다. 과장 직급 이상으로는 콘텐츠를 소비하는 사람들은 있어도 자신의 콘텐츠를 꾸준히 생산하는 사람들은 손에 꼽을 정도이다. 소위 ‘내 것’이 없기 때문에 회사 밖이 두려운 것이다. 이제라도 콘텐츠를 만들 용기는 없기에 월급에 매달리는 것이다.