강사섭외 1순위

프롤로그: 듣는 강의에서 경험하는 교육으로 설계하는 한 끗 차이의 비밀
김순복의 중장년 인생 설계
강병찬의 영화로 읽어내는 사람의 품격
고유미의 뇌심혈관질환예방 메디컬코칭
김가영의 심리로 설계하는 조직문화
김동연의 팀빌딩 레크레이션
김수연의 웃음약국 웃음 처방
김성희의 문제해결중심 의사소통과 감정코칭
김연진의 나를 지키는 회복의 지도: 유연한 마인드셋
김지혜의 글로벌기업 문화이해
나윤희의 영유아기 골든타임: 애착과 자극 부모와 아이가 함께 쓰는 ‘성장 레시피’
문형석의 청소년 문제 행동의 발견과 개입 전략
박선애의 성과를 만드는 고객경험 전략(CX)
손예주의 경험중심 CS
윤휘재의 무대: 사람을 움직이는 말의 기술
이말옥의 마술처럼 살아가기: 내 인생에 마술을 입히다
이승원의 자존감 회복을 위한 정서·인지 통합 코칭
이온숙의 AI는 일하고, 리더는 마음을 움직인다
이은정의 재도약 이미지메이킹
이제성의 돈 걱정 없는 재무(은퇴) 설계
임기정의 AI 시대 리더십 전략: 공공기관 실무자를 변화시킨 현장의 기록
장두원의 ‘판 설계’ 재무 솔루션
정현주의 공직자 맞춤 자산포트폴리오 전략
최선미의 관계 안전성 기반 성인지 코칭
최소은의 AI 시대, 조직을 설계하라
최여진의 신체자본(Physical Capital)
황희정의 AI코칭 비전 시각화 워크숍

“55세 이상 직원분들, 요즘 어떻게 지내고 계세요?”

그러면 열에 아홉은 잠깐 멈칫한다. 그리고 이런 대답이 돌아온다.

“글쎄요…. 조용히 있죠, 뭐.” 바로 그거다. ‘조용히 있다’는 것. 그게 문제의 핵심이다. 그들은 사라진 게 아니다. 한국의 중장년 직장인, 특히 50대 중반을 넘긴 시니어들은 조직 안에서 묘한 위치에 있다. 공식적으로는 ‘아직 재직 중’이다. 출근도 하고, 회의에도 앉아 있고, 이메일도 쓴다. 그런데 뭔가 이상하다. 눈빛이 다르다. 회의 때 말이 없어졌다. 예전 같으면 한마디쯤 했을 텐데, 요즘은 그냥 듣기만 한다.

“나이 드니까 조용해졌나 봐요.”, “이제 욕심이 없는 거 아닐까요?”

완전히 틀렸다. 그들은 욕심이 없어진 게 아니다.

인사 담당자들의 책상 위에는 화려한 CG로 무장한 블록버스터급 이력서들이 넘쳐난다. 역대급 학벌, 고득점 영어 성적, 화려한 인턴 경력까지 그 면면이 화려하다. 하지만 막상 이들을 한데 모아 ‘조직’이라는 현장에 투입하면, 우리가 기대했던 감동의 휴먼 드라마는커녕 ‘소리 없는 아우성’이 가득한 서스펜스 스릴러가 연출되곤 한다. 분명 최고의 인재들을 모았는데, 왜 조직은 자꾸만 방향을 잃고 불협화음을 내는 것일까? 교육 담당자들은 현장에서 묻는다.

“강사님, 소통 교육도 하고 워크숍도 다녀왔는데 왜 팀원들 사이의 벽은 더 높아만 질까요?”

그 이유는 하나다. 우리는 지금껏 개인의 능력을 높이는 법만 가르쳤지, 자신의 감정을 다스리고, 상대와 눈높이를 맞추며, 함께 살아가는 태도를 가꾸는 데 소홀했기 때문이다.