이호철  | 비즈센

11,700원  | 20140420  | 9788996328094

이 책은 『맥킨지식 보고대답 기술 44』를 개정 증보하였다. 핵심을 보고하라고 하는데 무엇이 핵심인지 이 책에서 명확히 제시한다.

아카바 유지  | 비씽크(BeThink)

0원  | 20190630  | 9791162835661

비즈니스 코믹 시리즈 3권. 세계적인 컨설팅 기업 맥킨지에서 컨설턴트로 일하며 경영 전략, 조직 설계, 마케팅, 신사업 기획 등 다수의 프로젝트를 이끈 저자가 맥킨지만의 특별한 문제해결법을 만화로 풀어냈다. 일명 ‘로지컬 씽킹’이라고 불리는 이 논리적 사고법은 이제 맥킨지를 넘어 전 세계적으로 통용되는 문제해결법이 되었다. 누구나 한 번쯤 들어봤지만 제대로 알지 못해 업무에 적용하기 어려웠던 로지컬 씽킹을 통해 이벤트 회사에서 성공한 기획자로 성장해가는 주인공의 이야기를 만화로 풀어냈다. A4 메모쓰기, 2X2 매트릭스, 프레임워크 3C 등 일상에서 손쉽게 로지컬 씽킹을 실천해볼 수 있는 접근법 또한 상세히 소개한다.

이호철  | 비즈센

0원  | 20140125  | 9788996328087

『문제해결 로직트리』는 로직트리의 다양한 활용에 대해 소개한 책이다. 비즈니스 사례를 제시해 이해하기 쉽도록 구성했다. 로직트리 분해의 근간이 MECE에 대한 이해와 논리적인 MECE 분해 방법 6가지를 제시한다. 실생할에서 겪을 수 있는 26가지 사례를 스토리텔링 기법으로 전개해준다. 또한 최근 입사나 승진 면접에서 자주 사용하는 페르미 추정 사고 질문을 로직 트리로 해결하는 방법을 알려주고 있다.

사이토 요시노리  | 거름

22,500원  | 20130220  | 9788934002284

『맥킨지식 전략 시나리오』는 기업의 목표를 달성하기 위해 나아가야 할 방향을 제시하는 시나리오인 전략의 핵심, 즉 '전략 엔진'을 창조하는 데 필요한 사고와 기술에 대해서 서술한 책이다. 전략 시나리오를 구상하기 위한 기본적 사고인 전략 사고에 대해서 서술하고, 이 전략 사고를 바탕으로 구체적인 전략 시나리오를 구상하는 데 핵심이 되는 사고방식에 대해 설명한다.

사이토 요시노리  | 거름

0원  | 20090115  | 9788934002239

비즈니스 현장에서 사용하는 맥킨지식 사고법! 비즈니스맨은 매일매일 여러 가지 문제에 직면한다. 그러나 문제를 알고 있어도 해결책을 생각할 시간이 없거나, 타부문이 함께 연루되어 있으면 문제를 제대로 파악하지 못할 때가 있다. 문제에 대한 비판은 잘하지만 정작 해결책은 내놓지 못하는 경우도 많이 발생한다. 그러나 우리 주변에는 문제를 예리하게 정의하고 해결책을 제안하여 실행에 옮기는, 문제해결 능력이 우수한 사람도 있다. 어떻게 하면 우수한 문제해결자가 될 수 있을까? 『맥킨지식 사고와 기술』은 맥킨지 컨설턴트들이 사용하는 문제해결 방법을 비즈니스 현장에서 누구나 사용할 수 있도록 체계화한 책이다. 이 책에서 소개하는 기본적인 사고방식은 누구나 무의식적으로 사용하고 있는 대단히 당연한 것들이다. 저자는 이것을 비즈니스 현장에서 누구나 의식적으로 사용할 수 있도록 체계화하였다. 다소 복잡해 보이는 논리들을 기업에서 발생하는 다양한 사례를 통해 쉽게 설명하고 있으며, 또한 연습문제를 통해 MECE, 로직트리 등의 기술을 연습해 볼 수 있도록 구성하였다.

데루야 하나코  | 비즈니스북스

12,600원  | 20190729  | 9791162540961

상대를 설득하고 인정받는 맥킨지식 논리적 글쓰기! 맥킨지 인재라고 하는 상위 1퍼센트의 논리적 글쓰기 비법을 담은 『로지컬 라이팅』. 사회생활을 하다 보면 부족한 글쓰기 실력 탓에 손해 보는 일이 종종 벌어진다. 몇날 며칠 고생해서 만든 내 보고서가 반려될 때 누구는 두 페이지짜리 보고서로 칭찬을 받는다. 심지어 전반적인 업무 능력까지 평가 절하되기도 한다. 과연 그 차이가 무엇일까? 어떻게 해야 머릿속으로 정리한 논점을 정확하게 표현할까? 어떻게 써야 상대를 설득하고 원하는 결과를 이끌 수 있을까? 그 속 시원한 해결책은 경영컨설팅사 맥킨지앤드컴퍼니(McKinsey&Company)의 논리적 글쓰기 기술, 즉 로지컬 라이팅(Logical Writing)에 있다. 이 기술은 문서 작성자가 전달할 내용을 가장 빠르고 정확하게 자신의 의도대로 상대를 이해시키는 것으로, 이 책은 로지컬 라이팅 기술로 논리적 구성을 하고 명확한 표현 갖춰 비즈니스 문서를 효과적으로 작성하는 방법을 알려준다. 이 책은 크게 ‘메시지의 구성’과 ‘메시지의 문장 표현’ 두 부분으로 구성되어 있다. 비즈니스 문서는 업무를 진행하기 위한 도구이기에 전달할 메시지를 명확하게 구성하는 것이 중요하고, 글로 표현한 내용만이 상대에게 전달되므로 내용을 정확하게 써야 한다. 이런 이론을 익힌 뒤에는 바람직한 사례와 잘못된 사례를 비교하고, 집중 트레이닝 문제를 풀면서 로지컬 라이팅을 내 것으로 소화할 수 있다.

데루야 하나코, 오카다 게이코  | 비즈니스북스

12,600원  | 20190729  | 9791162540947

출간 즉시 학계와 대중의 돌풍을 일으킨 책! 일본 최고의 커뮤니케이션 전문가가 알려주는 논리적 생각의 기술! ‘현대 경영학의 창시자’로 불리는 톰 피터스(Tom Peters)는 경영컨설팅사 맥킨지앤드컴퍼니(McKinsey&Company)를 ‘세계 최강의 지식 상인(Knowledge Merchant)’이라고 했다. 맥킨지는 뛰어난 업무 지식을 보유한 동시에, 그 지식을 적절하게 전달하고 원하는 결과를 이끌어내는 최고의 인재 집합소로 통한다. 《로지컬 씽킹》을 집필한 데루야 하나코와 오카다 게이코는 바로 맥킨지 출신의 커뮤니케이션 전문가다. 논리적이고 알기 쉬운 메시지에는 분야와 주제를 불문하고 일정한 법칙과 포인트가 있다. 이 책에서 소개하는 ‘로지컬 씽킹(Logical Thingking)’은 메시지의 논리적 법칙성과 맥킨지가 축적해온 직원 훈련 기법을 체계화한 것이다. 특히 《로지컬 씽킹》은 우리가 작성하는 문서나 말하는 내용의 표현 방법과 논리성을 스스로 확인하고 개선하도록 기획됐다. 이런 능력은 시시각각 변화하는 환경 속에서 비즈니스맨뿐만 아니라 학생, 일반인도 사회생활과 인간관계에서 성공하기 위해 필수적으로 갖춰야 한다. 로지컬 씽킹은 ‘기술’이기 때문에 누구나 훈련을 거듭하면 충분히 습득할 수 있다. 《로지컬 씽킹》은 일본에서 출간 즉시 학계와 대중 사이에서 돌풍을 일으키며 일본 아마존 경제경영서 분야 1위에 올랐고 30만 부가 판매됐다. 우리나라에서도 2002년 베스트셀러가 되었는데, 이번에 번역본의 미흡했던 점을 보완하고 전문가의 감수를 거쳐 재출간됐다.

진 젤라즈니  | 매일경제신문사

13,500원  | 20161110  | 9791155425718

강력한 비즈니스 커뮤니케이션을 위한 맥킨지식 차트 기술 세계적인 경영 컨설팅 회사 맥킨지의 차트 활용법을 소개한 《맥킨지, 차트의 기술》은 오래전부터 그들만의 전통 있는 차트를 활용해왔던 맥킨지의 경험을 바탕으로 비즈니스 프레젠테이션에 필수적인 차트 기술을 전수한다. 맥킨지의 비주얼 커뮤니케이션 디렉터인 저자는 가장 적절하고 효과적인 모양의 차트를 선택하고 준비하는 방법부터 데이터에서 차트로 이동하는 과정, 완성된 차트 모음, 개념적 비주얼과 시각적 상징을 이용해 메시지를 전달하는 방법, 스크린 상에서 차트를 디자인하는 법 등을 설명한다. 또한 글자 크기, 색상, 형태를 달리하여 비주얼을 극대화하는 법, 웹 사이트 링크를 이용해 청중의 이해를 돕는 법 등 자칫 놓치기 쉬운 세세한 부분까지 자세히 알려준다. 프레젠테이션을 준비하는 사람은 청중의 이해를 돕기 위해 차트를 만들면서도 난해한 차트를 선택할 때가 많다. 어떤 차트가 각각의 요소에 적합한지 깨닫지 못한 탓이다. 이 책을 통해 어디에서 사용되든지 간에 효과적으로 작용하는 차트를 선택하는 법을 배워보기 바란다. 프레젠테이션 시 청중에게 효과적인 차트를 사용할 수 있을 것이다.

이호철  | 어드북스

0원  | 20090605  | 9788958450610

상사를 설득하고 고객을 사로잡는 엘리베이터 스피치 핵심보고 대답 기술의 노하우를 담은 가이드북! 생각을 정리하여 말을 하거나 문서로 표현하는 기술인 핵심 보고 능력이 중요시됨에 따라 스피치 훈련의 필요성이 높아지면서 많은 기업체에서 이를 교육하고 있는 실정이다. 그러나 이러한 필요성에도 기존 스피치 관련 책은 이론적이고 현실적이지 않은 사례의 제시로 이해하기가 쉽지 않고 실생활에 적용시키는 데 또한 어려움을 느끼게 한다. 이에 저자는 다년 간의 스피치 훈련 실무, 강의 경험을 바탕으로 앞서 여러 단점을 보강하여 스피치 기술 관련 활용서를 내놓았다. 바로 《맥킨지식 대답 기술 44》(이호철, 어드북스)가 그것이다. 이 책은 컨설턴트 뿐만 아니라 여느 기업과 조직에 속해 있는 누구에게나 쓰일 수 있는 맥킨지식 논리사고와 효율적인 업무 보고 방법을 제시하고 있다.

우에노 쓰요시  | 현익출판

18,000원  | 20231218  | 9791193217115

이제 여러분도 코난처럼 생각하고 문제를 해결할 수 있다! 명탐정 코난에서 배우는 인생의 무기, 논리의 기술! 명탐정 코난의 가장 큰 특징은 추리물이라는 것! 그렇기에 ‘진실은 언제나 하나’다. 주인공 코난이 만화에서 자주 사용하는 결정적인 말이다. 바로 그 진실에 가까워지려면 논리적으로 생각하는 힘, 로지컬 씽킹이 필요하다. 비즈니스에서 흔히 ‘로지컬 씽킹(Logical Thinking)’이라고 불리는 논리적 사고는 다양한 정보를 근거로 문제를 해석하여 결론을 끌어내는 사고법이다. 막상 문제를 논리적으로 바라보고 처리하거나 논리적으로 소통하는 사람은 많지 않다. 오죽하면 하버드, 스탠퍼드, MIT와 같은 세계적 명문대학들의 경영대학원에서 로지컬 씽킹을 필수로 가르치겠는가. 로지컬 씽킹은 그냥 사고방식이라기보다는 탐정 코난처럼 문제를 해결하는 ‘기술’이기 때문이다. 그래서 맥킨지와 같은 세계적 경영컨설팅 회사들은 이 로지컬 씽킹을 바탕으로 한 문제 해결 서비스를 제공하고 막대한 수익을 얻는다. (어쩌면 명탐정 코난의 작가는 위대한 경영컨설턴트가 될 수 있었을지도 모른다) 하지만 그토록 대단하다는 로지컬 씽킹도 이제 이 책으로 가장 쉽고 재밌게 배울 수 있다. 어느 정도만 활용해도 우리가 일상에서 문제를 해결하는 데는 큰 도움이 된다. 보고서나 기획서를 쓰거나, 보고나 발표를 준비할 때 로지컬 씽킹을 통해 접근하면 곧바로 체계를 잡을 수 있게 된다. 이 책은 명탐정 코난 속 흥미진진한 이야기를 바탕으로 로지컬 씽킹의 5단계 과정을 체득하도록 한다. 이제 이 책을 통해 로지컬 씽킹을 평생 사용할 수 있는 나만의 무기로 만들기 바란다. 더 논리적이고, 더 정확하며, 더 설득력 있게 생각하게 됨으로써 '요즘 좀 달라졌다'는 말까지 듣게 될 것이다.

사이토 요시노리  | 3mecca.com(쓰리메카닷컴)

0원  | 20080923  | 9788992534079

다년 간 맥킨지의 컨설턴트로서 맥킨지식 'Mind'와 일하는 'Way'를 직접 체득한 저자가 비즈니스 현장에서 직접 컨설팅과 교육을 통해 얻은 지식, 경험, 통찰력을 토대로 한 '전략 파워를 향상시키는 4가지 역량'을 제시한다. '논리적 사고 기술과 문제 해결 방법'에 관한 다수의 저서를 통해 수많은 독자를 확보하고 있는 저자의 사고의 집대성이라고 할 수 있다. <맥킨지식 전략 파워 프로페셔널>의 핵심은 과학적 사고의 기본이 되는 4가지 관점을 살펴보는 것이다. 이 4가지 기본 관점을 “전략 파워를 향상시키는4가지 역량”으로 분해하여 비즈니스 문제해결 및 전략구상 능력을 향상시키고, 문제 해결과 전략구상 능력의 질을 한 차원 높일 수 있는 방법론을 제시한다.

진 젤라즈니  | 매일경제신문사

13,500원  | 20161123  | 9791155425329

성공적인 프레젠테이션을 위한 맥킨지식 발표 기술 세계적인 경영 컨설팅 회사 맥킨지의 발표 기술을 소개한 《맥킨지, 발표의 기술》은 당대 최고의 커뮤니케이션 전문가가 파워포인트를 이용해 세계적 수준의 프레젠테이션을 펼칠 수 있는 비결을 알려준다. 맥킨지의 비주얼 커뮤니케이션 디렉터로 경영 컨설턴트들에게 가장 효과적인 프레젠테이션을 하는 방법을 가르치고 있는 저자는 ‘준비, 설계, 전달’ 단계로 나눠 알기 쉽게 설명한다. ‘나는 왜, 누구에게, 얼마 동안, 어떤 매체를 사용해서 프레젠테이션을 하는가’라는 물음에서 출발하여, 발표 전 준비해야 할 모든 사항을 짚어보고 정리하는 기회를 제공한다. 특히 정보와 비주얼 그리고 유머를 적절히 곁들여 누구에게도 뒤지지 않는 프레젠테이션을 수행하기 위한 노하우를 공개하며, 발표자라면 누구나 공감할 만한 이야기를 들려준다. 이 책에서 제시하는 방법들을 단계적으로 따르다 보면 어느새 프레젠테이션 전문가가 된 당신을 발견할 수 있을 것이다.

오시마 사치요  | 경영아카이브

12,600원  | 20210515  | 9791188166312

‘맥킨지’에서 근무한 저자의 핵심전략 공개!! 작은 시골 마을에서 맥킨지식 경영전략으로 일궈낸 역전의 일대기!! 세계 최고 컨설팅그룹 맥킨지의 업무 비법을 한 권의 책으로 만난다! 세계 최고의 권위와 명성을 자랑하며, MBA 수재들이 가장 가고 싶은 회사로 꼽는 컨설팅회사 맥킨지. 맥킨지는 IBM, 코카콜라, 존슨앤존슨, 아메리칸에어라인 등 각 분야 유수 기업에서부터 정부 기관에까지 컨설팅을 하고 있는, 세계에서 가장 성공한 경영 컨설팅 기업이다. 과연 이곳의 컨설팅 비법은 무엇일까? 소규모 상점에서도 그 비법을 손쉽게 적용해볼 수는 없을까? 이 책의 저자 오시마 사치요는 맥킨지컨설팅에서 근무했던 경험을 토대로 맥킨지식 문제해결 방법을 만화를 사용해 알기 쉽게 풀어냈다. 그간 맥킨지사의 업무 방법에 대한 수많은 책들이 출간되었지만, 다소 복잡하고 이해하기 까다로운 부분이 있었던 것이 사실. 저자는 만화를 사용한 스토리텔링을 통해 누구나 빠르게 이해하고 쉽게 적용해볼 수 있는 기업 문제 해결의 로드맵을 제시한다. 오랜 경영난으로 도산 위기에 처했으나 그 진짜 원인이 무엇인지 몰랐던 일본 전통 화과자점 세이코도의 직원들이 이야기의 주인공으로, 독자들은 이들이 맥킨지식 문제 해결법을 적용해 가게의 기사회생 방법을 고민해가는 과정을 통해 세계 최고 컨설팅업체의 컨설팅 방법을 가볍게 읽고 이해하여 즉시 활용해볼 수 있다. 이 책의 커리큘럼은 소규모 상점을 운영하는 이부터 직장인과 학생에 이르기까지, 해결하기 어려운 문제로 고민하는 모든 이들에게 문제해결의 단초를 제공함과 동시에, 한 단계 성장해 보다 높은 곳을 지향하는 넓은 시야를 갖게 할 것이다. 저자 오시마 사치요는 이 책을 읽고 문제 해결의 비법을 터득하게 된다면, 당장 내일부터라도 눈앞에 닥친 문제나 목표를 해결하는 올바른 방향으로 나아갈 수 있을 것이라 단언한다.

오시마 사치요  | 도슨트

0원  | 20170430  | 9791188166008

왜 '문제'로 고민하는가? 『How to 맥킨지 문제해결의 기술: 사례편』의 저자 오시마 사치요는 맥킨지컨설팅에서 근무했던 경험을 토대로 맥킨지식 문제해결 방법을 만화를 사용해 알기 쉽게 풀어냈다. 그간 맥킨지사의 업무 방법에 대한 수많은 책들이 출간되었지만, 다소 복잡하고 이해하기 까다로운 부분이 있었다. 그래서 저자는 만화를 사용한 스토리텔링을 통해 누구나 빠르게 이해하고 쉽게 적용해볼 수 있는 기업 문제 해결의 로드맵을 제시한다. 오랜 경영난으로 도산 위기에 처했으나 그 진짜 원인이 무엇인지 몰랐던 일본 전통 화과자점 세이코도의 직원들이 이야기의 주인공으로, 독자들은 이들이 맥킨지식 문제 해결법을 적용해 가게의 기사회생 방법을 고민해가는 과정을 통해 세계 최고 컨설팅업체의 컨설팅 방법을 가볍게 읽고 이해하여 즉시 활용해볼 수 있다. 맥킨지의 문제 해결 방법을 가볍게 읽고 이해하여, 즉시 활용할 수 있다는 것이 이 책의 특징이다.

다카스기 히사타카  | 일빛

0원  | 20090205  | 9788956451350

논리적 분석력과 시나리오 플랜으로 모든 문제를 해결하라! 이 책은 문제 해결 능력과 분석력을 향상시켜준다. 세계적인 컨설팅 회사 맥킨지에서 컨설턴트로 활동했던 저자는 비즈니스와 일상에서 접하는 수많은 문제를 대표 유형으로 분류한 다음, 문제 분석과 시나리오 플랜을 통해 과제 해결법을 제시한다. 일반인들이 어렵게 느끼는 시나리오 분석 기법을 쉽고 풍부한 사례와 결합시켰다. 창의적인 분석력을 바탕으로 문제의 본질을 파악하는 방법을 소개하고, 시나리오 분석 툴에 따라 문제를 해결하는 원리와 방법을 알려준다. '문제의 발견과 유형화 → 구체적인 과제 설정 → 대체안의 추출 → 대체안의 평가 → 해결책의 실행 → 문제 해결'이라는 문제해결의 5단계 프로세스를 소개한다. 전반부에서는 문제의 본질과 분류, 해결 과정 등을 설명한다. 문제 해결 작업의 전체 과정을 파악할 수 있도록 하였다. 후반부에서는 의사결정을 위한 시나리오 분석 과정을 알려준다. 문제 해결 수준의 질적 향상을 유도한다. 마지막 부분에서는 문제 해결의 바탕이 되는 분석력을 향상시키기 위한 프레임 워크에 대해 설명한다. 문제 해결은 테크닉이자 사물에 대한 사고방식임을 강조하며, 문제 해결과 분석력을 키우기 위한 마음가짐에 관해서도 이야기한다.