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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9788901240978
· 쪽수 : 336쪽
책 소개
목차
이륙
1장 남보다 큰 스케일로 생각하라
위기 대응에 실패한 미국
거창하고 대담하게 선두로 올라서는 법
열정의 힘: ‘우리는 달에 가기로 했습니다’
열정을 활용하여 동기를 부여하라
열정을 확인할 9가지 체크리스트
목표는 가능한 한 크고 대담하게
오늘을 여러분 인생에서 가장 중요한 날로 만들어라
당신만의 우주 경쟁을 시작하라
2장 혁신적으로 문제를 돌파하라
상상에서 혁신으로
달 탐사 로켓을 발사할 가장 창의적인 방식
어느 천재 과학자가 내놓은 무모하지만 기발한 발상
혁신, 지구상에 존재하지 않던 아이디어 만들기
안정감이라는 유혹에 저항하라
적을수록 좋다
쉬면서 일한다
3장 자신감을 통해 기적을 만들어내라
최종 선발된 7인의 어벤져스
어벤져스들의 호위무사
평균 나이 26세의 평범한 사람들이 만들어낸 기적
자신을 믿어야 성공한다
작은 성공을 여러 번 경험하라
자신에게 최면 걸기
장밋빛 유리창을 통해 과거를 들여다보라
나만의 히어로 찾기
4장 실패하더라도 깨끗이 받아들여라
적색경보
실패를 솔직하게 드러내는 일의 중요성
실패에 관대해져야 모험이 가능하다
우주비행사 챌린지 과제 1
우주비행사 챌린지 과제 2
상상 속 친구에게 편지 써보기
마법의 단어 외우기
5장 각자의 위치에서 책임을 다하라
자기가 한 일과 하지 않은 일 모두를 책임진다는 것
‘나 하나만 잘하면 된다’는 주문이 모여
팀의 사기를 높이는 태도, 성실성
내면의 통제광 다스리기
미루는 습관 버리는 3가지 기술
성공하는 사람들의 7가지 습관
주변 사람을 실망시키지만 않아도 성공이다
6장 일단 한번 해보는 거다
불안과 공포에 맞서라
침착하게 일을 계속 해내는 법
용기 있게 맞서면 결실을 얻는다
말을 줄이고 행동으로 옮기려면
위험한 것인가, 무모한 것인가
지금이 아니면 언제란 말인가
가끔은 계획을 수정해도 좋다
두려운 상황이 닥치면 부딪쳐라
7장 위기 상황에 미리 대비하라
최악의 상황에서 팀을 격려하는 법
최악의 경우에 대비하라
준비의 힘
만일에 대비하라
마음속 시나리오 쓰기
사전 시뮬레이션
카산드라 콤플렉스
8장 예상치 못한 상황에는 즉흥적으로 대처하라
자이언트 스텝
문워크, 최고의 계획
예기치 않은 상황에 대비하는 방법
펠트펜과 고장 난 스위치
예상치 못한 우여곡절을 이겨내고 성공하려면
정신적인 요가
낯설게 보기
주사위에 모든 걸 걸기
임무 완료
감사의 글
부록 : 우주비행사 챌린지
주석
리뷰
책속에서
케네디는 미국이 달 착륙에 성공할 것이라고 발표함으로써 아주 높은 목표를 세웠다. 흔히 ‘도전적 목표’라고 하는 이런 대담한 목표는 더 큰 열정을 품게 하고, 무사안일주의를 타파하며, 혁신을 촉진하고, 포부를 높이며, 삶의 지평을 넓혀 성공의 씨앗을 뿌린다. 이런 접근 방법이 매우 효과적이라는 사실은 여러 유명한 조직을 통해서도 입증되었다. 일례로 스티브 잡스는 ‘현실 왜곡장(매력과 비전을 혼합하여 불가능해 보이는 일도 이룰 수 있다고 확신을 주는 것)’을 이용해 애플이 새로운 경지에 도달하도록 도왔다. 성공적인 발명가이자 사업가인 테슬라의 일론 머스크도 ‘지나치게 낙관적인 마감 시한’을 이용해 놀라운 기술적 도약을 이루곤 한다.
크게 생각하고 남들보다 먼저 시작하라. 누구보다 멀리 혹은 더 빨리 가야 한다. 두려움 요소와 50:70 퍼센트 규칙을 사용해 완벽한 목표를 세우자. 물론 도전적인 목표를 세워도 어떤 조직과 개인은 성공하고 어떤 조직과 개인은 실패한다. 어느 쪽이든, 대담무쌍한 비전이 있으면 일을 진행시킬 수 있고, 완전히 성공하지 못한 사람도 목표를 너무 낮게 잡은 사람보다는 훨씬 큰 성공을 이루게 된다. 레스 브라운은 “달을 향해 쏴라. 빗나가더라도 별들 사이에 내려앉게 될 것이다”라는 유명한 말을 했다.
한 일화에 따르면, 유인우주선센터를 방문한 케네디가 거기서 일하는 청소부에게 어떤 일을 하는지 설명해달라고 한 적이 있다고 한다. 그 청소부는 ‘나는 사람을 달에 보내는 일을 돕고 있다’라고 대답했다. 사실이든 아니든, 이 이야기에는 달에 가려고 노력한 사람들의 진정성이 담겨 있다. 아폴로 계획에 참여한 수천 명의 사람들은 로켓 엔진을 설계하거나 볼트를 조이거나 바닥을 청소하기만 한 게 아니라, 자신이 중요한 사업에 꼭 필요한 공헌을 하고 있다고 생각했다. 여러분도 이런 태도를 받아들이고 주변 사람을 격려하면 어떻게 목적의식에서 열정이 흘러나오는지를 알게 될 것이다.