거인들의 인생 법칙

여는 글 · 거인의 연장통을 열다

1 감사하라 · 닉 부이치치
2 태도가 곧 브랜드다 · 스테퍼니 맥마흔
3 취약성을 드러내라 · 데이브 홀리스
4 감정적 민첩성을 발휘하라 · 수전 데이비드
5 최고점, 최저점, 반등을 파악하라 · 다니엘 핑크
6 모든 전략은 결국 바뀐다 · 캐런 딜론
7 대화의 동기를 파악하라 · 앤 차우
8 점수판을 만들어라 · 크리스 맥체스니
9 뇌를 보호하라 · 다니엘 에이멘
10 역사의 올바른 편에 서라 · 스탠리 맥크리스털
11 완전하게 솔직하라 · 킴 스콧
12 발명하기보다 변주하라 · 도리 클라크
13 섬기면서 리드하라 · 밥 휘트먼
14 모든 성격에 강점이 있다 · 수전 케인
15 하지 않기로 했다면 지켜라 · 라이언 홀리데이
16 실패를 널리 알려라 · 넬리 갈란
17 극한의 오너십을 발휘하라 · 레이프 바빈
18 스스로 정체성을 선택하라 · 스테드먼 그레이엄
19 멀티플라이어가 되어라 · 리즈 와이즈먼
20 가장 중요한 단 하나는 무엇인가? · 제이 파파산
21 무모하지 말고 과감하라 · 세스 고딘
22 사람보다 관계다 · 토드 데이비스
23 단순한 메시지가 이긴다 · 도널드 밀러
24 효율성과 효과성 사이에서 균형 잡기 · M. J. 피에브레
25 자신을 혁신하라 · 휘트니 존슨
26 능력의 관점을 취하라 · 트렌트 셸턴
27 우수한 결과를 대량생산하라 · 브렌든 버처드
28 과감하게 중단하라 · 스티븐M . R. 코비
29 파워포인트 병을 치유하라 · 낸시 두아르테
30 당신의 이야기를 들어라 · 에릭 바커

닫는 글 · 책이 끝나면 성공이 시작된다

자신들이 탄 비행기가 9,000미터 상공에 있을 때, 그들[CEO]은 아래를 보며 느리게 흘러가는 세상을 본다. 그들은 팀에 대해 이런 궁금증과 아쉬움을 품는다. “왜 다들 계획을 실행하는 데 그렇게 오래 걸릴까?” 하지만 지상에서 실제로 벌어지는 일은 다르다. 사람들은 서로 그리고 장애물과 부딪치면서 마구 달린다. 비행기에 묶여서 시속 950킬로미터로 끌려가고 있기 때문이다._데이브 홀리스, 취약성을 드러내라

간단히 말해서 성공은 결코 미리 정해지지 않는다. 성공했다면 초기 전략을 버렸을 가능성이 크다. 실제로 하버드 경영대학원 방문교수인 아마르 비데는 이 주제에 대한 조사를 실시한 뒤 “궁극적으로 성공한 기업의 93퍼센트는 타당성을 잃은 초기 전략을 버려야 했다”라고 말했다._캐런 딜론, 모든 전략은 결국 바뀐다

직원을 ‘다정하게’ 대하고 ‘그들의 감정을 상하지’ 않게 하려고 애쓰는 리더가 너무나 많다. 그들은 직원이 불편하게 여길까 봐 특정한 행동과 결과에 문제를 제기하지 않는다. 그에 따라 최고 성과자가 의욕을 잃어버리고, 아예 그만두는 경우도 많다. 이는 100퍼센트 리더의 잘못이다._킴 스콧, 완전하게 솔직하라