할리우드 에이전트 (반양장)

머리말: 할리우드 현장의 에이전트
1장 할리우드에이전트 탐구하기
2장 할리우드의 비즈니스 지형도 읽기
3장 탤런트 에이전시에서 전문가 만들기
4장 관계 업무로서의 에이전트 비즈니스
5장 에이전트와 아티스트: 마법 같은 유대와 권력 관계
6장 평판의 품질과 가격 설정 메커니즘
7장 변화하는 에이전트들: 새로운 평가공동체의 형성
맺음말

저는 파라마운트가 매우 부정적인 커버리지(평가 의견)를 가지고 있다고 들었어요. …… 그래서 저는 그 당시 파라마운트사의 네드 테넌 사장에게 전화해 “저는 당신에게 이전에 이런 부탁을 한 적이 없어요. 그러나 당신이 ??양들의 침묵??에 대해 매우 안 좋은 커버리지를 가지고 있다는 것을 이해해요. 당신에게 그것을 읽어보라고 부탁하진 않을게요. 그러나 당신이 정말 신뢰하는 사람들 가운데 당신과 다른 감성을 가진 독자에게 그것을 전해달라고 부탁할게요. 그냥 다른 반응이 나올지 한번 보세요, 알겠어요?”라고 말했죠. 3일 뒤 사장에게서 전화가 걸려왔어요. “당신은 무슨 일이 일어났는지 상상 못 할걸요! 두 번째 독자가 그것을 너무 맘에 들어 하면서 [그것에] ‘적극 추천’ 평가를 내렸죠. 하지만 우리는 아직 판권을 사지는 않을 거예요.” 이것은 이런 평가 과정이 얼마나 까다로운지를 나타냅니다.

참여자들의 시각으로 볼 때 그 영화는 현실화될 가능성이 크게 높아졌기 때문에, 그 계약은 제작 과정에서 다른 단계로 넘어가는 전환점이자 과도기였던 것이다. 그러나 우리가 알고 있듯이, 진 해크먼이 물러난 후에야 에이전트와 제작자들은 스태프들을 라인업하고 감독과 주연배우를 추가로 선정함으로써 가까스로 영화 프로젝트를 제작할 수 있는 네트워크의 결속력을 ‘복원’할 수 있었다. 비로소 영화제작 준비가 끝난 것이다. 오직 그 일을 마친 후에야 영화는 ‘현실’이 되어 세상에 나오게 되었다.

빅 할리우드와 리틀 할리우드라는 2개의 시장은 외형상 하나로 연결되어 있지만 엄연히 서로 다른 두 가지의 관련 시스템이라 할 수 있다. 이 두 곳은 문화 상품을 제작하는 참여 과정에서 상호 보완적 역할을 한다. 대부분의 텔레비전 프로그램과 영화는 빅 할리우드 전문가와 리틀 할리우드 전문가가 서로 다른 시간에, 서로 다른 방식으로 개입해야만 만들어질 수 있다. 아티스트, 에이전트, 제작자 간에 삼각관계가 형성되어 있기에 이 두 시장의 전문가들은 각 부문의 개별적 행위자들을 서로 모아야 일을 할 수 있다. 따라서 탤런트, 매니지먼트 대행 전문가, 제작 전문가는 서로 동등한 위계 구조에 놓여 있다.