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아브라카다브라

아브라카다브라

(어제와 다른 나를 만드는 1분 셀프 리더십)

켄 블랜차드, 수전 파울러, 로렌스 호킨스 (지은이), 조천제 (옮긴이)
21세기북스
10,000원

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아브라카다브라
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 아브라카다브라 (어제와 다른 나를 만드는 1분 셀프 리더십)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > [경제경영 사상가 20인] > 켄 블랜차드
· ISBN : 9788950915117
· 쪽수 : 207쪽
· 출판일 : 2008-09-10

책 소개

세계적인 경영 컨설턴트이자 리더십 연설가로 유명한 켄 블랜차드가 과부하 상태의 자산을 변화시킬 수 있는 묘안으로 ‘셀프 리더십’을 제시한다. 오늘날 과중한 권한을 부여받은 실무자들이 리더십을 발휘하고 주어진 업무환경을 스스로 변화시킬 수 있도록 하는 셀프 리더십을 우화로 쉽게 풀어냈다.

목차

머리말

1. 위기의 스티브
2. 카일라의 선물
3. 어제의 나를 놓아줘
4. 할스 할리스의 법칙
5. 내면의 소리를 듣다
6. 나에게 필요한 한 가지
7. 타인과 함께 달리기
8. 미래를 위한 실패
9. 변화를 부르는 강력한 주문, 아브라카다브라

옮긴이의 글
부록

저자소개

켄 블랜차드 (지은이)    정보 더보기
영향력 있는 리더십 전문가이자 켄 블랜차드 컴퍼니의 회장으로, 코넬대학교에서 초빙교수로 임원 리더십 석사과정을 가르쳤으며, 메사추세츠대학교에서 경영학과 교수로 재직했다. 최고의 비즈니스 컨설턴트로서 〈포춘〉 선정 500대 기업들과 다수의 글로벌 기업에서 리더십 향상과 동기부여 방법을 가르쳐왔다. 그랜드캐니언대학교에 켄 블랜차드 경영대학이 있을 정도로 권위와 존경을 한몸에 받는 켄은 이름만으로도 리더십을 떠올리게 하는 리더십 전문가다. 베스트셀러로 널리 알려진 《칭찬은 고래도 춤추게 한다》, 《1분 경영》, 《겅호!》, 《하이파이브》, 《예수처럼 리드하라》, 《서번트 리더》 등 65종 이상의 책을 집필했는데, 스펜서 존슨과 공동 집필한 《1분 경영》은 25개 언어로 번역되었으며, 1980년대 미국 기업의 부흥을 이뤄낸 경영서의 고전으로 알려져 있다. 오랫동안 효과적인 리더십 원리를 가르치던 켄은 예수의 완전한 리더십에 매료되었다. 예수의 리더십 모델에 깊은 영감을 얻은 켄은 평생지기 필 하지스와 함께 국제 리더십 사역 기관인 Lead Like Jesus를 설립해 운영하고 있다.
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수전 파울러 (지은이)    정보 더보기
세계적 경영 컨설팅 그룹인 켄 블랜차드 컴퍼니의 수석 컨설턴트이자 샌디에이고대학교 경영자 리더십 프로그램의 석사 과정 교수이다. 동기부여 분야에서 최고의 전문가로 손꼽히는 저자는 30년간 50여 개국에서 구글, 애플, 갭, 머크, 화이자, 할리데이비슨 등의 글로벌 기업 및 조직을 대상으로 경영 컨설팅 및 리더십 교육을 진행하며 리더와 조직 문화의 발전에 기여하고 있다. 현재 전 세계적으로 가장 많이 사용되고 있는 리더십 프로그램인 ‘상황리더십’ 모델을 창안하고 개발하였으며, 북아메리카 시뮬레이션 및 게임 협회NASAGA는 저자가 고안한 교수설계의 탁월성을 인정해서 그녀에게 ‘평생 공로상’을 수여했다. 저자는 인간의 행동 이면에 자리 잡은 근원적 동기를 이해시키기 위해 여섯 가지 동기부여 관점으로 대표되는 ‘동기부여 스펙트럼 모델’을 개발하였다. 그리고 그 모델에 근거하여 어떤 상황에서 사람들이 긍정적 또는 부정적으로 동기부여 되는지, 각각의 동기는 조직에 어떤 결과를 가져다주는지 저자가 직접 경험한 사례를 통해 보여준다. 그동안 켄 블랜차드와 함께 공저로 《어제와 다른 나를 만드는 1분 셀프 리더십Self-Leadership and the One Minute Manager》, 《상황대응 리더십 2 바이블Leading at a Higher Level》, 《역량Empowerment》을 출간하였고, 다른 저자들과 함께 《리더십 천재가 되라Achieve Leadership Genius》, 《리더를 위한 아이디어 가이드북The Team Leader’s Idea-a-Day Guide》 등의 책을 출간하였다.
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로렌스 호킨스 (지은이)    정보 더보기
세계적으로 유명한 경영 컨설턴트이자 트레이너. 역동적인 동기부여 연설가로도 명성이 높다. 2008년 현재 록히드 마틴, AT&T, 존슨앤존슨 등 세계적인 기업에서 리더십과 동기부여 관련 컨설팅을 맡고 있다. 켄 블랜차드, 수전 파울러와 함께 관리자가 아닌 사람들을 대상으로 한 상황대응 셀프 리더십 프로그램을 개발했다.
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조천제 (옮긴이)    정보 더보기
한국 섬김리더십 연구원 회장, 한국 블랜차드 컨설팅 대표와 경기대학교 교수를 역임했다. 고려대학교 교육심리학과를 졸업하고 대학원에서 산업심리학을 전공했다. 한국행동과학연구소 조직개발 연구부장을 역임했으며 전국 대학과 국내 유수의 기업에서 30년간 강의한 기업체 산업훈련 분야의 전문가다. 옮긴 책으로 『겅호!』 『열광하는 팬』 『1분 경영』 『비전으로 가슴을 뛰게 하라』 등이 있다.
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책속에서

“스티브, 셀프 리더에 대해 깨달은 게 또 있나요?”
“사실 있긴 한데, 맞는 말인지 잘 모르겠습니다. 생각을 정리하는 데 시간이 필요한 체질이라 서요.”
“말해보세요.”
“사실 이 일은 직장에 대한 제 사고방식의 문제라는 생각이 들었어요. 일이라는 걸 하기 시작한 이후부터 마음속에 자리 잡아온 믿음 말이에요. 어제까지만 해도 제가 무엇을 필요로 하는지 상사가 알아야 한다고 생각했습니다. 그리고 그걸 제공하는 건 당연하다고 여겼어요.”
스티브는 잠시 생각하더니 다시 말을 이었다.
“하지만 토론 후 곰곰이 생각해보니, 당연하다고 생각하는 일이 그렇지 않을 수 있다는 걸 알았습니다. 어쩌면 제가 잘못 생각하고 있는 일이 또 있지 않을까 두렵군요.” _54쪽

“예전엔 제가 이 조직에서 가장 말단에 속한다고 생각했어요. 한마디로 제 일이 오토바이와 직접 관련이 없는 유일한 일이라는 뜻이죠. 그런데 카일라 덕분에 제 일이 가진 힘을 깨닫게 되었어요.” 짐이 끼어들었다.
“이거 재미있군요. 전 이 조직을 이끄는 실제적인 세력이 바로 디디, 당신이라고 했어요. 매주 우리에게 급여 수표를 끊어주고 세금을 원천징수하며, 비용을 지불하고 고객에게 청구서를 발급하죠. 게다가 우리의 온갖 불평불만을 해결하는 사람이잖아요? 그런데 정작 본인은 아무런 힘도 없다고 생각했다니, 세상에 이런 아이러니가 어디 있어요?”
그러자 디디가 말했다.
“힘이란 우리 사장님 같은 분, 즉 직위의 힘을 가진 분들의 전유물이라고만 생각했던 것 같아요.”
“저도 그랬습니다.”
스티브가 웃는 얼굴로 말했다.
“하지만 이제는 이해합니다. 힘의 형태가 아주 다양하다는 걸요.”
“그래요. 자신이 가진 힘을 인정한다면 일을 지배한다는 느낌을 가질 수 있어요. 예나 지금이나 비록 직위의 힘은 없지만, 저는 정말로 예전보다 훨씬 즐겁게 일하고 있어요.”
디디가 확신을 가지고 말했다. _98쪽


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