이나모리 가즈오

프롤로그 기업의 존재 이유는 인간의 행복에 있다

01 이나모리 가즈오의 마지막 경영 수업
빌 게이츠도 못한 36년 경영 강의
문하생들이 떠나지 않는 이유
돈을 목적으로 일하지 않는다
이나모리와 손정의, 서로 다른 성공 방정식
‘경영 성인’으로 통하는 중국 내 신드롬
모교 후배들의 선택 필수 과목인 이나모리 경영론

02 야쿠자가 될 뻔한 가고시마의 엔지니어
승부사 기질은 타고나는 것이다
사이고 다카모리를 닮고 싶은 꿈
“나의 성공은 어머니로부터 받은 선물”
어린 이나모리를 강인하게 만든 가고시마 교육
연속 실패의 청년, 야쿠자 사무실 문 앞까지 갔다

03 한 가지 기술에 목숨을 걸다
교토의 풍토 ‘1인 1기’ 송곳 전략이 교세라의 창업 기풍
“지금 맡은 일에 몰두하자”는 결심의 순간
창업 자본금 300만 엔 중 이나모리 지분은 고작 10%
우장춘의 딸과 결혼하다
리더의 헌신이 없다면 조직의 행복도 없다
이조 백자 같은 완벽성 추구로 IBM 대량 납품에 성공

04 불황 속에서 빛나는 ‘1센티 경영법’
무엇보다 사원이 행복해야 한다
조직 내 의사소통 원활하게 만드는 ‘콤파’ 문화
노사 간 유대는 위기를 타개하는 최고의 무기
“오늘 단 1센티만 더 나가자”
사무라이 정신으로 무장하다

05 사원들의 마음에 불씨를 댕겨라
이나모리를 베끼려면 차라리 그대로 베껴라
마쓰시타기념병원의 아메바 경영 도입
마쓰시타와 이나모리, ‘경영의 신’들의 인연
도산 위기의 중소 병원들을 완전 흑자로
손오공의 분신술에서 착상한 아메바 경영 기법

06 괴물과 싸우려면 사심을 버려야 한다
돈도, 명예도, 지위도 다 팽개치고 돌진
새 사업엔 스스로 불타오르는 사원이 필요하다
현금 위주의 이나모리식 회계 경영
관료 집단, 도요타를 상대로 불태운 ‘기업가 투혼’

07 도산한 대기업 살려내야 진짜 ‘경영의 신’
혁신의 불꽃은 조직 밑바닥에 지펴야 한다
1155일 동안 투쟁한 JAL의 해결사
작은 성공은 큰 실패를 부른다
1엔을 아낀다는 것은 곧 1엔을 벌었다는 것
정경 유착을 거부하다

08 돈벌이에도 행복의 철학이 필요하다
회삿돈은 오너의 돈이 아니다
경영 세습은 언제나 독이다
편의점 김밥으로 끼니를 때우는 재벌 총수
총수의 자리는 임시 배역이다
리더가 투혼을 발휘해야 조직이 산다
사원의 행복을 전파하는 경영 철학자

09 기업가에게 경영은 ‘수행의 길’이다
작은 절에 설립한 교세라 사원 묘
이나모리 가즈오, 스님이 되다
“인간은 무엇을 위해 사는가”

에필로그 시대를 초월한 이나모리의 경영 정신

부록
이나모리가 월급쟁이들에게 남긴 5가지 어록
이나모리가 CEO들에게 남긴 5가지 어록
이나모리가 가르친 5가지 불황 극복 비법
이나모리 인생의 결정적 순간들

참고도서

“경제적 성취를 이룬 오늘의 중국인들은 정신적 행복에 굶주리고 있다고 봅니다. 마음속 깊은 곳의 공허함을 메꿔줄 무엇인가가 필요한 시대를 맞았어요. 바로 이런 시기에 저의 철학을 알게 되자 강렬한 인상을 받게 된 것입니다. 중국 기업인들은 이제 훌륭한 도덕관, 즉 인간을 중시하는 기업관을 세우지 않으면 안 되는 시기를 맞았습니다.”

“기업가는 목숨을 걸고 사업해야 한다.” 이나모리는 교세라 창업 때 다진 이 각오를 이나모리스쿨 제자들에게 매번 강조했다. 수주부터 가격 결정, 마케팅, 자금 관리까지 좋은 게 좋다는 식으로 대충 회사를 경영해서는 안 된다는 경고였다.

날마다 아침에는 아메바별로 조회를 열고 어제 실적을 평가한 뒤, 오늘 해야 할 업무를 재확인했다. 이로써 사원 개개인이 매일 나아가야 하는 목표와 방향이 뚜렷이 제시됐다. 지금 교세라에는 3000여 개의 아메바 소집단이 운영되고 있다. 아메바 경영은 수많은 일본 기업이 모방하는 채산성 관리 기법이 되었다.