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책 정보
· 제목 : 탁월한 조직을 만드는 4가지 원칙 
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 리더십 > 조직관리
· ISBN : 9788960860353
· 쪽수 : 264쪽
· 출판일 : 2007-07-02
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 리더십 > 조직관리
· ISBN : 9788960860353
· 쪽수 : 264쪽
· 출판일 : 2007-07-02
책 소개
영리한 조직과 건강한 조직, 평범한 조직과 탁월한 조직 사이에서 고민하는 경영자들에게 해답을 제시함으로써 꾸준히 사랑받고 있는 경영우화의 고전. 분석의 귀재인 CEO 빈스 그린과 4가지 원칙만으로 무장한 CEO 리치 오코너가 펼치는 한판승부를 통해 탁월한 조직을 만드는 4가지 원칙을 제시한다.
목차
1부 우화_ 탁월한 CEO 리치 오코너의 4줄의 메모
그린위치vs텔레그래프
라이벌│비교
리치 오코너vs제이미 벤더
두 명의 CEO│깨달음│실행│깨달음의 핵심│한 번의 실수│잘못된 오리엔테이션│타협│대립│덫에 걸린 제이미│계책│통제된 대결│연례회의│생산적 의견충돌│360도 피드백│미묘한 불화│냉각된 분위기│진실의 순간
다시, 텔레그래프vs그린위치
약속│재회│첫 번째 원칙│두 번째 원칙│세 번째 원칙│네 번째 원칙│성공의 이유
그리고 그들의 미래
새로운 시작│선택
2부 이론_ 평범한 기업이 탁월한 기업에게 배우고 싶은 4가지
4가지 원칙으로 최고의 회사 만들기
기업의 최고 경쟁우위는 무엇일까?│원칙 1. 리더들의 단결을 구축하고 유지하라│원칙 2. 조직의 비전을 명확히 하라│원칙 3. 조직의 비전에 대해 자주 의사소통하라│원칙 4. 인력시스템 구축으로 조직의 비전을 강화하라│당부
책속에서
회사를 포기하고 최고경영자직을 사임하겠다는 생각이 막 들 찰나에, 그는 성공을 향한 최후의 시도를 한 가지 해보기로 마음먹었다. 하지 않아도 될 일을 찾아내느라 매주 자신의 스케줄을 낱낱이 살펴보는 대신에, 리치는 지금까지 해오던 일의 방향을 완전히 뒤바꿔 생각하기로 했다. 그는 종이에 한 가지 간단한 질문을 적었다.
'회사에서 내가 해야 할, 단 한 가지 가장 중요한 일은 무엇일까?'-본문 33p 중에서
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