경쟁력

1장 혁신하는 힘
일본이여, 다시 한 번
경제 활성화의 핵심 요소
정부 주도 경제 경책의 위험성
혁신의 본질
슘페터의 혁신 이론
어떤 인프라를 구축할 것인가비즈니스 혁신의 조건

2장 운영하는 힘
노동 유연성이 필요한 이유
노동 환경의 혁신
경쟁력을 약화시키는 종신고용
고용 형태의 다양화
고용의 불균형을 해소할 이민 제도
라쿠텐의 영어 공용화
인구증가를 위한 방안

3장 아베노믹스에 의문을 제기하는 힘
아베노믹스의 유래
금융의 독립성
최적의 인플레이션율
투자 활성화를 위한 방법
1,000조 엔 부채의 해결 방법
아베노믹스에 대한 찬성과 반대

4장 저비용 국가의 힘
높은 행정비용
고비용 구조의 개혁안
일본병을 치료하려면
미국과 개인주의
무력한 관료제
관료의 국제화
싱크탱크의 설립
관료의 정치적 임용
저비용 구조를 위하여

5장 글로벌 경쟁력의 힘
해외 유학생이 줄어드는 이유
갈라파고스 효과 탈피하기
언론의 미래
인터넷 시대의 미디어
인문학의 중요성
외국어 능력이 준 다양한 기회

6장 교육하는 힘
획일적인 교육
군대식 교육의 폐해
교육 시스템에 필요한 것
잠재력을 일깨워주는 교육
대학의 교육
라쿠텐의 설립
교사 평가 제도
일본의 교육체계에 필요한 전략

7장 브랜드의 힘
브랜드 파워
전시효과와 브랜딩
국가적 차원의 브랜드 가치
스포츠를 통한 국제적 브랜딩 전략
외국인을 위한 규제 완화
일본과 환태평양경제동반자협정(TPP)

나오며
에필로그
감사의 말씀
찾아보기

우리는 정보기술 혁명에 힘입어 세계적으로 거대한 변화가 일어나는 시기에 살고 있다. 하지만 모든 일본인이 시대적 변화를 수용하고 있지는 않다. 일본의 정치인, 기업가, 정부 지도자들 중에서도 극소수만이 우리가 어느 위치에 있는지, 어디로 가는지를 이해하고 있다니 슬픈 현실이다. 여러 중요한 측면에서 봤을 때 현재 일본이 처한 상황은 막부 지도자들이 세계에 빗장을 걸어 잠그고 문밖에서 벌어지는 변화에 눈을 감았던 에도 시대와 유사하다. _들어가며

사실 생산성과 관련해 기가 막힌 이야기가 있어요. 오래 전 은행에 근무할 때 일인데요, 당시 수천억 엔(한화 수조 원)을 들여 새로운 시스템을 구축하고 있었거든요. 이론상으로는 이런 시스템을 개발하면 인력 감축으로 인한 비용 절감 등 운영의 개선이 이뤄져야 하잖아요. 그런데 결론적으로는 시스템 개발이 완료됐는데도 인력을 자르지 못하니까 상황은 그대로이고, 시스템 운영비만 더 늘어나고 말았죠. (웃음) 우스운 이야깁니다만 실제 있었던 일이거든요. 시스템을 개발했다는 사실 그 자체로는 어떤 목적도 이루지 못한 거죠. 그러니 노동 유연성을 우선적으로 확보하지 않는 한 혁신을 촉진하고 새로운 사업 영역을 창출하는 건 불가능하다고 봅니다.
일본 기업이 직원들의 계속적인 고용을 목표로 한다면 시간제와 임시직 근로자들을 어떻게 활용할지도 생각해봐야 해요.